Производственная программа организации: сущность, значение и направления по её оптимизации и совершенствованию в рыночных условиях

Удельно чистая продукция предприятия ( отрасли ) определяется как разность между товарной  продукцией в оптовых ценах предприятия и материальными затратами на производство , за исключением сумм амортизационных отчислений :( http://www.masters.donntu.edu.ua/2004/fem/kurtsev/diss/)

Товарная продукция

       Товарная продукция-это стоимость готовой продукции, полученной в результате производственной деятельности предприятия, выполненных работ и услуг. На предприятии с небольшой длительностью производственного цикла незавершённое производство  поддерживается на постоянном уровне.

 

 

 

 

Нормативно-чистая продукция

       Представляет собой часть цены изделия, включает основную и дополнительную заработную плату персонала с отчислениями на социальные нужды и нормативную прибыль.

        Производственная программа промышленного предприятия должна отвечать следующим требованиям: обеспечивать своевременный ввод продукции в эксплуатацию, быть напряженной, гарантировать ритмичность работы в течение и обеспечивать задел, создающий возможность непрерывной работы в последующие плановые периоды. Своевременный ввод продукции промышленного предприятия в эксплуатацию обеспечивается:

- для продукции, подлежащей  продажи в плановом году, - полным  выделением денежных средств  на данную продукцию с последующей  концентрацией на эту продукцию  необходимых материально-технических  и трудовых ресурсов;

- для вновь производимой  продукции промышленного предприятия - выделением денежных средств в соответствии с нормами продолжительности производства, где фиксируется не только общая продолжительность производства данной продукции, но и нормативное распределение денежных средств по кварталам года в процентах от общей стоимости объекта нарастающим итогом:

- в том случае если  на начало года сложилось отставание, в ходе производства продукции  выполняются следующие расчеты:

1.Определяется нормативное время, в течение которого должен быть выполнен фактически освоенный на начало года объем работ;

2.Определяется уровень готовности продукции на конец планового года;

3. Определяется объем работ, подлежащий выполнению в плановом году.

Таким образом, производственная программа промышленного предприятия это основной раздел производственно-экономического плана, то есть план ввода в действие производственных мощностей и объемов продукции в виде намеченных к выполнению объемов производственной продукции. Все остальные разделы производственно-экономического плана, так или иначе, связаны с формированием путей выполнению производственной программы или базируются на ее показателях как на исходной информации.

       Производство представляет собой процесс изготовления необходимых потребителям товаров и услуг, путем переработки сырья, материалов, использования рабочей силы и оборудования. Товары и услуги являются

продуктами процесса производства. Каждое предприятие должно стремиться, наиболее рационально использовать все элементы производства в процессе изготовления продукции, поскольку от этого зависит ее себестоимость и прибыль предприятия. Рациональное использование всех элементов производства в значительной мере зависит от применяемой технологии .

Технология представляет собой совокупность методов обработки предметов труда в процессе изготовления товаров и услуг, основанных на научных знаниях о способах воздействия на сырьё, материалы и полуфабрикаты соответствующими орудиями производства

Развитие и накопление научных знаний создает предпосылки для совершенствования технологических методов изготовления продукции. Улучшенная технология в свою очередь приводит к новым методам производства, использующим более совершенные машины и оборудование, более квалифицированный труд, что позволяет экономить сырьё и материалы и увеличить выпуск продукции при прежних или меньших количествах ресурсов. (http://na-otlichno.by/novopolotsk-polotsk-ready-work-on-economic-sciences-part-2-ekonomicheskie-distsipliny-diplomnaya-kursovaya-kontrolnaya-rabota.html)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Характеристика структурных элементов производственной программы

  

Элемент

Описание элемента

Производство и потребление товаров     Новая продукция       Научно-техническая продукция   Работы(услуги) промышленного характера                 Отгруженная продукция                                                                                                                    Запасы готовой продукции       Незавершённое производство

