Рентабельность сельскохозяйственного производства и пути ее повышения

          Рассмотрим структуру прибыли за 2010 год на графике  2, 2011 год – график 3 и 2012 год – график.                                                  

 

                                                                                             График 2

                                                                          График 3

                                                                                

                                                                               График 4

 

2.2 Анализ  уровня рентабельности сельскохозяйственного  производства предприятия ОАО  «Докшицкий райагросервис»

 

Для проведения анализа уровня рентабельности нам необходимо рассчитать рентабельность продукции, прибыльности продаж, собственного капитала, рентабельность основных  средств и персонала. Расчётные данные будут представлены в таблице 2.

Рентабельность продукции:

Rn = Пр/СП*100=10566/9112*100=115,9 – 2010 год

Rn=10930/9318*100=117,2 – 2011 год

Rn13129/11159*100=117,6 – 2012 год

Рентабельность прибыльности продаж:

Rв=Пр/Врп=10566/9313=1,13 – 2010 год

Rв=10930/9610=1,14 – 2011 год 
Rв=13129/11485=1,14 – 2012 год

Рентабельность собственного капитала:

Rк=ЧП/СК=2294/1025*100=223,8 – 2010 год

Rк=1951/1025*100=190,3 – 2011 год

Rк=957/1025*100=93,4 – 2012 год

Рентабельность основных средств:

Rос=ЧП/ОС=2294/58453*100=3,9 – 2010 год

Rос=1951/63914*100=3,05 – 2011 год

Rос=957/81597*100=1,2 – 2012 год

Рентабельность персонала:

Rп=ЧП/среднеспис. численность персонала*100=2294/398*100=576,3 – 2010 год

Rп=1951/392*100=497,7 – 2011 год

Rп=957/361*100=265,09 – 2012 год

                                                                                                              Таблица 2

Рентабельность	2010 год	2011 год	2012 год
Рентабельность продукции	115,9	117,2	117,6
Рентабельность прибыльности продаж	1,13	1,14	1,14
Рентабельность собственного капитала	223,8	190,3	93,4
Рентабельность основных средств	3,9	3,05	1,2
Рентабельность персонала	576,3	497,7	265,09

 

Из таблицы 2 видно, что рентабельность продукции и прибыльности продаж на протяжении 2010-2012 гг. постепенно увеличивается. В 2011 году рентабельность продукции составила 117,2 , что на 1,3 пункта больше, чем в 2010 году и на 0,4 пункта меньше, чем в 2012 году. Рентабельность прибыльности продаж в 2011-2012 годах составила 1,14, что на 0,1 пункт выше чем за аналогичный период прошлого года. Что касается рентабельности собственного капитала, основных средств и персонала их показатели на протяжении анализируемого периода снижаются. Рентабельность собственного капитала в 2010 году составила 223,8,что на 33,5 пункта выше, чем в 2011 году. В 2012 году этот показатель составил 93,4,что на 130,4 и на 96,9 пункта меньше, чем в 2010 и 2011 году соответственно. Рентабельность основных средств в 2011 году составила 3,05,что на 0,85 пункта меньше, чем в 2010 году и на 1,85 пункта больше, чем в 2012 году. Наблюдается резкое снижение рентабельности персонала. В 2012 году этот показатель составил 265,09. Это намного меньше, чем за аналогичный период 2010 и 2011 года.

Рассмотрим на графике 5, как изменяется каждый показатель рентабельности за анализируемый период 2010-2012 года.

 

                  График 5 «Изменение показателей рентабельности 2010-2012 гг»

 

 

Общая рентабельность. Этот показатель является самым распространенным при определении рентабельности деятельности предприятия и рассчитывается как отношение прибыли до налогообложения к выручке от реализации товаров, работ и услуг, производимых предприятием. Показатель показывает какую часть от выручки от реализации составляет прибыль до налогообложения, анализируется в динамике и сравнивается со среднеотраслевыми значениями этого показателя. Для удобства представим данные в таблице 3                                                                                     

                Таблица 3

	2010	2011	2012
Прибыль	2472	2209	1102
Выручка	10566	10930	13129

Общая рентабельность в 2010 году составила 0,233 (прибыль/выручка=2472/10566=0,233). В 2011 году этот показатель составил 0,202 и в 2012 году – 0,083. Переведём эти показатели в проценты и получим следующие показатели: 2010 год 23,3 %, 2011 – 20,2 %, 2012 – 8,3 %. Показатель общей рентабельности заметно снижается: в 2011 году на 3,1 % и в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 11,9 %.                                     

Предприятие, можно сказать, находится в упадническом состоянии. Многие показатели прибыли и рентабельности снижаются, а прибыль от операционных доходов и расходов и вовсе достигла отрицательного уровня. Все эти проблемы необходимо решать.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА В ОАО» Докшицкий райагросервис»

 

На предприятии необходимо повысить рентабельность собственного капитала, основных средств и рентабельность персонала. Снижение этих показателей негативно сказывается на эффективности предприятия и приводит к убыточности.

Если анализ рентабельности персонала отчетливо показывает  низкую эффективность работы, то необходимо проводить оптимизацию его численности. В ходе этого процесса снижаются все без исключения издержки.

Анализ рентабельности персонала уже на уровне диагностики может выявить рабочие места, без которых предприятие может обойтись. Вторым этапом оптимизации будет определение минимального количества работников и планирование сокращений. Планирование сокращений – непростой этап оптимизации. Здесь очень важными становятся определения «кадрового ядра» (высококвалифицированные специалисты, без которых эффективность работу упадет) и кадровая периферия (часть персонала, большая часть сотрудников, выполняющих менее значимые функции). В этом случае рентабельность персонала показывает либо заниженные, либо те же значения, что могли быть и без кадровой периферии. Несмотря на то, что работники последней выполняют свои функции, в условиях кризиса без них можно обойтись.

