Министерство
образования и науки Российской Федерации
ФГУО ВПО
НИ
ИРКУТСКИЙ
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Заочно-вечерний
факультет
Кафедра
экономики и менеджмента
Допускаю к защите
Руководитель _____________
Осипова
И.М.
КУРСОВАЯ
РАБОТА
по дисциплине:
экономика отрасли
на тему:
Реформирование
российской энергетики: период 2002-2009гг.
Выполнил студент
группы
________
___________________
подпись
И.О. Фамилия
Нормоконтроль
____________ Осипова И.М.
подпись
И.О. Фамилия
Курсовой проект
защищен с оценкой_____________________
Иркутск
2013 г.
Министерство
образования и науки Российской Федерации
ФГУО ВПО
НИ
ИРКУТСКИЙ
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Заочно-вечерний
факультет
Кафедра
экономики и менеджмента
ЗАДАНИЕ
НА КУРСОВУЮ
РАБОТУ
По курсу __________________________________________________________________
Студенту __________________________________________________________________
(фамилия, инициалы)
Тема проекта
_________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
Исходные
данные
______________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Рекомендуемая литература
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Графическая
часть на ______________ листах.
Дата выдачи
задания “______” __________________________20 г.
Дата представления
проекта руководителю “______” ___________20
г.
Руководитель
курсового проектирования (курсовой работы)
Осипова
И.М.
_________________________
Содержание
Введение………………………………………………………………………….4
1 Современное состояние электроэнергетики
России и перспективы дальнейшего развития…………………………………………………………..5
1.1 Программа реформирования
электроэнергетики………………………..7
1.2 Цели реформирования……………………………………………………....8
1.3 Меры в ходе реализации реформы…………………………………………9
2 Производственные задачи…………………………………………………….13
Заключение………………………………………………………………………29
Список использованной
литературы…………………………………………30
Введение
В контексте исследуемых
проблем особую актуальность приобретает
изучение энергетики. Во-первых, энергетика
входящая в состав топливноэнергетического
комплекса, является системообразующей
отраслью, играет ключевую роль в жизнеобеспечении
экономики и населения страны, вносит
существенный вклад в формирование ВВП
страны. При этом российская экономика
характеризуется значительно более высокими
(в 3-4 раза) удельными энергозатратами
на производство ВВП в сравнении с наиболее
развитыми странами. Во-вторых, выбор энергетики
в качестве объекта исследования позволяет,
проанализировать максимально широкий
спектр проблем и задач привлечения инвестиций
в сферы деятельности субъектов естественных
монополий. Втретьих, тесные производственно-технологические
и обусловленные ими финансово-экономические
связи энергетики актуализируют задачу
гармонизации и синхронизации процессов
реструктуризации и реформирования отросли.
Электроэнергия в современном мире - не
просто товар повседневного спроса. Она
формирует образ жизни людей. Без нее невозможна
работа промышленности и транспорта. Сбои
в энергоснабжении могут не только повлиять
на них, но и привести к техногенным катастрофам,
создающим угрозу самой жизни. Именно
поэтому реформа электроэнергетики неоднократно
откладывалась не только в России, но и
в мире. Хотя в профессиональном сообществе
давно было общепризнанно, что альтернативы
либерализации электроэнергетики нет,
и обсуждались темпы проведения реформ,
специфика страны и данного рынка, насколько
радикальна может быть модель отделения
генерации от сетей.
В нашей стране реформа электроэнергетики
началась позже, чем во многих других странах.
Однако она была проведена до реформ в
других монополиях, более быстрыми темпами
и оказалась более радикальной.
Оптимальным с точки зрения национальной
безопасности и экономической эффективности
является внутреннее инвестирование с
привлечением средств населения России.
Увеличение доли государства в капитале
ОГК и ТГК также явится гарантией соблюдения
интересов общества.
Электроэнергетика- отрасль экономики
Российской Федерации, включающая в себя
комплекс экономических отношений, возникающих
в процессе производства (в том числе производства
в режиме комбинированной выработки электрической
и тепловой энергии), передачи электрической
энергии, оперативно-диспетчерского управления
в электроэнергетике, сбыта и потребления
электрической энергии с использованием
производственных и иных имущественных
объектов (в том числе входящих в Единую
энергетическую систему России), принадлежащих
на праве собственности или на ином предусмотренном
федеральными законами основании субъектам
электроэнергетики или иным лицам. Электроэнергетика
является основой функционирования экономики
и жизнеобеспечения.
