Разработка Положения о структурном подразделении предприятия, учреждения, организации АПК

Тема: Разработка Положения  о структурном подразделении  предприятия, учреждения, организации  АПК.

План работы.

1. Общие положения о цехе.
2. Основные задачи цеха.
3. Основные функции цеха.
4. Права и ответственность.

Список используемой литературы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

______________________________________________________

(полное наименование предприятия,  учреждения, организации)

 

                                                                                                 УТВЕРЖДАЮ

                                                                         Руководитель

_____________________________________________________________

___________________________________

(наименование организации) (подпись,  инициалы, фамилия, дата)

 

ПОЛОЖЕНИЕ О ____________________________________________

                                      (полное наименование структурного подразделения)

 

 

 

1 Общие положения

1.1 Цех является самостоятельным  структурным подразделением предприятия,  действующим на принципах централизованного руководства и хозяйственного расчета.

1.2 Цех создается, реорганизуется  и ликвидируется приказом руководителя  предприятия. Цех выполняет определенные  функции, не имеет своего финансового  хозяйства и не является юридическим  лицом. Реорганизация и ликвидация осуществляются с соблюдением трудового законодательства, коллективного договора и уведомлением профсоюзного комитета.

1.3 В соответствии с  характером производственного процесса  и назначением работ цеха подразделяются  на:

-основные (производственные);

-вспомогательные (обслуживающие).

1.4 Цех имеет свое  административное руководство, самостоятельные  производственные задания и необходимые  средства для их выполнения.

1.5 Цех возглавляется  начальником, который назначается  и освобождается от занимаемой  должности приказом руководителя организации по представлению отдела кадров по согласованию:

-для производственных цехов - с заместителем директора по производству;

-для вспомогательных цехов - с руководителем соответствующего функционального отдела, в подчинении которого находится цех.

1.6 Начальник цеха осуществляет  непосредственное руководство производственной  деятельностью цеха по выполнению  производственного задания и  контролирует работу всех структурных  подразделений цеха.

1.7 Цех в своей деятельности  руководствуется:

1.7.1 Нормативными правовыми  актами.

1.7.2 Приказами и распоряжениями  руководителя предприятия, распоряжениями  и указаниями его заместителей  по соответствующим функциям  управления, указаниями руководителя  диспетчерской службы (например, начальника производственно диспетчерского отдела).

1.7.3  Производственной программой и техникоэкономическими показателями.

1.7.4 Действующими стандартами,  конструкторской и технологической  документацией.

1.7.5 Комплексным планом  технического прогресса, организации труда и социального развития.

1.7.6 Комплексной системой  высокой эффективности производства  и качества продукции.

1.7.7 Коллективным договором.

1.7.8  Настоящим положением.  

 

2 Основные задачи цеха.

Основными задачами цеха являются:

2.1 Выполнение производственных заданий на основе применения современных технологий и совершенствования организации труда.

2.2 Обеспечение выпуска  готовой продукции согласно утвержденным  производственным заданиям и,  в соответствии с требованиями  технологической и конструкторской документации, технических условий и стандартов.

 

3. Основные  функции цеха.

В соответствии с основными  задачами на цех возлагаются следующие  функции:

3.1 В области производственно технической деятельности

3.1.1 Изготовление продукции (выполнение работ, услуг) в строгом соответствии ее с чертежами, техническими условиями, хронологическими процессами, с обеспечением бездефектной сдачи отделу технического контроля (ОТК) с первого предъявления.

3.1.2 Участие в разработке, согласовании расчетов производственных мощностей, технологических планировок и технологических процессов, в подборе, комплектации и модернизации оборудования.

3.1.3 Обеспечение эффективной эксплуатации и сохранности оборудования, инструментов, технологической оснастки, энергетического хозяйства, зданий и сооружений цеха.

3.1.4 Внедрение прогрессивных технологий производства и соответствующих норм материальных и трудовых затрат, обеспечение плановой проверки соблюдения технологической дисциплины.

3.1.5 Участие в разработке и внедрении мероприятий комплексного плана технического прогресса, организации труда и социального развития.

3.1.6 Создание безопасных условий труда, соблюдение правил и норм по охране труда и пожарной безопасности.

3.1.7 Содействие проведению работ в цехе по техникоэкономической пропаганде, рационализации и изобретательству.

3.1.8 Внедрение и совершенствование системы оперативно-производственного планирования в цехе, расчет, оформление и доведение до исполнителей планов, графиков выпуска продукции, учет, контроль и анализ их выполнения.

3.1.9 Регулирование хода производства, принятие мер для взаимной увязки работы всех участков цеха, обеспечение их нормальной работы и ритмичного выпуска продукции в соответствии с утвержденными планами (заданиями).

3.2 В области экономики, планирования, учета и отчетности.

3.2.1 Систематический анализ, выявление, мобилизация внутренних резервов для роста производительности труда, снижения себестоимости и улучшения качества продукции, разработка и внедрение мероприятий по улучшению использования основных фондов, трудовых и энергетических ресурсов цеха.

3.2.2 Участие в составлении техпромфинплана предприятия путем разработки техпромфинплана цеха на основании прогрессивных нормативов использования производственных мощностей, трудовых и материальных ресурсов и директивных плановых заданий.

3.2.3 Установление участкам количественных и качественных показателей плана, обеспечивающих выполнение цехом плановых заданий. Совершенствование системы внутрицехового планирования и экономического стимулирования с целью достижения наибольшей экономической эффективности при наименьших затратах.

3.2.4 Решение вопросов, затрагивающих экономику цеха, с техникоэкономическим обоснованием. Соблюдение порядка расходования материальных и денежных средств и режима экономии.

