Расчет экономических показателей на планируемый год в РУПС

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2013 в 12:18, курсовая работа

Краткое описание

Целями данной курсовой работы являются:
- составление плана-прогноза работы РУПС;
- расчет показателей эффективности производства;
- расчет затрат на производство и реализацию продукции;
- расчет среднегодовой стоимости основных производственных фондов;
- расчет бухгалтерской и чистой прибыли.

Содержание

Введение
1 Пояснительная записка
1.1 Расчет выручки от реализации продукции (работ, услуг)
1.2 Расчет численности работников
1.3 Расчет затрат на производство и реализацию продукции
1.4 Расчет прибыли и ее распределение
1.5 Расчет основных экономических показателей эффективности производства
Заключение
Литература
Приложение А Исходные данные для расчета курсовой работы
Приложение Б Секторная диаграмма структуры затрат на производство и реализацию
продукции

Прикрепленные файлы: 1 файл

Экономика.doc

— 569.50 Кб (Скачать документ)

МИНИСТЕРСТВО СВЯЗИ  И ИНФОРМАЦИИ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

Учреждение образования

«ВЫСШИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОЛЛЕДЖ  СВЯЗИ»

ВИТЕБСКИЙ ФИЛИАЛ

КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ

 

 

 

 

 

                                                                                                               К защите допущена «__»_______2011 г

                                                                                       Преподаватель__________________

                                                                                          Оценка_________________________.

                                                                                          Преподаватель___________________

 

       

 

 

 

 

РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКИХ  ПОКАЗАТЕЛЕЙ НА ПЛАНИРУЕМЫЙ

ГОД В РУПС

Пояснительная записка

К курсовой работе по дисциплине

ЭКОНОМИКА ОРГАНИЗАЦИИ

 

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение

4

1    Пояснительная записка

6

1.1 Расчет выручки от реализации продукции (работ, услуг)

6

1.2  Расчет численности работников

7

1.3  Расчет затрат на производство и реализацию продукции

11

1.4  Расчет прибыли и ее распределение

16

1.5  Расчет основных экономических  показателей эффективности производства

19

Заключение

26

Литература

28

Приложение А Исходные данные для  расчета курсовой работы

29

Приложение Б Секторная диаграмма структуры затрат на производство и реализацию

                           продукции                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        

31

Приложение В Диаграмма динамики прибыли

32

   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Современная почтовая связь-это вид связи, представляющий собой единый производственно-технологический комплекс технических и транспортных средств, обеспечивающих прием, обработку, перевозку, доставку почтовых отправлений, а также осуществление переводов денежных средств.

Почтовая связь в Республике Беларусь является неотъемлемым элементом социальной инфраструктуры общества, содействует укреплению социально-политического единства Республики, способствует реализации конституционных прав и свобод граждан, позволяет создать необходимые условия для осуществления государственной политики в области формирования единого экономического пространства, способствует перемещению товаров, услуг и финансовых средств, свободе экономической деятельности.

Если оценить сегодняшнее состояние  белорусской почты, то можно сделать вывод, что за последние годы почтовая служба Беларуси осуществила исключительно важные и правильные шаги по пути реформ, став выделенной государственной структурой с правом хозяйственной деятельности, т.е.получила широкую коммерческую свободу.

К сожалению, почтовые службы еще не научились грамотно пользоваться имеющимися возможностями, слабо борются за клиента, за рынок услуг. Поэтому первоочередная задача белорусской почты заключается в том, чтобы научиться работать в рыночных условиях, бороться за клиента, за качество предоставляемых услуг, постоянно искать источники новых доходов, новые услуги.

Как и во всем мире, в Республике Беларусь современные тенденции развития рынка почтовых услуг обусловлены главным образом следующими основными процессами:

- интенсивным развитием современных  информационных технологий, использование  которых позволяет расширить  спектр одновременно предоставляемых  услуг, приблизить их к клиенту,  снизить затраты времени и  операционные издержки;

- повышением требований пользователей к качеству обслуживания и усилением конкуренции на рынке оказания услуг, причем именно в отношении качественных характеристик предоставляемых услуг.

В связи с этим приоритетные направления  развития почты сегодня - это, в первую очередь, программы внедрения и совершенствования информационно-коммуникационных технологий в почтовой связи. В рамках развития корпоративной информационной системы почтовой связи в Республиканском унитарном предприятии «Белпочта» (РУП «Белпочта») реализован ряд крупных и высокотехнологических проектов, оказавших существенное влияние на состояние существующей информационной системы.

Планомерное оснащение рабочих  мест вычислительной техникой, развитие и расширение сети корпоративной сети передачи данных обеспечили создание в белорусской почте единого информационно-коммуникационного пространства. После завершения процессов комплексной автоматизации в настоящее время все отделения почтовой связи  РУП «Белпочта» (более 3700 стационарных и 71передвижное), автоматизированы и включены в единую корпоративную информационно-технологическую сеть.

Темой данной курсовой работы является расчет экономических показателей  на планируемый год в РУПС.

Целями данной курсовой работы являются:

- составление плана-прогноза работы  РУПС;

- расчет показателей эффективности производства;

- расчет затрат на производство  и реализацию продукции;

- расчет среднегодовой стоимости  основных производственных фондов;

- расчет бухгалтерской и чистой  прибыли.