1Современное состояние электроэнергетики
России и перспективы дальнейшего развития
В настоящий момент ситуация
на рынке характеризуется следующими
важнейшими обстоятельствами:
1) резким ростом потребности развивающихся
азиатских стран в энергоресурсах (до
45% перспективного прироста мирового спроса
на нефть);
2) увеличением разрыва между объемами
потребления и объемами производства
нефти и газа в экономически развитых
странах (так, к 2020 г. от 60% до 70% газоснабжения
Европы будет обеспечиваться за счет импорта,
а для большинства крупнейших азиатских
стран этот показатель превышен уже сегодня);
3) недостатком перерабатывающих и транспортных
мощностей и ограниченностью дополнительных
мощностей по добыче нефти;
4) недостаточной транспарентностью мировой
торговли нефтью - малая толика непроверенной
информации способна вызвать обрушение
рынка, а нехватка и неполнота информации
об основных показателях спроса и предложения
в глобальном ТЭКе затрудняет планирование
развития национальных хозяйств; 5) недостаточностью
инвестиций во все этапы производственной
цепочки в нефтегазовой отрасли, что приводит
к недостаточности темпов восполнения
запасов сырья, неадекватному развитию
перерабатывающих предприятий и изношенности
и недостаточности транспортной инфраструктуры.
Превращение отрасли из естественной
монополии в олигополию происходит посредством
преобразования активов энергохолдинга
и обособление от ОАО РАО "ЕЭС России"
всех компаний целевой структуры. Данное
решение о реструктуризации приняло Правительство
РФ в 2001г. Поскольку совмещение естественно
монопольных и не являющихся таковыми
видов деятельности в рамках одной компании
не способствует достижению прозрачности
финансово-хозяйственной деятельности
и не позволяет вывести из-под государственного
тарифного регулирования потенциально
конкурентные виды деятельности. Все это
приводит к снижению надежности, безопасности
и эффективности энергоснабжения. Нарастает
угроза ограничений по удовлетворению
будущего спроса на электрическую и тепловую
энергию уже в ближайшие годы. Также главной
целью было уменьшение тарифов на электроэнергию
и образованию конкурентоспособного рынка.
В последние годы в электроэнергетике
России неуклонно обостряется проблема
физического и морального старения оборудования
электростанций и электрических сетей.
Нарастают мощности энергооборудования
ТЭС и ГЭС, отработавшие свой парковый
ресурс. Старение оборудования - одна из
главных причин ухудшения технико-экономических
и экологических показателей электростанций.
Требуется принятие незамедлительных
мер по обеспечению надлежащего технического
состояния генерирующего оборудования
электростанций РАО «ЕЭС России». Сохранение
тенденции снижения располагаемой мощности
электрических станций даже в краткосрочной
перспективе может привести к невозможности
удовлетворения растущего спроса на электроэнергию.
Низкая рентабельность и неплатежи, отсутствие
государственной поддержки развития электроэнергетики
привели к снижению за последние годы
объема инвестиций в электроэнергетику
в 6 раз. Учитывая сложную ситуацию в топливодобывающих
отраслях и ожидаемый высокий рост выработки
электроэнергии на тепловых электростанциях
(почти на 40-80 % к 2020 г.), обеспечение электростанций
топливом становится в предстоящий период
одной из сложнейших проблем в энергетике.
1.1 Программа реформирования
электроэнергетики
В 2001 г. Правительство
РФ одобрило программу реформирования
электроэнергетики на период до 2020 года
. Программа энергетического реформирования
выделила три ключевые задач , на решения
которых направлены все усилия и которые
концентрируют суть энергетической политики
страны.
Первая задача - коренное повышение энергетической
эффективности экономики с тем, чтобы
энергоемкость ВВП сократилась на 26-28%
в период до 2010 года и еще на 25-30% в последующие
годы. Из-за нашей энергетической расточительности
даже при ее успешном решении удельная
энергоемкость экономики страны 2020г достигнет
лишь сегодняшнего среднемирового показателя,
а не показателя лучших стран.
Вторая коренная задача программы реформирования
- обеспечить ожидаемое наращивание потребления
первичных энергоресурсов и их экспорт.
При росте энергопотребления с темпом
1,5-1,7 % ежегодно и почти стабильном экспорте
энергоресурсов (рост не более чем на 10
% за период) требования к наращиванию
производственной базы энергетики на
первый взгляд оказываются вполне приемлемыми
- 11 % в период до 2010 г. и 23 % за весь период
до 2020 г. Но специалисты предполагают,
что в этот период потребуется восстановить
до 80 % ресурсной базы и заменить не менее
70 % существующего оборудования.. Восстановление
и наращивание производственной базы
топливно-энергетического комплекса (ТЭК)
потребует огромных затрат - более 500 млрд
долл. за 20-летний период.
Третья задача реформы - обеспечить энергетическую
безопасность, потерей которой грозит
стремительное скатывание страны к моногазовой
структуре топливно-энергетического баланса.
Доля природного газа в энергопотреблении
России составляла 40 % в 1990 г., и за последние
10 лет она достигла 50 %. Если продолжится
та же линия использования дешевого газа,
то возникнет предельно опасная ситуация.
