Пути снижения себестоимости на предприятии

Одно из решений путей  снижения себестоимости – сокращение материальных затрат (на сырье, материалы, топливо, энергию, полуфабрикаты и др.).

На многих предприятиях-производителях доля сырья является столь значимой (до 90 %), что изменение расходов на него может существенно повлиять на снижение себестоимости готовой  продукции, а значит, на увеличение прибыли. Существует несколько способов влияния на содержание данной статьи затрат. Первый способ — это цена на сырье. Производители продукции, как правило, привязаны договорами к определенным поставщикам сырья  по заранее обговоренным ценам. Нужно найти поставщика с более низкой ценой на сырье.

Добиться снижения затрат на сырье можно и за счет снижения норм расхода и технологических  потерь. Этот способ снижения затрат на сырье самый сложный, потому что  требует высокой квалификации и  профессионализма технологов. Ведь именно им предстоит провести большую исследовательскую  и рационализаторскую работу, прежде чем решить эту задачу, причем качество продукции должно остаться на должном  уровне.

Сокращение затрат по прочим материальным статьям может происходить  аналогично. Обратим внимание и на такой важный момент, как рациональное использование материальных ресурсов. Особенно это касается топлива и  энергии, так как они являются природными ресурсами, истощение которых  нельзя доводить до недопустимых пределов. Добиться их экономии можно лишь при  усовершенствовании и развитии техники  и технологии производства, рациональном использовании оборудования. [7, 207]

Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции  имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной  деятельности предприятия. Последовательное осуществление режима экономии проявляется  прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов.

Материальные затраты, как  известно, в большинстве отраслей промышленности занимают большой удельный вес в структуре себестоимости  продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива  и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом  по предприятию дает значительный эффект. [7, 206]

Предприятие имеет возможность  влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиком материалов влияет на себестоимость. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видов транспорта.

При заключении договоров  на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые  по своим размерам и качеству точно  соответствуют плановой спецификации на материалы, не снижая в то же время  качества продукции.

Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является улучшение  конструкций изделий и совершенствование  технологии производства, использование  прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей.

Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также  снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции  зависит не только от объема выпуска  продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и  общезаводских расходов в целом  по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого  изделия.

Значительные резервы  снижения себестоимости заключены  в сокращении потерь от брака и  других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его  виновника дают возможность осуществить  мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному  использованию отходов производства.

Снижение материалоемкости продукции  позволит предприятию:

• существенно улучшить свое финансовое положение за счет снижения себестоимости  продукции и увеличения прибыли, остающейся в его распоряжении;

• увеличить выпуск продукции из одного и того же количества сырья и материалов;

• более успешно конкурировать  с другими фирмами на рынке  продаж, особенно за счет снижения продажной  цены на свою продукцию;

• уменьшить нормативную величину оборотных средств, необходимых  предприятию для нормального  функционирования;

• накопить достаточные собственные  финансовые средства для внедрения  новой техники и технологии и  расширенного воспроизводства;

• существенно снизить риск своего банкротства.

Решение проблемы снижения материалоемкости продукции имеет и многие другие позитивные моменты, в том числе  и морального аспекта. Рациональное использование материальных ресурсов — это, по сути, воспитание коллектива в духе бережного и рачительного отношения ко всем ресурсам предприятия.

Возможны следующие пути улучшения  использования материальных ресурсов на предприятии:

• внедрение малоотходной и безотходной  технологии производства;

• комплексное использование сырья  на предприятии;

• широкое применение искусственных  и синтетических материалов;

• улучшение качества продукции;

• более качественная подготовка сырья и материалов к производству;

• создание совершенной нормативной  базы на предприятии;

• управление оборотными средствами на предприятии с целью их минимизации;

• воспитание работников предприятия  в духе рационального использования материальных ресурсов;

• поддержание техники и технологии в хорошем рабочем состоянии  и строгое соблюдение технологических  процессов и др.

Конкретные пути снижения материалоемкости должны определяться исходя из тщательного  анализа и выявления истинных причин неудовлетворительного использования  материальных ресурсов на предприятии. Наиболее ощутимые результаты в решении проблемы снижения материалоемкости продукции можно получить на основе разработки и реализации долговременной программы по ресурсосбержению на предприятии.

Снижение (повышение) себестоимости  продукции за счет снижения (повышения) материальных затрат (сырья, материалов, топлива, энергии и т.п) определяется по формуле:

Э_ц =(Н₀Ц₁-Н₀ Ц₀)×N       (6)

или в процентах 

 

С_dц =  (7)

 

 где - норма расхода данного вида материала (сырья, топлива) на единицу продукции (работы);

Ц₁,Ц₀  - цена за единицы материала соответственно в базисном и отчетном (планируемом) периоде, в соответствующих единицах измерения. [5, 490]

                                                             

2. Резервы и пути снижения себестоимости продукции на предприятии с трудоемким производством

К отраслям с трудоемким производством относятся: радиотехника, нефтяная, газовая, угольная промышленность, приборостроение, станкостроение, переработка пластмасс, текстильная, трикотажная, обувная, швейная промышленность и др.

