Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Сентября 2013 в 16:41, курсовая работа
При внедрении пилотного проекта на заводе были использованы следующие методы (представлены в данной работе): наблюдение, обобщение, прогнозирование, эксперимент, классификация, анализ.
Структура работы была разбита на несколько этапов:
-анализ данных о простоях оборудования [стр.33];
-поиск узких мест;
-внедрение инструмента SMEDна пилотном оборудовании.
Введение 3
Раздел 1. Теоретические основы организации "бережливого производства" на предприятии 4
1.1. Сущность понятия "бережливое производство" 4
1.2. Принципы построения "бережливого производства" 8
1.3. Эффективность внедрения 10
Раздел 2. Анализ процессов внедрения "бережливого производства" (на примере ПАО «МК «ХАРЦЫЗСКИЙ ТРУБНЫЙ ЗАВОД») 13
2.1. Социально-экономическая характеристика предприятия 13
2.2. Методы построения системы быстрой переналадки оборудования 22
2.3.Расчет эффективности внедрения системы 35
Раздел 3. Рекомендации по внедрению системы "бережливого производства" на предприятиях. 42
Заключение 45
Список литературы 46