Выработанная продукция(работа, услуга)      учитывается в составе готовой  продукции, если она оформлена  актами приёмки и сдана на  склад заказчику.          Продукция, которая изготовлена на   предприятии  впервые или отличается от   выпускаемой ранее др. признаками , улучшенными свойствами. При этом  новая продукция должна иметь  утверждённые технические условия.         Продукция, которая содержит новые здания или решения, зафиксированные на любом информационном носителе(модели, макеты).    Работы(услуги), выполненные  силами промышленно-производственного  персонала предприятия:                                                                Частичная обработка материалов и деталей по доведению до полной готовности изделий, изготовленных др. организациями ремонт и модернизация оборудования и транспортных средств, механизмов, приборов и другой промышленной продукции по заказам других организаций и своих непромышленных подразделений пуск и наладка у заказчика оборудования и др.         Стоимость продукции собственного производства, фактически отгруженной в отчётный  период потребителям, независимо от того, поступили деньги на счёт производителя или нет.      Оставшаяся на предприятии часть неотгруженной и нереализованной готовой продукции.       Продукция, не законченная изготовлением     в отдельных цехах, а также  продукция, законченная производством, но не проверенная отделом технического контроля и не сданная на склад готовой продукции.

              

           

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Структура производственной программы предприятия

 

 

   

 

Этапы разработки производственной программы:

1.На основе заключенных договоров определяется объем выпуска      продукции в натуральном выражении в разрезе номенклатурных и ассортиментных групп;

2.Разрабатывается план поставок продукции в натуральном выражении;

3.Разрабатывается календарный план производства продукции по ее номенклатурным группам и с учетом изменения нереализованных остатков;

4.Производственная программа обосновывается расчетами по обеспечению ее выпуска мощностями и производственными ресурсами;

5.Рассчитываются стоимостные измерители производственной программы (товарная, реализованная продукция);

6.Составляется график отгрузки продукции по договорам потребителей;

 

7.Разрабатывается программа по цехам предприятия.

При разработке производительной программы предприятия применяются натуральные, трудовые и стоимостные измерители. Они позволяют вести планирование, учёт и контроль себестоимости объёма продаж, номенклатуры, ассортимента, трудоёмкости выпускаемой продукции.

Таким образом, предприятие в рыночной экономике выполняет различные работы, выпускает разнообразную продукцию и оказывает всевозможные услуги (Н.А.Алексеенко, И.Н.Гурова. Экономика промышленного предприятия.Минск 2009 год).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2.Оценка изменения производственной программы организации.

 2.1.Экономическая характеристика деятельности организации.

       РУП «Гомельский завод литья и нормалей» является одним из крупнейших предприятий РБ и специализируется на производстве кукурузных, травяных и роторных жаток для кормоуборочной техники, зерновых жаток, систем интегрированного земледелия, отливок из чугуна, алюминия и бронзы, метизов (болтов, винтов, гаек, пружинных шайб, шпилек) и товаров народного потребления.

       Основными потребителями выпускаемой предприятием продукции  являются сельскохозяйственные предприятия, фермерские хозяйства, предприятия сельскохозяйственного  машиностроения Беларуси и России. Завод создан в 1979 году согласно приказу Министерства машиностроения для животноводства и кормопроизводства СССР от 9 октября 1979 года № 272. В соответствии с приказом Министра машиностроения для животноводства и кормопроизводства от 11 февраля 1987 года № 44 заводу предоставлен статус самостоятельного предприятия (юридического лица) в составе производственного объединения «Гомсельмаш».

        Решением Гомельского исполнительного комитета от 24.03.2000г. № 167 зарегистрировано Республиканское унитарное предприятие «Гомельский завод литья и нормалей» в Едином государственном реестре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 400051772.

Место нахождения завода: 246010 Республика Беларусь, г. Гомель, ул. Могилевская, 16.