Одно из решений путей снижения себестоимости заключается в повышении производительности труда, определяемой количеством продукции, производимой в единицу времени, называемым выработкой, либо количеством времени, за которое изготавливается единица продукции, называемым трудоемкостью. Поскольку одинаковый результат может быть получен при разной эффективности труда, ясно, что чем меньше рабочего времени затрачивается на производство единицы продукции, тем больше продукции может быть произведено за определенный промежуток времени. Увеличить выработку продукции можно, повысив технический уровень производства, внедрив новые технологии. Структурные сдвиги в ассортименте, затраты рабочего времени непроизводительного свойства также оказывают влияние на выработку продукции. Если на предприятии уделяется большое внимание организации производства, его усовершенствованию, оптимизации размещения производительных сил, загрузке имеющегося в наличии оборудования, обеспечению ритмичности производственного процесса, сокращению потерь рабочего времени, повышению квалификации работающих, усовершенствованию системы оплаты труда, то рост производительности труда будет иметь место.

Снижение себестоимости  продукции при увеличении объема производства (в %) . Благодаря увеличению объема выпускаемой продукции происходит снижение ее себестоимости за счет относительного уменьшения условно-постоянных расходов. Процент снижения себестоимости за счет этого фактора исчисляется по формуле:

,                                                       (8)

где - удельный вес условно-постоянных расходов в себестоимости продукции в базисном периоде, %; - прирост объема производства в планируемом (отчетном) периоде в % к базисному уровню. [5, 490]

Обычно рост производительности труда сравнивают с ростом заработной платы, говоря о том, что рост производительности труда должен опережать рост заработной платы. Но нельзя этого делать, не изучив досконально вопрос оплаты труда  на конкретном предприятии. Только тогда, когда заработная плата работников предприятия, непосредственно производящих продукцию, будет достойной и сможет обеспечивать потребности рабочего в нормальной жизни, можно будет сравнивать эти два показателя.

С ростом производительности труда часть рабочих будет  высвобождаться и их можно будет  использовать на других участках производства готовой продукции.

Производительность труда  оказывает влияние на фонд заработной платы. Каждое предприятие разрабатывает  собственную систему оплаты труда, где отражается зависимость роста  заработной платы (за счет премиальных  выплат) отличного вклада работника  в увеличении дохода предприятия.

Следующий способ снижения себестоимости  — сокращение административно-управленческих расходов, предназначенных для содержания и обслуживания аппарата управления. Эти затраты являются условно-постоянными, а значит, чем больше объем выпущенной продукции, тем при неизменной сумме административно-управленческих расходов себестоимость единицы продукции будет меньше. Это говорит о том, что, несмотря на то, что данный вид расходов не зависит от объемов, тем не менее, он должен быть соизмерим с количеством выпускаемой продукции.

Экономия численности административно-управленческого  персонала Э_а расчитывается по формуле: Э_а=       (9)

где -численность административно- управленческого персонала, а базисном периоде, чел; -прирост объема производства в планируемом периоде, %; -намечаемый прирост численности административно-управленческого персонала в планируемом периоде, %. [5, 507]

Как правило, большой удельный вес в административно-управленческих затратах занимает заработная плата  с начислениями. Сокращение аппарата управления порой представляется сложной  задачей, и подходить к ней, конечно  же, надо с решения вопросов организационно-технического характера.

Решающим условием снижения себестоимости служит непрерывный  технический прогресс. Внедрение  новой техники, комплексная механизация  и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов  материалов позволяют значительно  снизить себестоимость продукции. [2, 478]

Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является расширение специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях с  массово-поточным производством себестоимость  продукции значительно ниже, чем  на предприятиях, вырабатывающих эту  же продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует  установления и наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями. [7, 208]

Снижение трудоемкости продукции  позволит предприятию:

• существенно улучшить свое финансовое положение за счет снижения себестоимости  продукции и увеличения прибыли, остающейся в его распоряжении;

• увеличить выпуск продукции за одно и тоже же количество затраченного времени работника;

• более успешно конкурировать  с другими фирмами на рынке  продаж, особенно за счет снижения продажной  цены на свою продукцию;

• уменьшить нормативную величину оборотных средств, необходимых  предприятию для нормального  функционирования;

• накопить достаточные собственные  финансовые средства для расширения производства;

• существенно снизить риск своего банкротства.

Влияние любого i-того фактора на снижение себестоимости продукции может быть определено по формуле (%):

 (10)

или среднее снижение себестоимости по сумме всех факторов

  (11)   или  , (12)

где - изменение (снижение) затрат по i-той статье себестоимости продукции в данном периоде, %; - удельный все i-й статьи затрат в себестоимости базисного периода, %; Э- общая сумма условно-годовой экономии, получаемая за счет внедрения всех организационно - технических мероприятий на планируемый период, руб./год; - себестоимость годового объема продукции в базисном периоде до внедрения мероприятий, руб.  [5,485]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

 

Для изучения деятельности предприятия используются комплекс показателей характеризующею:

1. организационно - правовую форму;
2. начальные условия деятельности;
3. эмиссия ценных бумаг;
4. организационно - экономические показатели предприятия.