Производственный потенциал предприятий и экономическая эффективность его использования

Прибыль - абсолютный показатель эффективности  работы предприятия.

Прибыль выполняет следующие функции:

1.  является важнейшим экономическим  показателем, который характеризует  экономический эффект, полученный  в результате деятельности предприятия; 

2. прибыль обладает стимулирующей  функцией, т. к. является основой  для расширения деятельности, развития  предприятия, а также материального  поощрения работника. 

В широком смысле слова понятие  «рентабельность» означает прибыльность. Предприятие считается рентабельным, если результаты от реализации продукции (работ, услуг) покрывают издержки производства (обращения) и образуют сумму прибыли, достаточную для нормального  функционирования предприятия.

Оценка показателей прибыли  от реализации по цеху № 6 «Производство самонесущих изолированных проводов» за 2011/12 гг. приведена в таблице 2.8

                                                                                                             Таблица 2.8

Оценка  показателей прибыли от реализации по цеху № 6 «Производство самонесущих  изолированных проводов» за 2011/12 гг.

 

Показатель	2011 г. факт	2012 г.			Отклонение (+,-) факта 2012 г.		Темп роста, %
		план	факт	% выполнения	от плана 2012 г.	от факта 2011 г.
Прибыль от реализации
- сумма, тыс. руб.	4168412	4853240	4095600	84,4	-757,64	-72,8	98,2
- рентабельность, %	33	34,6	31,5	91	- 9	- 4,5	95,7

 

По данной таблицы видно, что  сумма прибыли за 2012 г.  уменьшилась  по сравнению прошлого года на 72,8 тыс. руб., так же видно, что рентабельность по цеху № 6 «Производство самонесущих изолированных проводов» снизилась на 4,5 %, так издержки обращения  в 2012 г. увеличились на 344000 тыс. руб. по сравнению прошлого года.

В результате анализа эффективности  производственной деятельности  цеха № 6 «Производство самонесущих изолированных проводов» можно сделать выводы, что, несмотря на некоторые негативные показатели деятельности цеха, цех продолжает активно развиваться и приносить прибыль достаточную для покрытия всех расходов.

Основными проблемами в цехе № 6 «Производство  самонесущих изолированных проводов»  являются:

1. устаревшее оборудование;
2. несоблюдение должностных обязанностей рабочими;
3. поставка некачественного сырья.

 

 

 

3 Пути  повышения уровня производственного  потенциала промышленного предприятия

 

Можно выделить следующие основные пути повышения  эффективности использования основных средств: технические, организационные, экономические.

К техническим путям относятся реконструкция зданий и сооружений, модернизация машин и оборудования, повышение качества их технической эксплуатации, рост квалификации персонала.

Организационное направление включает себя выявление незагруженного оборудования и помещений, реализацию излишних основных фондов, расширение объема производства на имеющихся производственных мощностях и площадях.

Экономические пути реализуются через стимулирование субъектов хозяйствования и персонала. Основными являются сдача в аренду свободного  оборудования, консервация неиспользуемых основных фондов, продажа имущества, материальное поощрение персонала за качественное и ответственное выполнение обязанностей. Особо важным является снижение остаточной стоимости основных средств, которая является объектом налогообложения на имущество.

Модернизация  оборудования по нескольким направлениям:

• усовершенствование конструкции действующих машин, повышающие их режимные характеристики и технические возможности;
• механизация и автоматизация станков и механизмов, позволяющие увеличить производительность оборудования.

Улучшение оборудования экономически эффективно, если в конечном результате возрастает годовой объем производства, возрастает производительность труда и снижается себестоимость продукции, при этом необходимо повышение рентабельности производства.

Не  менее важным для любого предприятия  является экономия материальных ресурсов, так как именно материальные затраты составляют большую часть издержек производства, от которых непосредственно зависит величина прибыли, а прибыль в условиях рыночной экономики - основной источник жизнеобеспечения предприятия.

