Разработка проекта организационно – управленческой структуры предприятия, положений о его подразделения

Целью данной выпускной квалификационной работы на тему: «Разработка проекта организационно – управленческой структуры предприятия, положений о его подразделениях» является рассмотреть общие функции управления организацией, какие действия, как и кто в организации должен выполнять, чтобы организация могла достичь поставленной цели и реализовать выбранную стратегию, изучить элементы проектирования организации и на основе этого проанализировать организационно – управленческую структуру ЗАО «КамРТИ», сделать соответствующие выводы и предложения по улучшению деятельности данного предприятия.

Введение
1 Формирование организационно – управленческой структуры предприятия, положений о его подразделениях
1.1 Понятие управленческой структуры
1.2 Виды управленческих структур
1.3 Функции управления организацией
2 Анализ финансово – хозяйственной деятельности ЗАО «КАМРТИ»
2.1 Общая характеристика ЗАО «КАМРТИ»
2.2 Организационная структура управления предприятием
2.3 Анализ управления персоналом
2.4 Необходимость совершенствования действующей организационно – управленческой структуры ЗАО «КАМРТИ»
3. Разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию организационно – управленческой структуры ЗАО «КАМРТИ»
3.1 Предложения по совершенствованию организационно – управленческой структуры ЗАО «КАМРТИ»
3.2 Расчет экономической эффективности
Заключение
Список литературы