Пути снижения себестоимости на предприятии

– РАО «Газпром»

– ОАО «ФСК ЕЭС»

– ОАО «Стройнефть»

– ОАО «МОЭСК»

– ОАО «Сварочно-монтажный трест»

– ОАО «УСК МОСК»

– ОАО «РЖД»

– ОАО «Вологдаэнерго»

– ОАО «Архэнерго»

– ОАО «Комиэнерго»

– ОАО «Карелэнерго»

– ОАО «Ярэнерго»

– ОАО «Костромаэнерго»

– ОАО «Ивэнерго»

Совместные  проекты связывают вологодское предприятие со строителями практически всего Северо-Запада. Предприятие зарегистрировано и участвует в закупочных процедурах на электронных торговых площадках «ТЗС-Электра» и «B2B-энерго».     Производственная структура предприятия – это пространственная форма организации производственного процесса, которая включает состав и размеры производственных подразделений предприятия, формы их взаимосвязей между собой, соотношение подразделений по мощности (пропускной способности оборудования), численности работников, а также размещение подразделений на территории предприятия. В настоящее время в состав ОАО «Вологодская механизированная колонна № 19» входит 10 участков:

1. Участок по строительству ВЛ-35/110 кВ.
2. Участок  по строительству подстанций.
3. Участок по строительству кабельных линий.
4. Вологодский участок.
5. Череповецкий участок.
6. Великоустюгский участок.
7. Участок по строительству производственных зданий.
8. Участок по разрубке просек.
9. Участок по производству тротуарной плитки.
10. Участок по строительству ВЛ, технологическим присоединениям и эксплуатации.

Количество  бригад в 2008 году составило:

1) Череповецкий  участок	6 бригад
2) Вологодский  участок	8 бригад
3) Великоустюгский  участок	3 бригады
4) Участок по  строительству ВЛ-35/110 кВ	5 бригад
5) Участок по  строительству подстанций	8 бригад
6) Участок по  строительству производственных  зданий	2 бригады
7) Бригада по  разрубке просек	1 бригада
Всего:	33 бригады

Под организационной  структурой предприятия понимаются состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации.          Различают несколько типов организационных структур: линейные, функциональные, линейно-функциональные, дивизиональные, адаптивные. В ОАО «Вологодская механизированная колонна №19» используется линейно – функциональная структура управления. Данный тип оргструктуры позволяет в значительной степени устранить недостатки как линейного, так и функционального управления. При этой структуре назначение функциональных служб – подготовка данных для линейных руководителей в целях принятия компетентных решений или возникающих производственных и управленческих задач. Роль функциональных органов (служб) зависит от масштабов хозяйственной деятельности и структуры управления предприятием в целом.         Рассмотрим размеры производства предприятия, которые представлены ниже в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Размеры производства предприятия

Показатель	2006г	2007г	Отклонения
			Тыс. руб.	%
Стоимость товарной продукции	518702,3	649409,2	130706,9	125,2
Стоимость ОПФ  на начало периода	67199	72048	4849	107,2
Стоимость ОПФ  на конец периода	72048	75298	3250	104,5
Сумма износа	37716	42797	5081	113,5
Среднесписочная численность персонала	447	451	4	101

Стоимость товарной продукции увеличилась по сравнению с 2006 годом, причиной этого является рост цен на продукцию. Сумма износа тоже увеличилась на 104,5%. Это является негативным фактором. Средняя численность персонала возросла на 101 %.      Для полного описания ОАО «Вологодская механизированная колонна №19» охарактеризуем производство продукции на этом предприятии. Данные представлены в таблице 2.2.

Таблица 2.2 - Производство продукции на предприятии.

Вид продукции	2006г	2007г	Отклонения
			Тыс. руб.	%
Строительно-монтажные  работы	478000	627000	130706,9	131,2
Транспортные  услуги	3110,6	3222,2	111,6	103,6
Реализация  ТМЦ	34253	14232,5	20020,5	41,6
Выручка от ЖКХ	576,6	854,8	278,2	148,3
Реализация  тротуарной плитки	2407,6	4071,1	1663,5	169,1
Реализация  пиломатериалов	354,5	28,6	325,9	8,1

В основном наблюдается  увеличение размеров производства. Практически все показатели имеют положительную динамику, кроме реализации пиломатериалов и реализации ТМЦ. Показатель реализации пиломатериалов  уменьшился на 8,1 %. Реализация ТМЦ уменьшилась на 41,6%, но выручка от ЖКХ возросла на 148,3 %, что является положительным моментом. 

