Пути улучшения использования производственных мощностей

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2014 в 20:35, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы заключается в исследовании особенностей производственных мощностей, выработки мер по их совершенствованию и различных рекомендаций по решению поставленных задач и проблем. Задачами работы являются:
- проанализировать литературу по данной теме;
- сделать анализ состояния производственных мощностей и дать оценку их использования;
- выявить пути эффективного использования производственных мощностей;
- выявление основных направлений совершенствования и более рационального использования всех ресурсов на предприятии.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Понятие и методика расчёта производственных мощностей 5
1.2. Показатели использования производственных мощностей 11
1.3. Пути рационального использования производственных мощностей 14
2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «АЛТАЙГЕОМАШ» 17
2.1 Фирменное досье предприятия ОАО «Алтайгеомаш» 17
2.2 Изучение и оценка производственных мощностей 21
2.3. Пути улучшения использования производственных мощностей 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 30

Прикрепленные файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ.doc

— 156.50 Кб (Скачать документ)

Основной номенклатурой является выпуск цепей приводных роликовых, станков колонкового бурения и краново-бурильных установок на шасси автомобиля «Урал» или трелевочном тракторе ТТ-4М и запасных частей к ним.

Полное фирменное наименование Общества: Открытое Акционерное Общество геологоразведочных машин «Алтайгеомаш».

Общество утверждено в соответствии с Указом Президента РФ от 01.07.1992г. №721 «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий в акционерные общества» и зарегистрировано администрацией Октябрьского района города Барнаула (постановление №104/87 от 27.10.1992г.).

Правопреемником государственного предприятия – «Барнаульского завода геологоразведочного оборудования» с переходом к нему всех прав и обязанностей реорганизованного юридического лица.

Юридический адрес:

Россия, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Северо-Западная.

Телефон: (3852) 777-395; 778-481; 777-303.

В 2002 году завод увеличивает объем продаж и занимает стабильное положение на рынке выпуск цепей приводных роликовых, станков колонкового бурения и краново-бурильных установок на шасси автомобиля «Урал» или трелевочном тракторе ТТ-4М и запасных частей к ним.

Генеральным директором является Власов Юрий Георгиевич. Имеет высшее техническое образование, общий стаж работы – 40 лет, из них 20 лет на ОАО «Алтайгеомаш». Структура управления предприятием линейно-функциональная.

Численность рабочего персонала 434 человека, 424 человека заняты в производственной сфере, 10 в непроизводственной. В отчетном году в ОАО принято 137 человек, уволено 133, за прогулы и появление в нетрезвом виде на рабочем месте – 3 человека, текучесть кадров в ОАО «Алтайгеомаш» составила 28,5%.

ОАО «Алтайгеомаш» за год своей работы завоевала отличную репутацию, и зарекомендовало себя как надежного и ответственного партнера. Для предотвращения трудовых конфликтов и поддержания здорового социально-психологического климата на предприятии создана система психологического обучения руководителей.

В настоящее время ОАО «Алтайгеомаш» крупное предприятие по выпуску бурового оборудования и производству цепей. Завод занимает не последнее место в отрасли нефтяного и химического машиностроения, постоянно совершенствуется в политики качества, большое внимание уделяет творческому потенциалу сотрудников.

За годы своей деятельности руководители и ведущие специалисты завода накопили достаточный опыт и практические навыки в инновационной деятельности.

Вероятность поглощения завода другим предприятием невелика, так как ОАО «Алтайгеомаш» является одним из немногих заводов выпускающих аналогичную продукцию.

Стратегия строения НИОКР (научно исследовательского и опытно-конструкторского исследования и производства) состоит в:

  1. модернизации продукции,
  2. создании и разработке новой продукции,
  3. ресурсно-сберегательной экономии,
  4. усовершенствовании технологий.

В 2005 году разработана техническая документация и изготовлены:

1) Передвижная буровая установка 5 класса на основании ПБХ-5, предназначенная  для разведочного бурения при  поиске алмазов. И опытный образец  для Амакинской ГРЭ Алроса.

