Разработка Положения о структурном подразделении предприятия, учреждения, организации АПК

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Октября 2013 в 23:31, контрольная работа

Краткое описание

Основными задачами цеха являются: 2.1 Выполнение производственных заданий на основе применения современных технологий и совершенствования организации труда. 2.2 Обеспечение выпуска готовой продукции согласно утвержденным производственным заданиям и, в соответствии с требованиями технологической и конструкторской документации, технических условий и стандартов..

Содержание

Общие положения о цехе.
Основные задачи цеха.
Основные функции цеха.
Права и ответственность.
Список используемой литературы.

Прикрепленные файлы: 1 файл

формы хоз.отношений.doc

— 73.50 Кб (Скачать документ)

3.4.4 Возложение материальной ответственности в соответствии с действующим законодательством на работников цеха, допустивших брак в работе или причинивших предприятию другой материальный ущерб. 

 

4 Права, обязанности, ответственность.

4.1 Цех имеет право:

4.1.1 Действовать от имени структурного подразделения и представлять его интересы во взаимоотношениях с другими структурными подразделениями организации по вопросам, входящим в компетенцию подразделения.

4.1.2 Проводить заседания, собрания, совещания по вопросам, относящимся к компетенции подразделения, и участвовать в них.

4.1.3 Оказывать методические и консультационные услуги по вопросам, относящимся к компетенции подразделения.

4.1.4 Вести переписку по вопросам, входящим в компетенцию подразделения, а также по другим вопросам, не требующим согласования с руководителем организации.

4.1.5 Давать отдельным специалистам указания по вопросам, входящим в компетенцию подразделения, и контролировать их выполнение.

4.1.6 Требовать и получать от других структурных подразделений организации необходимую информацию и документы по вопросам, относящимся к компетенции подразделения, если это оговорено в положении о структурном подразделении, в противном случае - с разрешения руководителя организации.

4.1.7 Участвовать в общем планировании деятельности организации.

4.1.8 Привлекать, при необходимости, в установленном порядке к совместной работе сотрудников других подразделений организации при решении вопросов, связанных с поручением руководства организации.

4.2 Начальник цеха имеет право:

4.2.1 Принимать на работу рабочих и служащих всех категорий в пределах утвержденных цеху производственных заданий и лимитов численности. Переводить на другую работу в цехе работников цеха с соблюдением трудового законодательства3.

4.2.2 Утверждать рабочим премии в соответствии с действующими системами оплаты труда и лишать отдельных рабочих премии полностью или частично за производственные упущения и нарушения трудовой дисциплины.

4.2.3 Представлять руководству организации предложения о премировании руководителей, специалистов и других служащих цеха, а также о лишении премий полностью или частично за производственные упущения.

4.2.4 Налагать в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка дисциплинарные взыскания на работников цеха за допущенные нарушения.

4.2.5 Возлагать распоряжением по цеху материальную ответственность на отдельных работников цеха в соответствии с действующим законодательством за допущение брака или другой причиненный материальный ущерб.

4.2.6 Выдавать в установленном порядке в пределах утвержденных программы и сметы заказы в другие цеха на осуществление ремонта, выполнение услуг, приобретение инструмента и т.д.

4.2.7 Утверждать график очередных отпусков работников цеха, а также предоставлять другие виды отпусков работникам цеха в соответствии с действующим законодательством (учебные отпуска, без сохранения заработной платы и др.).

4.2.8 Участвовать в разработке положений о формах и системах оплаты труда и премировании всех категорий служащих.

4.2.9  Издавать и подписывать распоряжения по цеху, увольнительные записки работникам цеха.

4.2.10 Устанавливать наиболее удобные для работников цеха дни и часы приема по личным вопросам.

4.2.11 Требовать в установленном порядке от соответствующих отделов оказания помощи в разработке мероприятий, способствующих улучшению производственных показателей цеха. 

 

4.3.Ответственность

4.3.1. Начальник цеха несет ответственность за ненадлежащее и несвоевременное выполнение возложенных на цех задач и функций.

4.3.2. Начальник цеха несет персональную ответственность за:

4.3.3. Невыполнение плановых заданий и техникоэкономических показателей, установленных цеху.

4.3.4. Выпуск некачественной продукции и ее несоответствие чертежам, техпроцессам, техническим условиям, стандартам и другим нормативнотехническим документам.

4.3.5.Необеспечение установленных технически обоснованных норм выработки и несвоевременный пересмотр заниженных и устаревших норм выработки с осуществлением технических и организационных мероприятий, повышающих производительность труда.

4.3.6.Несоблюдение в цехе технологической дисциплины и выпуск цехом продукции не в соответствии с графиком, неритмичную работу цеха.

4.3.7.Несоблюдение правил и норм по охране труда и пожарной безопасности, а также правил внутреннего трудового распорядка работниками цеха и самим лично.

4.3.8.Несвоевременное проведение мероприятий по охране труда и пожарной безопасности.

4.3.9.Несоблюдение трудового законодательства.

4.3.10.Ненадлежащее состояние и сохранность средств производства и материальных ценностей, имущества, инвентаря и площадей цеха.

4.3.11.Неправильную организацию учета движения материалов и полуфабрикатов в производстве, складского учета материальных ценностей.

4.3.12.Несвоевременное и некачественное проведение инвентаризации материальных ценностей.

4.3.13.Неправильную организацию оформления документации по учету материальных ценностей, учету выработки рабочих.

4.3.14.Неполноту и недостоверность представляемой отчетности, сведений, справок.

4.3.15.Невыполнение решений, принятых на совещаниях производственно диспетчерского отдела.

4.4.Степень ответственности других работников цеха устанавливается должностными инструкциями и настоящим положением. 

 

 

 

 

                 Список используемой литературы:

  1. Моделирование эффективной работы сельскохозяйственного предприятия. Под.ред. А.В. Голубева ФГОУ ВПО «Саратовский Гау», Саратов 2003.
  2. Организация сельскохозяйственного производства Ф.К. Шакирова М.,Колос, 2000г.
  3. Организация производства в сельскохозяйственных предприятия. Курс лекций. А.В. Голубев, В.С. Павлов, Л.С. Кириллова и др. Саратов 1998.
  4. Шкулев А.М. Обоснование организации вспомогательных и обслуживающих производств на сельскохозяйственном предприятии. Методические оказания М.:Учебно-издательский отдел центра «Земля России», 2000г.
  5. Журналы «Вопросы экономики», «АПК: экономика, управление», «Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий».



Информация о работе Разработка Положения о структурном подразделении предприятия, учреждения, организации АПК