3.2.5 Разработка мероприятий и внедрение действенного внутрицехового хозрасчета с системой объективных оценок деятельности каждого участка и исполнителя с обоснованными показателями материального стимулирования за достижение конкретных результатов работы.

3.2.6 Обеспечение сохранности и эффективности использования оборотных средств, выделенных цеху, правильного расходования цехового фонда материального поощрения.

3.2.7  Расчет экономической эффективности и размеров авторского вознаграждения по рацпредложениям и изобретениям, внедренным в цехе.

3.2.8  Ведение оперативного количественного учета движения полуфабрикатов в производстве, складского учета материалов и комплектующих изделий в цеховых кладовых, своевременное и качественное проведение инвентаризаций материальных ценностей. Соблюдение действующих стандартов, инструкций, положений, приказов и распоряжений руководства по вопросам учета, отчетности и расходования материальных ценностей, зарплаты и других фондов.

3.2.9 Составление и представление в соответствующие отделы отчетов, сведений, справок по всем вопросам, связанным с деятельностью цеха.

3.3 В области подбора, расстановки кадров, труда, заработной платы и поощрений.

3.3.1  Подбор, расстановка и воспитание кадров. Обеспечение под методическим руководством отдела технического обучения (ОТО) непосредственно на производстве подготовки кадров, обучение новым профессиям рабочих и повышение производственной квалификации работников.

В этих целях помимо индивидуального  и бригадного ученичества в цехе организуются производственно технические курсы и школы передовых методов труда.

3.3.2 Создание необходимых условий работникам, обучающимся в учебных заведениях без отрыва от производства.

3.3.3 Утверждение по согласованию с цеховой профсоюзной организацией графика очередных отпусков для работников цеха, обеспечивающего равномерное (в течение года) предоставление отпусков работающим без ущерба для производства.

3.3.4 Предоставление всем категориям работников цеха очередных и дополнительных отпусков с соблюдением действующего трудового законодательства и коллективного договора.

3.3.5 Предоставление обучающимся без отрыва от производства работникам цеха отпусков в соответствии с установленными законодательством льготами.

3.3.6 Предоставление работникам цеха в исключительных случаях, при наличии уважительных причин, отпуска без сохранения заработной платы сроком до трех дней.

3.3.7 Принятие мер к обеспечению работников цеха спецодеждой, защитными приспособлениями, спецпитанием и к созданию условий, соответствующих действующим нормам.

3.3.8 Организация в удобное время приема работников цеха по личным вопросам, обеспечение оперативного решения вопросов, входящих в компетенцию цеха, по заявлениям и жалобам работников цеха.

3.3.9  Правильная организация труда и расстановка работников всех категорий в соответствии с их специальностью, квалификацией и образованием.

3.3.10 Изучение и обобщение совместно с цеховой профсоюзной организацией опыта новаторов и передовиков производства.

3.3.11 Применение в отношении добросовестно работающих работников цеха всех форм морального и материального стимулирования в соответствии с действующими премиальными положениями.

3.3.12 Наложение в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка дисциплинарных взысканий на работников цеха за нарушения трудовой дисциплины, а в отношении начальников участков, старших мастеров, мастеров - представление руководителю организации предложений о наложении на них дисциплинарных взысканий.

3.3.13 Определение численности всего промышленного персонала цеха, необходимой для обеспечения выполнения утвержденных цеху плановых заданий по выработке на одного работника, недопущение перерасхода фонда заработной платы и соблюдение соответствующих соотношений между уровнями заработной платы и производительности труда.

3.3.14 Внесение предложений руководителю организации об установлении персональных надбавок к заработной плате высококвалифицированным работникам.

3.3.15 Разработка и утверждение новых и пересмотр действующих норм выработки и обслуживания в установленном порядке.

3.3.16 Участие в разработке положений о материальном поощрении рабочих за повышение качества продукции, экономию материалов, освоение нового оборудования и т.д.

3.3.17 Разрешение в случае целесообразности совмещения профессий рабочих с оплатой в установленном порядке (по согласованию с ООТиЗ).

3.3.18 Тарификация работ и работающих в строгом соответствии с действующими тарифноквалификационными справочниками и реальными потребностями в рабочих соответствующей квалификации.

3.3.19 Участие в разработке положений о формах и системах оплаты труда, о премировании служащих.

3.3.20 Утверждение выплаты премий рабочим по действующим премиальным системам оплаты труда и лишение премий полностью или частично за упущения в работе и нарушения трудовой дисциплины.

3.3.21 Представление на утверждение руководителю организации предложений о премировании всех категорий служащих цеха по действующим положениям и лишении полностью или частично указанных работников премий за упущения в работе.

3.4 В области материально технического обеспечения и сохранности собственности организации.

3.4.1  Согласование в порядке прямых связей с отделом материальнотехнического снабжения (ОМТС), отделом комплектации материалов (ОКМ), отделом кооперации, инструментальным отделом (ИнО) и соответствующими цехами ежемесячных графиков поставки материалов, полуфабрикатов, готовых деталей, комплектующих изделий, инструментов, технологической оснастки, оказания услуг по ремонту, необходимых цеху на планируемый период. Своевременное оформление и подача заявок, недопущение образования в цехе сверхнормативных, излишних и неликвидных материальных ценностей.

3.4.2 Создание и систематическое поддержание комплексных заделов незавершенного производства на уровне, обеспечивающем ритмичную работу цеха, и в пределах установленного норматива.

3.4.3 Организация работы цеха, исключающая возможность порчи, недостач, растрат, незаконного расходования и хищения материальных ценностей, находящихся в распоряжении цеха.