Путивыхода малых предприятий на внешние рынки

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Мая 2014 в 13:17, контрольная работа

Краткое описание

В настоящее время глобализация мировой экономики подталкивает предприятия к выходу на международную арену. Внешние рынки предоставляют новые возможности сбыта продукции. Несомненные выгоды от выхода предприятия на внешние рынки ставят проблему разработки политики международного маркетинга и организации системы сбыта с учетом новых потребностей. Это особенно трудная задача для предприятий, которые ранее обслуживали только внутренний рынок и не имели постоянных внешнеторговых связей. Международные сделки и поставки обычно занимают больше времени, часто требуют использования новых видов транспорта и подвержены влиянию не только местных, но и иностранных законодательных актов.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВЫХОДА МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ВНЕШНИЕ РЫНКИ 5
1.1. Пути выхода малых предприятий на внешние рынки 5
1.2. Стратегия экспорта выхода на внешний рынок 10
1.3. Совместная предпринимательская деятельность 11
1.4. Стратегия прямого инвестирования выхода на внешний рынок 14
ГЛАВА 2. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЭФФЕКТИВНОМУ ВЫХОДУ НА ВНЕШНИЙ РЫНОК 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 22

Прикрепленные файлы: 1 файл

ВЭД-Пути выхода малых предприятий на внешние рынки.doc

— 139.00 Кб (Скачать документ)

2. Принцип географической диверсификации. Результаты ВЭД тем выше, чем больше число стран-импортеров продукции. Широкий круг стран-импортеров может быть истолкован как использование стратегии географической диверсификации. Большое число стран-импортеров означает высокую популярность продукции на мировом рынке.

3. Принцип превосходства. Результаты ВЭД тем выше, чем  больше степень уникальности  продукции на мировом рынке.

4. Принцип соответствия  технического уровня продукции. Результаты ВЭД тем выше, чем  больше соответствие технического уровня продукции месту назначения экспорта. Здесь предполагается, что результаты ВЭД зависят не от самого технического уровня продукции, а от степени его соответствия месту назначения экспорта. Например, технически передовые товары будут хорошо продаваться в Европе и плохо – в СНГ, поскольку потребители из СНГ предпочитают менее качественные, но более дешевые изделия.

5. Принцип новизны. Результаты ВЭД тем выше, чем  более новой является продукция  для предприятия-экспортера. Предполагается, что более новая продукция является одновременно более конкурентоспособной, т. е. более дешевой и/или более качественной.

6. Принцип конкурентоспособности. Результаты ВЭД тем выше, чем  выше конкурентоспособность продукции.

7. Принцип стратегии. Результаты ВЭД тем выше, чем выше доля внешнеэкономической стратегии. Наличие разработанной внешнеэкономической стратегии является одним из индикаторов экономической ориентации предприятия, позволяя четче выделять внешнеэкономическую стратегию и адекватней реагировать на обстановку на международном рынке.

8. Принцип разветвленности. Результаты ВЭД тем выше, чем  больше число участников ВЭД, работают в зарубежных представительствах, а количество сотрудников представительств, пропорционально объему спроса  на продукцию поставляемую на экспорт, что свидетельствует о высоких результатах внешнеэкономической деятельности.

9. Принцип бюджетирования. Результаты ВЭД тем выше, чем  больше затраты на исследования  внешних рынков.

 

Заключение

В результате проделанной работы: рассмотрены теоретические основы методологии выхода на внешний рынок, в том числе условия и критерии выбора внешнего рынка, методы определения перспективного потенциала внешнего рынка, стратегии выхода на внешний рынок; разработаны рекомендации по эффективному выходу на внешний рынок.

Управление предприятием на внешних рынках имеет свою специфику. Дополнительные трудности возникают у предприятий, привыкших ориентироваться только на внутренний рынок. Следовательно, руководство предприятий должно уделять разработке стратегии выхода на зарубежные рынки особое внимание.

Все вышеизложенное в работе показывает, что в современных условиях недопустимо игнорирование такого вопроса как разработка экономических исследований при выходе предприятия на внешние рынки, которые должны базироваться на научном подходе к решению вопросов, рассматривать ситуацию в комплексе и чтобы трезво оценить при грамотном подходе позволит выработать реальную программу действий, отвечающих требованиям рынка и удовлетворить реальные цели предприятий.

Формирование стратегии проникновения на внешний рынок является очень ответственной задачей для компании, так как она может являться основополагающей для успеха на незнакомом поле деятельности, и наоборот, неправильно разработанная экономическая стратегия проникновения предприятия на внешние рынки может ударить по имиджу отрасли и повлечь за собой существенные финансовые потери и утрату конкурентных позиций.

Для организации внешнеэкономической деятельности за границей требуются значительные финансовые ресурсы. Поэтому необходим пересмотр миссии и стратегии развития предприятия, серьезные изменения в организационной структуре предприятия, к тому же необходимо изучение опыта ведения бизнеса в чужой стране, способность работать с иностранными партнерами и служащими.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

  1. Внешнеэкономическая деятельность предприятия: Учебник для ВУЗов/ Под ред. доктора экономических наук, профессора Л. Е. Стровского. - М.: ЮНИТИ, 2008. - 408 с.
  2. Акопова Е.С. Мировая экономика и международные экономические отношения: Учебное пособие для вузов. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. – 415 с.
  3. Григорьев Ю.А. Практика внешнеэкономической деятельности - М.: Паимс, 2008. – 356 с.
  4. Корчегина Т.Е. Внешнеэкономическая деятельность: Учебник. – М.: Феникс, 2008. – 286 с.
  5. Ростовский Ю. М., Гречков В. Ю. Внешнеэкономическая деятельность: Учебник. – М.: Магистр, 2009. – 591 с.

 

 

 

 


 



Информация о работе Путивыхода малых предприятий на внешние рынки