Она уже четко обозначилась тем, что 80
% котельно-печного топлива (не включающего
светлые нефтепродукты) в европейской
части страны составляет газ, и при этом
через Урал из Сибири в европейскую часть
страны ежегодно подается почти 1 млрд
т топлива.
1.2 Цели реформирования
Учитывая особую важность
отрасли, цель реформирования электроэнергетики
должна соответствовать общенациональным
интересам, а именно обеспечению устойчивого
функционирования и развития экономики
страны и социальной сферы.
Исходя из этого, стратегической задачей
реформирования является переход электроэнергетического
комплекса в режим устойчивого развития
на базе прогрессивных технологий и рыночных
принципов функционирования, достижение
на этой основе надежного, экономически
и экологически эффективного обеспечения
платежеспособного спроса национальной
экономики и населения на электрическую
и тепловую энергию, как в краткосрочной,
так и в долгосрочной перспективе.
Первоочередные меры. В области тарифного
и иного регулирования должны быть предприняты
следующие первоочередные меры: Преобразование
региональных энергетических комиссий
в подразделения ФЭК;Организационное
и финансовое укрепление ФЭК, придание
ей независимого статуса;Введение раздельного
регулирования по видам деятельности;Изменение
порядка расчета и определения тарифов;Ликвидация
списка «неотключаемых» потребителей
с целью полного исключения неплатежей
в отрасли.
Регулирующие органы. Статус ФЭК следует
превратить из декларативно независимого
в реально независимый.Необходимо преобразовать
Региональные Энергетические Комиссии
в филиалы ФЭК, которые будут использоваться
для сбора и анализа необходимой информации
на местном уровне, а также принятия регулирующих
решений в рамках принимаемой на федеральном
уровне методологии.
Решения ФЭК и ее подразделений должны
выноситься на основе открытых публичных
слушаний. Необходимо изменить регламент
рассмотрения предложений, предусмотрев
увеличение объема информации о своей
деятельности, предоставляемой энергокомпаниями,
а также увеличить сроки рассмотрения
материалов при установлении тарифов.
1.3 Меры в ходе реализации реформы
Важнейшей мерой реформирования
должен стать поэтапный переход от регулирования
полного тарифа на электроэнергию для
всех категорий потребителей к регулированию
тарифов на сетевые услуги. При этом обеспечивается
свободный недискриминационный доступ
к сетевой инфраструктуре рынка.
После возникновения оптового рынка электроэнергии
установление тарифа для потребителей,
пока не получивших право выхода на свободный
рынок, будет осуществляться путем сложения
оптовой цены электроэнергии и регулируемых
надбавок за сетевые услуги и сбыт электроэнергии.
По мере открытия рынка для данной категории
потребителей будет осуществлен переход
на регулирование только тарифа на сетевые
услуги.
Абонентная плата, взимаемая РАО «ЕЭС
России», должна быть поэтапно преобразована
в плату за мощность сети, определяемую
в соответствии с общей методологией установления
тарифов в электроэнергетике.
Реформа электроэнергетики в стране заканчивается
и с 1 июля 2008 года, когда РАО «ЕЭС России»
как монополия прекращает свое существование.
Реорганизация ОАО РАО "ЕЭС России"
станет логичным завершением реформирования
электроэнергетики и создания новой демонополизированной
структуры отрасли. В условиях развития
конкурентных отношений между новыми
самостоятельными участниками рынка электроэнергии
ОАО РАО "ЕЭС России" прекращает свою
деятельность в качестве "государственной
монополии" и будет преобразовано в
ряд государственных и частных компаний.
В соответствии с решениями совета директоров
ОАО РАО "ЕЭС России", реорганизация
Общества проводится в два этапа:
Первый этап, в рамках которого из ОАО
"РАО "ЕЭС России" выделены ОАО
"ОГК-5" и ОАО "ТГК-5", завершен
3 сентября 2007 года. Эти компании были выбраны
для обособления в ходе реорганизации,
поскольку в максимальной степени готовы
к полноценному самостоятельному функционированию,
а также реализации перспективных инвестиционных
проектов и успешному проведению эмиссий
дополнительных акций.
В ходе второго этапа (окончание - 1 июля
2008 г.) завершатся структурные преобразования
активов энергохолдинга, произойдет обособление
от ОАО РАО "ЕЭС России" всех компаний
целевой структуры. В ее состав входят
следующие виды энергетических компаний:
ФСК - Федеральная сетевая компания;
Основные функции:Обеспечение выдачи
мощности электрических станций в сеть
и создание условий для присоединения
к электрической сети участников оптового
и розничных рынков на условиях недискриминационного
доступа к электрическим сетям при наличии
технической возможности для этого и соблюдении
ими установленных правил доступа.
Совершенствование технологий эксплуатации,
технического обслуживания и ремонта.