Повысить рентабельность собственного капитала за счет мультипликатора, т.е. за счет наращивания обязательств, можно только в том случае, если, во-первых, рентабельность активов организации превышает стоимость привлекаемых обязательств и, во-вторых, в структуре ее активов внеоборотные занимают небольшой удельный вес, что позволяет организации в структуре источников финансирования иметь значительный удельный вес непостоянных источников.

Повышение рентабельности собственного капитала при одновременном снижении рентабельности всех средств (активов) предприятия свидетельствует о неэффективном использовании заемных средств, что особенно наглядно проявляется в снижении показателя рентабельности функционирующих в производстве средств.

Таким образом, в зависимости от отраслевой специфики, а также финансово-хозяйственных условий организация может делать ставку на тот или иной фактор повышения рентабельности собственного капитала.

 

Пути повышения рентабельности:

 
1.увеличение объемов товарооборота, путем расширения ассортимента    товаров, внедрения новых методов продажи товаров и т.д.; 
2.взаимоотношения с поставщиками (закупать товары непосредственно у производителей); 
3.снижение уровня издержек обращения

4.увеличение уровня торговой надбавки и т.д.

Повышение рентабельности производства — одна из важнейших задач каждого социалистического предприятия. Чем выше рентабельность предприятий, тем больше накоплений получают они, тем богаче страна, тем лучше жить трудящимся.

Рентабельность продукции. Рост данного показателя является следствием роста цен при постоянных затратах на производство реализованной продукции (работ, услуг) или снижения затрат на производство при постоянных ценах, то есть о снижении спроса на продукцию предприятия, а также более быстрым ростом цен чем затрат. Этот показатель может служить ориентиром в оценке конкурентоспособности продукции, так как снижение себестоимости может означать и падение спроса на нее.

Основной путь повышения рентабельности предприятий - рост производительности труда, позволяющий увеличивать размер прибыли за счет снижения себестоимости каждой единицы продукции и увеличения объема производства. Чем ниже себестоимость, тем больше прибыли в каждой единице продукции, так как цена единицы остается без изменения, она устанавливается по плану.

Рентабельность можно повысить также за счет увеличения объема производства, так как с ростом объема производства увеличивается прибыль предприятия, получаемая и с каждой единицы продукции, и со всего увеличенного количества продукции. Дело в том, что с увеличением выпуска снижается себестоимость продукции, так как производственные затраты, не зависящие от размеров производства (например, освещение, отопление и содержание производственного здания), распределяются на большее количество выпускаемых единиц продукции.

Показатель рентабельности продаж характеризует эффективность производственной и коммерческой деятельности и показывает, сколько предприятие имеет чистой прибыли с гривны реализованной продукции. На основании этих показателей осуществляется оценка эффективности управления предприятием, т.е. его способность получать прибыль от своей основной деятельности. Однако данный показатель является достаточно проблематичным, поскольку существует множество алгоритмов его расчета. Это не дает, в свою очередь, правильно оценить данный показатель.

Для устранения всех факторов, отрицательно влияющих на формирование показателей рентабельности и финансовой устойчивости, руководству предприятия необходимо провести следующие мероприятия:

1) обеспечить опережающий рост  финансовых результатов над общим  капиталом путем интенсификация  труда работников и снижения  материалоемкости, энергоемкости и  трудоемкости продукции;

2) внедрение новых технологий для  снижения себестоимости продукции;

3) выявление наиболее рентабельных  видов продукции и оптимизация  структуры ее продажи;

4) строгий контроль над затратами  во всех сферах деятельности  предприятия путем составления  смет расходов.

Очевидно, что с точки зрения повышения рентабельности предприятия в целом оно заинтересовано производить более рентабельную продукцию, имеющую больший удельный вес прибыли в цене товара. Поэтому на фактический уровень рентабельности влияет не только снижение себестоимости продукции, но и изменение структуры производимой товарной продукции против плана. Поскольку цены устанавливают на основе среднеотраслевой рентабельности, то на предприятиях фактический ее уровень может быть меньше или выше нормативного.

   Профсоюзы должны вовлечь широкие массы трудящихся в борьбу против проявлений бесхозяйственности, расточительства, нерадивого отношения к народному добру, всемерно развивать соревнование за экономию сырья и материалов, за устранение потерь, непроизводительных затрат рабочего времени и оборудования, за наиболее эффективное использование государственных средств, за бережливость на производстве, оказывать помощь в работе общественных бюро и советов экономического анализа.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

          Показатель рентабельности производства имеет особенно важное значение, когда руководству предприятия требуется постоянно принимать ряд неординарных решений для обеспечения прибыльности, а, следовательно, финансовой устойчивости предприятия.

           Факторы, оказывающие влияние на  рентабельность сельскохозяйственного  производства, многочисленны и многообразны. Одни из них зависят от деятельности  конкретных хозяйств, другие связаны  с технологией и организацией  производства, эффективности использования  производственных ресурсов, внедрением  достижений научно-технического  прогресса.

           Показатели рентабельности имеют  более или менее значительные  колебания по годам, что является  следствием изменения цен реализации  и себестоимости продукции. На  уровень реализационных цен оказывает прежде всего количество и качество товарной продукции, а на себестоимость - урожайность сельскохозяйственных культур и продуктивность скота, а также величина трудовых и материальных затрат.