Резервы улучшения финансового состояния АОЗТ «Косино»

Производство овощей защищённого грунта и отрасли  животноводства обеспечиваются теплом собственного производства. На балансе предприятия находятся 3 газовых котельных, а также водозаборные узлы, канализационно-насосная станция, электроцех. В последние годы значительно увеличился удельный вес прочих услуг, оказываемых на сторону, в общей структуре производства товарной продукции. В частности, водоснабжение, теплоснабжение других предприятий и организаций, а также оказание транспортных услуг. За счёт прибыли предприятия содержатся объекты социальной инфраструктуры: дом культуры, профилакторий, детский сад, пионерский лагерь, жилищно-коммунальный фонд общей площадью 9150 м. Трудовые ресурсы составляют 1114 человека, занятых в сельскохозяйственном производстве. В сложившейся социально-экономической ситуации предприятие испытывает значительные финансовые трудности. В последние годы значительно сокращаются доходы от основного производства. В отчётном году производственная деятельность АОЗТ АФ "Косино" была прибыльной.

Основной целью деятельности общества является производство сельскохозяйственной и иной продукции (оказание услуг) на основе рационального использования земли, средств производства и других ресурсов.

Более подробные данные  о предприятии представлены в таблице 1.

Таблица 1 - Местоположение и состав предприятия.

Показатель	Количество
1. Расстояние от центральной  усадьбы, км.:
до ближайшей железнодорожной станции	1,5
2. В предприятии имеется, шт.:
бригад	5
ферм - всего	2
в т.ч. по ведущим направлениям:
крупного рогатого скота	1
из них: молочных	1
свиноводческих	1
3.Землепользование
Общая земельная площадь,  га	2206
в т.ч. сельскохозяйственного  назначения	1778
из них: пашня	1281

Из данной таблицы  следует, что предприятие имеет весьма выгодное расположение по отношению к потенциальным рынкам сбыта. Основное место сбыта продукции предприятия, выхинский рынок, находящийся в 3 км от центральной усадьбы. Это дает большое преимущество данному хозяйству, так как при правильной и оперативной организации сбыта можно не нести издержек на долговременное хранение продукции. А если учесть, что основной продукцией хозяйства являются скоропортящиеся овощи, то данный факт еще нагляднее говорит о высоком потенциале предприятия, связанным с местонахождением.

Таблица 2 – Размер и структура посевных площадей

Анализируя размер и  структуры посевных площадей, можно сделать вывод, что наибольшие площади находятся в хозяйстве под посевами трав, большие площади в рамках хозяйства занимают овощи открытого грунта (130 га). Наиболее дорогостоящая продукция (овощами защищённого грунта) составляет чуть больше 2,5%. Предприятие сокращает посевные площади - за 2008 год они сократились на 41 га.

В структурном отношении  изменения произошли в основном с кормовыми культурами, площадь под которыми хозяйство может достаточно гибко менять. Предприятие увеличило посевы многолетних трав на сено, при этом уменьшив долю многолетних трав на зеленый корм. Посевы картофеля увеличились на 20 га, а овощей открытого грунта уменьшились на 21 га.

Размер посевных площадей под овощами защищённого грунта и кукурузой остались неизменными. Недоиспользованную площадь, судя по рентабельности, эффективности и т.д., следует использовать под овощами защищенного грунта (разумеется при соответствующих вложениях в основные средства предприятия). Что касается свободной посевной площади, то ее можно использовать под высокоурожайной кукурузой на силос, также под травами, особенно многолетними, которые также можно использовать как предшественников для пропашных, что важно при специфики товарной продукции предприятия. При этом не внося особых вложений.

Таблица 3 – Эффективность использования земельных угодий

Анализ таблицы показывает, что эффективность использования  пашни снизилась. Об этом свидетельствует снижение выхода продукции с 100 га пашни. На этот показатель главным образом влияет урожайность культур, которая по хозяйству уменьшилась.

В целом анализ земельных ресурсов показывает огромное недоиспользование данного ресурса в хозяйстве. Чтобы улучшить экономическое положение предприятия, то есть сделать производство выращиваемой продукции неубыточным, и все это без особых финансовых вложений необходимо в большей степени увеличивать посевные площади. Причем делать это важно как можно скорее, так как заброшенные земли вводить в эксплуатацию снова очень трудоемко. Еще можно вложить средства в восстановление старых или приобретение новых теплиц, что может многократно увеличить прибыль хозяйства, поскольку овощи защищенного грунта являются наиболее капиталоемкими культурами.

2.2 анализ состава и структуры товарной продукции

Основным показателем, характеризующим специализацию  сельскохозяйственных предприятий, является структура товарной продукции.

Результаты хозяйственной  деятельности во многом зависят от уровня специализации. Специализация  сельскохозяйственного производства развивается под воздействием двух тенденций: с одной стороны, углубление общественного разделения труда содействует более узкой специализации, а с другой – особенности сельскохозяйственного производства (сезонность, особая роль земли и тесная связь растениеводства и животноводства) вызывают необходимость развития многоотраслевых предприятий.

Основным показателем, характеризующим специализацию  сельскохозяйственных предприятий, является структура товарной продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 4 – Размер и структура товарной продукции

Анализируя данную таблицу, следует отметить, что главной товарной отраслью является овощеводство закрытого грунта (68,52 % от общей выручки предприятия), значительно меньшую долю составляет овощеводство открытого грунта — 12,85%, еще меньше доля скотоводства - 11,33%, и совсем незначительны картофелеводство и свиноводство по 2,26 и 0,46 % соответственно.