Обеспечение профессиональной подготовки
эксплуатационного и ремонтного персонала
с учетом внедрения новых технологий и
инновационного оборудования.
МРСК - межрегиональные распределительные
сетевые компании; Выполняет
функцию по технологическому управлению
объектами электросетевого хозяйства
региона, эта система делает процесс управления
сетями более эффективными, улучшит надежность
и качество электроснабжения потребителей
и оптимизирует работу энергосистемы.
МРСК-1 - компания, выделившаяся из РАО
«ЕЭС России» и владеющая акциями МРСК;
ФСТ- Федеральная служба по тарифам, федеральный
орган исполнительной власти РФ, уполномоченный
осуществлять правовое регулирование
в сфере государственного регулирования
цен (тарифов) на товары (услуги) в соответствии
с законодательством РФ и контроль за
их применением, за исключением регулирования
цен и тарифов, относящегося к полномочиям
других федеральных органов исполнительной
власти, а также федеральным органом исполнительной
власти по регулированию естественных
монополий, осуществляющим функции по
определению (установлению) цен (тарифов)
и осуществлению контроля по вопросам,
связанным с определением (установлением)
и применением цен (тарифов) в сферах деятельности
субъектов естественных монополий.
Создана на основании Указа Президента
РФ № 314 от 9.03.2004 года «О системе и структуре
федеральных органов исполнительной власти»
на основе соответствующих подразделений
упраздняемой Федеральной энергетической
комиссии РФ, является самостоятельным
федеральным органом исполнительной власти,
находится в ведении Правительства РФ
.
РСК - распределительные сетевые компании;
ОГК - оптовые генерирующие компании;
ТГК - территориальные генерирующие компании;
РГК - региональные генерирующие компании.
Выбор двухэтапной схемы вызван необходимостью
в ходе первой реорганизации оценить способность
крупных частных генерирующих компаний
самостоятельно привлекать инвестиции,
управлять своим развитием, участвовать
в работе оптового рынка электроэнергии,
а для ТГК - и в сегменте тепловой энергии.
Последовательное, в два этапа, реформирование
ОАО РАО "ЕЭС России" также вызвано
необходимостью отработки механизма реорганизации
Общества.
Общие принципы реформирования РАО ЕЭС
предполагали создание ТГК на основе одного
или нескольких региональных дочерних
обществ РАО ЕЭС (т. н. АО «-энерго»), из
которых исключались гидроэлектростанции
и крупные тепловые электростанции (объединены
в шесть «ОГК»).
Формируемые в ходе реформы компании представляют
собой предприятия, специализированные
на определенных видах деятельности (генерация,
передача электроэнергии и другие) и контролирующие
соответствующие профильные активы. По
масштабу профильной деятельности создаваемые
компании превосходят прежние монополии
регионального уровня: новые компании
объединяют профильные предприятия нескольких
регионов, либо являются
общероссийскими.
Так, магистральные сети переходят под
контроль Федеральной сетевой компании,
распределительные сети предполагается
интегрировать в межрегиональные распределительные
сетевые компании (МРСК), функции и активы
региональных диспетчерских управлений
передаются общероссийскому Системному
оператору. Активы генерации также объединяются
в межрегиональные компании, причем двух
видов: генерирующие компании оптового
рынка (оптовые генерирующие компании
- ОГК) и территориальные генерирующие
компании (ТГК). ОГК объединяют электростанции,
специализированные на производстве почти
исключительно электрической энергии.
В ТГК входят главным образом теплоэлектроцентрали
(ТЭЦ), которые производят как электрическую,
так и тепловую энергию. Шесть из семи
ОГК формируются на базе тепловых электростанций,
а одна ("ГидроОГК") - на основе гидрогенерирующих
активов. Тепловые ОГК построены по экстерриториальному
принципу, в то время как ТГК объединяют
станции соседних регионов.
Гарантирующий поставщик (сокращенно
ГП) электрической энергии — коммерческая
организация, обязанная в соответствии
с Федеральным законом от 26.03.2003г. № 35-ФЗ
«Об электроэнергетике» или добровольно
принятыми обязательствами заключить
договор купли-продажи электрической
энергии с любым обратившимся к ней потребителем
электрической энергии либо с лицом, действующим
от имени и в интересах потребителя электрической
энергии и желающим приобрести электрическую
энергию. Наиболее крупные и эффективные
гарантирующие поставщики по данным журнала
"Энерго Рынок" по состоянию на 31.12.2007г.
(в порядке убывания): ОАО "Тюменская
энергосбытовая компания", ОАО "Мосэнергосбыт",
ОАО "Иркутскэнерго", ОАО "Свердловэнергосбыт",
ОАО "Хакасэнергосбыт", ОАО "Пермская
энергосбытовая компания", ОАО "Башкирэнерго",
ОАО "Самараэнерго" и др.