2) Буровой станок СБГ-2 (1 опытный образец поставлен для Амакинской ГРЭ)

3) Мачта буровая МБТ-5/45 предназначена  для бурения вертикальных и  наклонных скважин ( 2 опытных образца  для Красноярска).

4) Насос буровой НБГ-2

5) Блок буровой ББ – передвижная  буровая установка, смонтированная на принципе ОАО «Сармат», предназначена для бурения вертикальных и наклонных скважин.

6) Блок электрический БЭ, смонтированный  на принципе ОАО «Сармат» г. Омск, предназначен для энергоснабжения  буровых установок, входящий вместе  с ББ в состав бурового комплекса АБ-5 (1 опытный образец поставлен для Амакинской ГРЭ Алроса).

ОАО «Алтайгеомаш» выпускает следующие оборудования:

  1. Буровые станки разных модификаций ЗИФ-650
  2. Самоходные буровые установки УКБ-5С; УКБ-5СТ-7
  3. Буровой насос НБ-160/6,3
  4. Вышка буровая ВРМ24-540

Теплоснабжение ОАО «Алтайгеомаш» осуществляется от ТЭЦ-2, горячая вода поступает для отопления промышленных зданий и сооружений. В аварийных ситуациях промышленная вода поступает от ПО «Химволокно».

Хозяйственную питьевую воду ОАО получает от имеющихся на предприятии 3-х артезианских скважин, которые работают по очередности, согласно графику.

Мазут, как технологическое топливо, используется для нагрева металла в пламенных нагревательных печах кузнечнопрессового участка.

Электроэнергию ОАО получает от энергосистемы РЭУ «Алтайэнерго» через ГПП 110/6 кв. ОАО «Сибэнергомаш».

В 2005 году материально-технического снабжения, в условиях постоянной нестабильности роста цен, смог обеспечить всеми необходимыми материалами объемы, запланированные согласно годовому плану производства.

Основное внимание уделялось приобретению материалов по наиболее низким ценам в условиях постоянного их роста. Прорабатывались и заключались договора на поставку материалов и комплектующих с крупными поставщиками. В итоге вся производственная программа была обеспечена всем необходимым.

 В 2005 году предприятие планировало свое производство в соответствии с поступающими заявками и заключенными договорами. 2005 год был более стабильным для предприятия в финансово-экономическом плане, чем предыдущий год, хотя рост объемов заказов на буровое оборудование и на нефтяные цепи сократился. Это обусловлено, в первую очередь, возросшей конкуренцией на рынке приводных цепей, а также неохотой нефтяных компаний вкладывать средства в бурение новых скважин.

Как и прежде, основным направлением службы маркетинга было распространение адресной рекламы по почте и через Интернет, что позволило найти новых заказчиков на продукцию в России, СНГ и дальнем зарубежье. Также давали рекламу на радио, через печатные издания: справочники, журналы. Выезжали в командировки с целью изучения спроса, поиск новых заказчиков и укрепление партнерских отношений.

Потребность продукции изготовляемой ОАО «Алтайгеомаш» растет, следовательно, будут увеличиваться объемы производства предприятия.

Говоря о конкурентах, то ОАО «Алтайгеомаш» имеет преимущество, то составляет 95%. Особых конкурентов ОАО «Алтайгеомаш» не имеет, конкуренты составляют 5%.

Основными конкурентами по нефтецепям являются:

  1. Ульяновский завод,
  2. Алтайский завод цепей,
  3. Новосибирский завод,
  4. Кировский завод,

Завод завоевал среди партнеров и покупателей престижную репутацию, формирование которой способствовала их надежности, своевременное выполнение заказов, высокое качество выпускаемой продукции, а также четкое соблюдение условий договора.