На основании рассчитанных показателей  эффективности использования основных производственных фондов и показателей эффективности труда сделать выводы об изменении эффективности производства в планируемом году.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

            1 ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

 

            1.1 Расчет выручки от реализации продукции (работ, услуг)

 

            Выручка предприятия связи представляет  собой общую величину доходов,  полученных

предприятием от реализации продукции, работ, услуг. Выручка складывается из доходов от основной деятельности и доходов неосновной деятельности.

 Доходы основной деятельности  – это сумма денежных средств,  начисленная за весь объем реализованных потребителям услуг связи по действующим тарифам и договорам.

Доход от услуг связи является важнейшим источником средств предприятия, покрытия текущих затрат на производство и получение прибыли. Почтовая связь включает доходы за прием, обработку, перевозку и доставку почтовых отправлений, почтовых переводов, телеграфных переводов, денежных средств, периодических изданий.

По видам услуг классификация выручки имеет следующий вид:

- за проданные знаки почтовой  оплаты и маркированные конверты, почтовые карточки, поздравительные  открытки; пересылку почтовых карточек (простые и заказные), писем и  бандеролей (простые и заказные, с объявленной ценностью), мелких пакетов, мешков «М», уведомлений;

- за денежные переводы;

- за выплату пенсий и пособий  по ведомостям органам социальной  защиты населения;

- за пересылку посылок;

- за распространение, пересылку,  экспедирование, доставку периодических  изданий по подписке;

- за пересылку отправлений МУП;

- за пересылку внутренних почтовых отправлений EMS;

- прочие доходы: за доставку  на дом ценных писем, бандеролей, факсимильных сообщений, посылок; за доставку и возвращение почтовых отправлений; за переадресование выписанных подписчиками газет, журналов и другие услуги;

- за дополнительные услуги: упаковка  посылок, бандеролей; наведение справки  об адресе получателя; предоставление в пользование абонентских ящиков; посылочных ящиков из полиэтилена; написание адресов; оказание услуг предприятиями связи на дому и другие.

Выручка от неосновной деятельности – это доходы полученные предприятиями связи от реализации услуг работ кроме услуг связи. К ним относятся например прием коммунальных платежей и других платежей от населения; оказание банковских услуг продажа товаров народного потребления населению, услуг ксерокопирования, транспортные услуги по перевозке грузов, производство и реализацию продовольственной продукции подсобными сельскими хозяйствами предприятия и другие. Выручка от неосновной деятельности позволяет предприятию связи улучшить финансовое положение, а в случае убытков от основной деятельности, когда доходы от услуг связи не покрывают затрат на производство и реализацию продукции, они часто являются источником покрытия этих затрат и позволяют получить прибыль. Особенно это актуально на предприятиях почтовой связи, где основная деятельность является убыточной в силу падения спроса на услуги предприятия связи и больших затрат на содержание многочисленных отделений связи.

Величину выручки от реализации продукции, работ, услуг запланируем  исходя из величины выручки, ожидаемой в текущем году, и ее планируемого роста.

Планируемую выручку от реализации продукции, работ, услуг определим  по формуле

 

                                                         

                                                          (1)

где - выручка, ожидаемая в текущем году, тыс. руб;

       - темп роста выручки, %.

 

 

 

1.2 Расчет численности работников

 

По признаку выполнения функций  работники основной деятельности делятся  на:

-рабочих, которые выполняют  определенные операции по изготовлению продукции, не требуют специального образования;

- специалистов, функции которых требуют специальных знаний и образования (техники, инженеры);

- руководителей (руководители предприятия,  их заместители, начальники цехов  и так далее);

- техников-исполнителей, которые выполняют  работу по оформлению и подготовке  документации;

- младший обслуживающий персонал (сторожа, уборщицы, гардеробщицы и так далее).

Рабочие делятся на:

              1) Основных рабочих, которые непосредственно заняты в изготовлении продукции. К ним относятся:

             - рабочие, занятые обработкой, обменом  и предоставлением услуг связи потребителям (операторы, почтальоны);

            - рабочие, занятые эксплуатационно-технологическим  обслуживанием средств связи  (электромонтеры).

           2) вспомогательные  рабочие, которые работают во  вспомогательных производствах и обслуживают хозяйство предприятия (водители, кладовщики).

На всех работников, принятых на работу на срок более 1 года и на которых заведена трудовая книжка, составляют списочный состав работников. Списочная численность работников включает всех работников, независимо от того вышел он на работу или отсутствует. Списочный состав работников заносится в специальный журнал, который ведется в отделе кадров.

Для расчета экономических  показателей используется списочное  число работников, так как в  течение отчетного периода происходит движение рабочей силы - прибытие и выбытие работников.

Рассчитаем численность  работников РУПС, которых планируется  принять на работу в связи с  расширением объема работ.

В течение года планируется  принять на работу в РУПС операторов и сопровождающих почту.

Численность операторов определим  по формуле

 

                                          

,                                          (2)

 

где Q –среднемесячный обмен, единиц;

       - норма выработки, определяющая количество операций, которое необходимо выполнять в течение часа, единиц в час;

        - среднемесячный фонд рабочего времени одного работника в месяц, равный 167,3 часов;

        - коэффициент, учитывающий резерв работников на подмену во время очередных отпусков. При 21 – дневном отпуске работников =1,06; при 28 – дневном отпуске =1.08.

Общее необходимое  количество чел-часов в месяц  определим следующим образом: среднемесячный обмен по каждой операции разделим на норму выработки.

Информация о работе Расчет экономических показателей на планируемый год в РУПС