        Предметом деятельности завода является производство и сбыт жаток и подборщиков для кормоуборочных и зерноуборочных комплексов и других сельскохозяйственных машин, запасных частей, товаров народного потребления, производство крепежных изделий (метизов), производство изделий из высокопрочного чугуна и цветных металлов (алюминий, бронза); осуществление внешнеэкономической, торгово-закупочной деятельности, оказание платных услуг.

        Государственное предприятие «ГЗЛиН» является учредителем Республиканского дочернего торгового унитарного предприятия «ТоргЗЛиН», основными видами деятельности которого являются оптовая и розничная торговля, комиссионная торговля, хранение и складирование.

Государственное предприятие «ГЗЛиН» является участником белорусско-латвийского совместного предприятия «Мириго», предметом деятельности которого является производство рельсовых скреплений (путевых гаек, клемных и закладных болтов, пружинных шайб) для нужд железных дорог Республики Беларусь и Латвийской республики.

 

 

        Организационная структура управления на Государственном предприятии «ГЗЛиН» является типовой для большинства государственных предприятий – линейно-функциональная.

 

Данной структуре характерны следующие плюсы:

• Четкая  иерархия подчиненности;
• Разделение функций между отделами, цехами.

Однако достоинства действующей структуры управления значительно снижаются из-за следующих недостатков:

• Возможное дублирование функций цехов, отделов;
• Низкая оперативность при передаче информации по вертикали как сверху вниз, так и снизу вверх;
• Большая зависимость результата деятельности организации от квалификации руководителя.

      Одной из основных слабых сторон в деятельности предприятия является недостаточная загрузка производственных мощностей. Загрузка производственных мощностей по товарной продукции составляет 71,5 %, что приводит к довольно высокому уровню накладных расходов в себестоимости продукции. В то же время это оставляет возможность расширять производство с целью удовлетворения потребностей потребителей и обслуживание дополнительных групп потребителей. На предприятии постоянно увеличивается номенклатура выпускаемых изделий, по своим техническим качествам которые обладают высокой конкурентоспособностью.

Завод обладает квалифицированным трудовым потенциалом. Квалификация рабочего персонала высока и достаточна для обслуживания производственного процесса.

       Достаточно эффективная система контроля качества продукции позволяет обеспечить выполнение и полное соответствие отраслевой и областной программам «Качество» на 2007 – 2010 года.

Основными потребителями продукции, выпускаемой предприятием, являются сельскохозяйственные предприятия, обладающие низкой платежеспособностью и сезонностью потребления, что является основной причиной трудности реализации продукции. Как следствие это влечет дефицит необходимых финансовых ресурсов, необходимых для обновления технического потенциала производства, длительный цикл оборачиваемости текущих активов и, как следствие, необходимость привлечения заемных ресурсов.

 

 

 

 

 

 

Таблица 1.Основные экономические показатели

Деятельности «РУП «ГЗЛиН»

Показатели	2010 год	2011 год	Динамика, %	Отклонение(+,-)
1.Обьём выпуска  продукции в фактических ценах, млн.р.	465833	747548	160,48	281715
2.Выручка от реализации  продукции(за вычетом налогов), млн.р.	465671	761511	163,53	295840
3.Полная себестоимость  продукции, млн.р.	392405	579587	147,70	187182
4.Прибыль от реализации  продукции, млн.р.	69659	173238	248,69	103579
5.Прибыль(убыток),   млн.р.	64486	184381	285,92	119895
6.Среднесписочная   численность работников,  чел.	4847	4927	101,65	80
7.Фонд заработной платы  млн.р.	81198,9	125058,9	154,02	43860
8.Среднегодовая стоимость  основных средств,млн.р.	393462	569714,5	144,80	176 252,50
9.Производительность  труда в фактических ценах,млн.р.	96,11	151,72	157,87	55,62
10.Среднегодовая заработная  плата,млн.р.	16,75	25,38	151,51	8,63
11.Фондоотдача,р.	1,18	1,31	110,83	0,13
12.Рентабельность продаж,%	14,96	22,75	152,08	7,79
13.Рентабельность затрат  %	16,43	31,81	193,58	15,38