 

2.2 Изучение и оценка производственных мощностей

Способность отраслей промышленности, предприятий и их подразделений изготавливать максимальное количество продукции находится в непосредственной зависимости от количества и совершенства средств труда, которыми они оснащены. Средства труда, прежде всего их активную часть — орудия труда, следует считать основным фактором формирования производственной мощности предприятий. Однако из этого не следует делать вывод о том, что производственную мощность можно определять на основе производственно-технических параметров средств труда без учета общественно-экономических условий, в которых они используются. Современные орудия производства, в каком бы виде они ни выступали (систем машин, комплексов машин), используются людьми в процессе труда. А процесс труда всегда протекает при определенной общественной форме, которая определяется характером собственности на средства производства. В зависимости от этого складываются и производственные отношения.

В 2006 году заметно увеличились показатели по всем направлениям. Таким образом, производственная мощность, как экономическая категория, отражает производственные отношения с целью использования организованной совокупности наиболее активного вида средств труда — машин и оборудования для обеспечения максимального выпуска продукции.

Следовательно, сущность производственной мощности раскрывается полностью лишь тогда, когда ее рассматривают как функцию организованной совокупности средств труда. Тогда она будет не только характеризовать потенциальную способность выпускать максимальное количество продукции предприятием, но и их экономический потенциал.

Степень использования производственной мощности (Кимощ) определим следующим образом:

Факторы изменения ее величины можно установить на основании отчетного баланса производственной мощности, который составляется в натуральном и стоимостном выражении в сопоставимых ценах по видам выпускаемой продукции и в целом по предприятию:

 

Мк = Мн + Мс + Мр + Мотм + ∆Мас - Мв,

 

где Мк, Мн - соответственно производственная мощность на конец и начало периода;

Мс - увеличение мощности за счет строительства новых и расширения действующих предприятий;

Мр - увеличение мощности за счет реконструкции действующих предприятий;

Мотм - увеличение мощности за счет внедрения оргтехмероприятий;

∆Мас, - изменение мощности в связи с изменением ассортимента продукции с различным уровнем трудоемкости;

Мв - уменьшение мощности в связи с выбытием машин, оборудования и других ресурсов.

Экономический анализ начинается с описания производственных мощностей и показателей их использования.

Таблица № 1

Фондоотдача и фондоемкость.

Показатели

Единица измерения

2005 г.

2006 г.

Относительные изменения

Выпушенная продукция

Тыс.руб.

100568

130000

129,2

Основные производственные фонды

Тыс.руб.

137486

138475

100,7

Фондоотдача

Руб.коп.

0,73

0,94

1,23

Фондоемкость

Руб.коп

1,73

1,07

78,1


 

Данная таблица показывает, что фондоотдача в целом по предприятию ОАО «Алтайгеомаш» низкая, это показывает, на сколько происходит отдача денежных средств вложенных в основные фонды. В 2006 году она немного повысилась благодаря росту выпускаемой продукции. Фондоемкость показывает, сколько предприятие затратило на основные фонды, выпустив продукции на один рубль. По норме фондоемкость должна быть около пятидесяти копеек, то есть меньше рубля. А здесь видно, что выбранное автором предприятие затрачивает больше денег, чем получает от выпушенной продукции.

 

Таблица № 2

Анализ использования производственной мощности

Показатель

2003

2004

Изменение

Выпуск продукции, тыс. руб.

7500

8300

800

Производственная мощность, тыс. руб.

9200

10300

1100

Прирост производственной мощности за счет:

     

а) ввода в действие нового и модернизации оборудования

   

+900

б) реконструкции цехов

   

+200

Степень использования мощности, %

81,5

80,1

-1,4

Производственная площадь, м2

50

58

+8

Выпуск продукции на 1 м2 производственной площади, тыс. руб.

150

143

-7


 

Для характеристики степени использования пассивной части фондов рассчитывают показатель выхода продукции на 1 м2 производственной площади, который в некоторой степени дополняет анализ использования производственных мощностей предприятия. Повышение уровня данного показателя способствует увеличению производства продукции и снижению ее себестоимости.

Информация о работе Пути улучшения использования производственных мощностей