Основными источниками экономии сырья и материалов является:

• сокращение отходов сырья;
• использование вторичного сырья;
• собственное изготовление материалов и полуфабрикатов;
• экономия материалов в результате внедрения достижений научно-технического прогресса.

Для повышения  прибыли от реализации продукции предприятию необходимо:

а) снижать  затраты на изготовление продукции  за счет:

• снижения цен на закупаемое сырье и материалы путем установления и поддержания долговременных отношений с основными поставщиками сырья;
• повышение эффективности производства;
• увеличение глубины переработки сырья;
• снижение количества отходов;
• переработка отходов производства в готовую продукцию;
• снижение накладных расходов;
• сокращение постоянных издержек;

б) увеличивать  объем продаж путем развития маркетинга:

• участие в конкурсах, выставках и смотрах;
• повышение эффективности рекламной кампании;
• дополнительные вознаграждения дистрибьюторам;
• повышения узнаваемости продукции потребителями.

 

Заключение

 

Анализ  основных средств производится по нескольким направлениям, разработка которых в комплексе позволяет дать оценку структуры, динамики и эффективности использования основных средств.

Оценка  движения основных средств, проводится с помощью коэффициентов, которые анализируются в динамике за ряд лет. Важным условием организации производства продукции является обеспечение его материальными ресурсами: сырьем, материалами, топливом, энергией, полуфабрикатами и т.д.

Не  менее важным условием бесперебойной работы предприятия является полная обеспеченность потребности в материальных ресурсах источниками покрытия.

Так же важным  этапом в анализе использования предприятия кадрами является изучение движения рабочей силы. Анализ осуществляется в динамике за ряд лет на основе показателей движения рабочей силы.

В работе был проведен анализ и на основании проведенных расчетов, сделан вывод, что предприятие ООО «Камский кабель» цех №6 «Производство самонесущих изолированных проводов», имеет средний уровень производственного потенциала, успешно существует на рынке, развивается, постоянно происходит расширение и увеличение объемов производства, благодаря чему происходит увеличение прибыли. Так же для повышения прибыли от продаж предприятию необходимо снижать затраты на изготовление продукции и увеличивать объем продаж путем развития маркетинга.

 

 

 

 

 

 

СПИСО ИСПОЛЬЗОВАНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

Экономика предприятия (фирмы): учебник /Под ред. О. И. Волкова; О. В. Девяткина. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2009,2008. - 604 с. - (Высшее образование). - Г / МО.

Коноплев, С. П.  Экономика организаций (предприятий) : учебник / С. П. Коноплев. - М. : ТК Велби : Проспект, 2008. - 160 с.

Васильева, Н. А. Экономика предприятия : конспект лекций / Н. А. Васильева, Т. А. Матеуш, М. Г. Миронов. - М. : Юрайт-Издат, 2007. - 191 с.

Волков, О. И. Экономика предприятия : курс лекций / О. И. Волков, В. К. Скляренко. - М. : ИНФРА-М, 2009. - 280 с. - (Высшее образование). - Г / УМО.

Волков, О. И. Экономика предприятия : курс лекций / О. И. Волков, В. К. Скляренко. - М. : ИНФРА-М, 2007. - 280 с. - (100 лет РЭА им. Г.В. Плеханова).

Грибов, В. Д. Экономика организации (предприятия) : учеб. пособие / В. Д. Грибов, В. П. Грузинов, В. А. Кузьменко. - М. : КНОРУС, 2008. - 416 с. - Г / МО.

Зайцев, Н. Л. Экономика организации : учебник / Н. Л. Зайцев. - 3-е изд., испр. и перераб. - М. : Экзамен, 2006. - 607 с. - (Учебник для вузов).

Зайцев, Н. Л. Экономика промышленного предприятия : учебник / Н. Л. Зайцев ; Гос. ун-т управления. - 6-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2008. - 414 с. - (Высш. образование). - Г / МО.

Зайцев, Н. Л. Экономика промышленного предприятия. Практикум : учеб. пособие / Н. Л. Зайцев. - 3-е изд. - М. : ИНФРА-М, 2007. - 224 с. - (Высшее образование). - Г / МО.