Распределение и использование прибыли предприятия в современных условиях

-  уменьшение фондоотдачи  оборотных средств и нематериальных  активов повлекло за собой  уменьшение рентабельности на 0,06% и 0,23% соответственно, это говорит  об излишних запасах сырья  и материалов, готовой продукции на складе.

Подводя итог о формировании и использовании прибыли МУП  Черемховским заводом «Химик» можно  сделать вывод о том, что анализ выполнения плановых показателей и  прирост показателей по сравнению  с предыдущим годом свидетельствует  о росте  прибыли предприятия.  Это говорит  об улучшении общей  финансово-экономической ситуации на предприятии.

Для увеличения прибыли завода автор курсовой работы предлагает предпринимать меры по снижению себестоимости продукции за счет поиска наиболее выгодных поставщиков исходных материалов, повышения уровня производительности труда, экономичного использования сырья, материалов.

Необходимо использовать предоплату при работе с крупными потребителями. Это даст гарантию своевременной оплаты поставленного товара.

Завод должен проводить эффективную политику в области подготовки персонала, что представляет собой особую форму вложения капитала.

Также автор предлагает провести ряд маркетинговых исследований.

Исследования маркетинга представляют собой сбор, обработку  и анализ данных с целью уменьшения неопределенности, сопутствующей принятию маркетинговых решений.

Конкретным результатом  маркетинговых исследований являются разработки, которые используются при  выборе и реализации стратегии и  тактики маркетинговой деятельности предприятия.

Главной целью маркетинговых  исследований завода «Химик» должно быть получение данных для  обеспечения его конкурентных преимуществ на рынке. Объектами рыночных исследований должны стать рынок, потребители, конкуренты, цены, товар.

Данные маркетинговые  исследования должны проводиться на основе общенаучных и аналитико-прогностических методов и приемов, заимствованных из разных областей знаний, такие, как социология, психология и другие.

Для изучения сегментации  рынка завода «Химик» автор курсовой работы предлагает провести анкетирование  среди покупателей данного предприятия.

Важным элементом в  деятельности предприятия является товарная политика.

Товарная политика предполагает определенный курс действий товаропроизводителя  или наличие у него заранее  обдуманных принципов поведения.

В рамках товарной политики автор предлагает заводу расширить  ассортимент продукции, принять  меры для повышения качества выпускаемой продукции и внедрение новых технологий. Автор предлагает выпускать пробные партии новых видов продукции.

Также необходимо повышать эффективность деятельности предприятия  по сбыту продукции. Прежде всего, необходимо больше внимания уделять повышению  скорости движения оборотных средств, сокращению всех видов запасов, добиваться максимально быстрого продвижения готовых изделий от производителя к потребителю.

Немаловажное значение имеет  и стимулирование сбыта.

Стимулирование сбыта  представляет собой систему побудительных  мер и приемов, носящих, как правило, кратковременный характер и направленных на поощрение покупки или продажи  товаров.

Автор курсовой работы для  стимулирования сбыта предлагает использовать систему скидок:

1.Скидки рыночным потребителям:

1.1скидки, предоставляемые с условием приобретения оговоренного количества товаров;

1.2.бонусные скидки, предоставляемые постоянным покупателям (в пределах 5 %);

1.3.скидки по случаю профессионального праздника (День химика);

1.4.скидки определенным категориям потребителей.

2.Скидки торговым посредникам:

2.1.скидки с цены при оговоренном объеме партии;

2.2.предоставление оговоренного количества единиц товара посреднику бесплатно при условии закупки определенного его количества;

2.3.премии – «толкачи», выплачиваемые дилерам при продаже товаров сверх оговоренного количества за определенный отрезок времени;

2.4.организация конкурсов дилеров.

Применение системы скидок позволит увеличить количество товарных единиц, покупаемых одним покупателем, поощрить приверженцев одной торговой марки  и постоянных покупателей, снизить временные колебания  сбыта, поощрить увеличение сбыта, стимулировать  заказы максимальных по объему партий товара на реализацию.

Одним из важных инструментов формирования и стимулирования сбыта  является реклама.

Реклама – самый действенный  инструмент в попытках предприятия  модифицировать поведение покупателей, привлечь их внимание к его товарам, создать положительный образ  самого предприятия, показать его общественную полезность.

Автор предлагает использовать печатную рекламу - буклеты, листовки, проспекты, новогодние рекламно-подарочные изделия: фирменные настенные и настольные календари, карманные табель календари.

Данные рекламные средства охватывают широкие слои населения, отличаются длительным сроком существования.