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1 – Структура товарной продукции за 2007г.

Рисунок 2 – Структура товарной продукции за 2008г.

 

Данные рисунки наглядно показывают, что в 2008 году АОЗТ «Косино» несколько изменило структуру товарной продукции (табл. 4). Специализация хозяйства на продукции растениеводства сохраняется и в 2008 г., но меняется  ее соотношение. Так в 2008 году почти в 2 раза выросла доля овощей открытого грунта, а доля картофелеводства и прочей продукции растениеводства снизилась.  В животноводстве  также произошли изменения в сторону уменьшения. Увеличилась доля продажи скота на мясо почти в 4 раза, а доля всех остальных видов продукции снизилась, поэтому произошло снижение всего по животноводству почти в  1,5 раза.     

2.3 Анализ размеров предприятия

Для дальнейшего анализа  состояния предприятия необходимо выяснить его масштабы, тенденции изменения.

В таблице 4 приведены основные показатели, характеризующие размеры предприятия.

Таблица 5 – Размер с/х производства АОЗТ «Косино»

Анализируя полученные данные, заметим тенденцию рост величины товарной продукции и валового дохода.

В 2008 году предприятие увеличило поголовье КРС (на 62,8 %), что непременно отразилось на производстве молока, соответственно оно увеличилось (на 17,4%), зато семьи пчел снизились на 2,8%.

Что касается численности среднегодовых работников в с.-х. производстве, то она увеличилась всего на 1,1%, что никак не отразилось на производстве сельскохозяйственной продукции.

Далее следует представить обеспеченность с/х машинами (табл. 6).

Таблица 6 - Обеспеченность с/х машинами и оборудованием

АОЗТ «Косино» за 2008 год приобрело 4 трактор, 2 тракторные сенокосилки, 1 картофелеуборочный комбайн, 1 тракторный комбайн, 1 раздатчик для кормов; в свою очередь было списано: 9 грузоперевозящих автомобилей, 4 дождевальные и поливальные машины, 1 трактор и прицеп.

В целом больших изменений в обеспеченности техникой в 2008 году не наблюдается, но выбытие 9  грузоперевозящих автомобилей может серьезно повлиять на транспортировку продукции, так как среди нее есть быстропортящаяся (овощи). Что касается выбытия поливальных машин, то здесь опасность присутствует, но небольшая в том, что могут возникнуть проблемы с поливом в жаркое время года.

2.4 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

2.4.1 Анализ состава, структуры и динамики прибыли предприятия

 

Экономические результаты деятельности предприятия характеризуют  полученная прибыль и уровень  рентабельности. Успешная работа предприятия определяется его способностью получать прибыль.

 С помощью таблицы 7 проанализируем динамику показателей прибыли. Основной прием анализа в данном случае – сравнение показателей с предыдущим годом в абсолютной величине и в процентах к итогу.

В 2008 г. по сравнению с 2007 г. АОЗТ «Косино» не только не устранила убыток 2007 года (4943 тыс. руб.), но и увеличила его до  24293 тыс. руб. Естественно себестоимость проданной продукции возросла, но рост выручки, полученной от продажи, также вырос, но не значительнее, чем себестоимость.  Коммерческих и управленческих расходов в 2008 году на предприятии нет.

Стоит отметить, что уменьшились прочие операционные доходы и расходы.

В 2008 г. на 1153 тыс. руб. увеличились внереализационные доходы,  а внереализационные расходы на 999 тыс. руб. Налог на прибыль уменьшился на 680 тыс.руб., а чрезвычайных доходов и чрезвычайных расходов не было. В общем, все это пошатнуло устойчивость предприятия, и принесло ему убыток в размере 15973 тыс. руб.

 

 

 

Таблица 7 - Анализ уровня и динамики показателей прибыли, тыс. руб.

 

 

2.4.2 Анализ влияния факторов на прибыль и выручку от реализации продукции

Прибыль от реализации непосредственно  зависит от факторов производства продукции и ее реализации. В этой связи принято выделять внешние (природные условия, транспорт, уровень развития  внешнеэкономических связей, социальные условия, цены на производственные ресурсы и др.) и внутренние (проценты к уплате, объем  и структура реализованной продукции, цены на товары, работы, услуги и др.) факторы.

 На величину прибыли  влияют:

• объем реализованной продукции;
• цены реализации;
• себестоимость;
• структура реализованной продукции.

Таблица 8 - Анализ влияния основных факторов на отклонение прибыли от продаж основных видов продукции на предприятии

Отрасли и виды продукции	Выручка от реализации, тыс. руб. (гр.3, ф.7–АПК)		Полная себестоимость, тыс. руб. (гр.2, Ф.7–АПК)		Прибыль, тыс. руб.			Отклонение в  уровне прибыли отчетного года, тыс. руб. (+,–)
	2007	2008	2007	2008	2007	2008	Условная (3–4)	Всего (7–6)	в т.ч. за счет
									выручки (8–6) или (3–2)*4	себестоимости (7–8) или (5–4)* 3
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Картофель	2074	2305	1851	3016	223	–711	454	–934	231	–1165
Овощи открытого грунта	5516	13131	7045	20377	–1529	–7246	6086	–5717	7615	–13332
Овощи защищенного  грунта	54680	69991	54035	71065	645	–1074	15956	–1719	15311	–17030
Молоко цельное	8078	5820	8220	8869	–141	–3069	–2400	–2908	–2259	–649
Мясо КРС	1009	5455	3056	15728	–2046	–10273	2400	–8277	4446	–12673
Мясо свиней	3965	473	6756	739	–2791	–266	–6283	2525	–3492	6017