Для более точного  анализа эффективности работы предприятия так же дадим характеристику состава и структуры товарной продукции предприятия ОАО «Вологодская механизированная колонна №19» в таблице 2.3.

 

 

 

 

Таблица 2.3 - Состав и структура товарной продукции.

Вид продукции	2006г		2007г		Структурные сдвиги. Тыс. руб.
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%
Строительно-монтажные  работы	478000	92,1	627000	96,5	149000
Транспортные  услуги	3110,6	0,6	3222,2	0,5	111,6
Реализация  ТМЦ	34253	6,6	14232,5	2,2	-20020,5
Выручка от ЖКХ	576,6	0,1	854,8	0,1	278,2
Реализация тротуарной плитки	2407,6	0,5	4071,1	0,7	1663,5
Реализация  пиломатериалов	354,5	0,1	28,6	0,03	-325,9
Итого	518702,3	100	649409,2	100	130707,9

Из данной таблицы  видно, что почти все показатели состава и структуры товарной продукции положительные и имеют динамику роста, кроме показателей реализации пиломатериалов и реализации ТМЦ. Показатель реализации пиломатериалов снизился, его структурный сдвиг составил -325,9 тыс. руб. Структурный сдвиг реализации ТМЦ составил -20020,5 тыс. руб. В основном на предприятии положительная динамика. Это свидетельствует о хорошем финансовом состоянии.

2.2 Эффективность использования ресурсов на ОАО «Вологодская механизированная колонна №19»       

Для анализа  эффективности работы предприятия охарактеризуем структуру его производственных фондов, их воспроизводство и эффективность. Данные представлены в таблице 2.4 и 2.5.

 

 

 

Таблица 2.4 –  Структура производственных фондов предприятия «Вологодская механизированная колонна №19»

Показатель	2006г.		2007г.		Отклонения
	тыс.руб.	%	тыс.руб.	%	тыс. руб	%
Здания	16024	22,24	16024	21,28	0	100
Сооружения  и передат. устройства	1411	1,96	1411	1,87	0	100
Машины и  оборудование	25061	34,78	25452	33,80	391	101,56
Транспортные  средства	17393	24,14	19153	25,44	1760	110,12
Производственный и хоз инвентарь	11167	15,50	12266	16,29	1099	109,84
Другие виды ОС	919	1,28	919	1,22	0	100
Земельные участки  и объекты природопольз	73	0,10	73	0,10	0	100
ИТОГО:	72048	100	75298	100	3250	104,51

Выполнив необходимые  расчеты, мы можем сделать выводы, что за период с 2006 по 2007 гг. увеличилась стоимость машин и оборудования, на 391 тыс. руб., транспортных средств на 1760 тыс. руб., производственного и хозяйственного инвентаря на 1099 тыс. руб. 

Таблица 2.5-Показатели эффективности использования производственных фондов

Показатель	2006	2007	Отклонения
			Абсолют.	Относит.
Фондоотдача, руб./руб.	7,45	8,81	1,36	118,26
Фондоемкость, руб./руб.	0,134	0,113	-0,021	84,33
Фондорентабельность, %	7,45	9,33	1,88	125,23

В таблице чётко  видно, что эффективность использования основных производственных фондов возросла. Об этом нам говорят показатели Фондоотдачи, Фондоёмкости и Фондорентабельности, которые составили: 8,81; 0,113; 9,33 соответственно в 2007, по сравнению с 2006 – 7,45; 0,134; 7,45.   

Для анализа  эффективности использования производственных фондов охарактеризуем их воспроизводство и эффективность. Данные в таблице 2.6.

Таблица 2.6 - Воспроизводство и эффективность использования основных производственных фондов

Показатель	2006	2007	Отклонения
			Абсолют.	Относит.
Стоимость основных производственных фондов на начало периода, тыс.руб.	67199	72048	4948	107,22
Стоимость основных производственных фондов на конец периода, тыс.руб.	72048	75298	3250	104,51
Амортизация, тыс. руб.	5710	6108	398	106,97
Стоимость введенных основных  производственных средств, тыс.руб.	5385	4633	-752	86,04
Стоимость выбывших основных производственных средств,. тыс.руб.	536	1383	847	258,02
Сумма накопленного на конец периода износа, тыс.руб.	37716	42797	5081	113,47
Коэффициент поступления	0,075	0,062	-0,013	82,67
Коэффициент выбытия	0,008	0,03	0,022	375
Коэффициент износа	0,542	0,581	0,039	107,2
Коэффициент годности	0,458	0,419	-0,039	91,48
Фондовооруженность,%	155,76	163,35	7,59	104,87