Автор курсовой работы считает, что вышеперечисленные меры значительно повысят получаемую прибыль и, следовательно, приведут к улучшению финансового положения  данного предприятия.   

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной курсовой работе автор  рассмотрел механизм  формирования, распределения и использования  прибыли на примере МУП Черемховского  завода «Химик».

Прибыль как категория  рыночных отношений выполняет следующие  функции: характеризует экономический эффект, полученный в результате деятельности предприятия; является основным элементом финансовых ресурсов предприятия и источником формирования бюджетов разных уровней.

Как конечный финансовый результат  деятельности фирмы прибыль представляет собой разницу между общей  суммой доходов и затратами на производство и реализацию продукции  с учетом убытков от различных  хозяйственных операций. Таким образом, прибыль формируется в результате взаимодействия многих компонентов, как с положительным, так и отрицательным знаком.

Кроме того, важное значение имеет распределение и использование прибыли. Это процесс, обеспечивающий как покрытие потребностей предпринимателей, так и формирование доходов государства. Механизм распределения прибыли должен быть построен таким образом, чтобы всемерно способствовать повышению эффективности производства, стимулировать развитие новых форм хозяйствования.

Проведенный анализа показателей МУП Черемховского завода «Химик» показал, что в целом предприятие успешно осуществляет свою деятельность.

За отчетный период предприятие  получило прирост прибыли от продаж, чистой и балансовой прибыли.

Проведенный анализ и расчеты  показали, что в целом заводом  выбран правильный порядок распределения  прибыли. 

Завод «Химик» эффективно использует собственный капитал, о чем свидетельствует рост рентабельности собственного капитала. 

На конец года предприятие  увеличило свои активы.

В отчетном периоде по сравнению  с прошлым годом предприятие  более эффективно использовало свои активы, то есть оборотные, основные средства и нематериальные активы. В результате этого на конец года увеличилась  рентабельность активов. При этом проведенный  автором факторный анализ показал, что на предприятии имеются излишние запасы сырья и материалов, готовой продукции на складе.

 Приведенные выводы показывают стабильность финансовой деятельности  завода «Химик» и тенденции его улучшения.

Автор курсовой работы внес свои предложения по увеличению прибыли  завода.

Данному предприятию необходимо предпринимать меры по снижению себестоимости  продукции за счет покупки более  дешевого сырья и его экономичного использования, а также  повышения  уровня производительности труда. 

Автор предлагает использовать предоплату при  заключении договоров  на поставку  крупных партий товара.

Так же автор предлагает провести маркетинговые исследования рынка, потребителей, конкурентов, цен  и товара.

Маркетинговые исследования позволят заводу правильно и рационально  выбрать и реализовать  стратегию  и тактику деятельности на рынке.

Автор предлагает провести анкетирование среди потребителей завода для проведения сегментирования  рынка данного предприятия.

В рамках товарной политики необходимо расширить ассортимент продукции, повышение ее качества и внедрение новых технологий.

Для стимулирования сбыта  автор предлагает использовать  систему скидок, направленную, как  на потребителей, так и на торговых посредников.

Так же необходимо использовать печатную рекламу – буклеты, листовки, календари и т.д.

 Автор считает, что  вышеперечисленные нововведения  приведут к улучшению финансового  состояния данного предприятия. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Российская Федерация. Законы. Налоговый кодекс РФ: В 2 ч.– М.: Омега-Л, 2011. – 714 с.

2. Абрютина, М.С. Экономика предприятий. Учебник. - М: Издательство «Дело и Сервис»,  2007. – 435с.

3. Вахрин П.И., Нешитой А.С. Финансы: Учебник для вузов. – М.: ИТК «Дашков и К⁰», 2003.- 532с.

4. Камаев В.Д., Лобачева Е.Н. Экономическая теория: Учебник. — М.: Юрайт, 2006. — 557 с.

5. Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансы предприятий: Учебник. – М.: ТК Велби, 2003. – 352с.

6. Панкратов Ф. Г., Серегина Т. К. Коммерческая деятельность: Учебник для высш. и средн. спец. учеб. заведений – М.: ИВЦ «Маркетинг», 1998.

7. Фролова Т.А. Экономика предприятия: Конспект лекций.- Таганрог: ТТИ ФЮУ, 2012.

8. Худолеев В.В. Государственные унитарные предприятия, осуществляющие коммерческую деятельность: правовые, учетные и налоговые особенности // Консультант бухгалтера. – 2002. - №10. – с.6-8.