Производственная мощность предприятия

Наименование оборудования	Количество оборудования	Трудоёмкость чел.час
		то	т	к
1	2	3	4	5
Трансформатор силовой ТМ1000	2	72	40	49,9
Масленый выключатель	2	-	20	19,9
Трансформатор тока ТПЛ-10	4	16,8	70	7,6
Разъединитель РДЗ-10	6	90	300	7
Разрядники винительные	6	14,4	12	4
Автомат АВМ-10	3	-	180	330
Приводы пружинно грузовые  для  выключателей	2	-	4	3,9
ИТОГО		193,2	626	418,6

 

Численность ремонтного персонала определяется по формуле:

          

                                                                         (3)

 

 где          ∑Те.то- трудоёмкость ремонта таблица 3гр.4 итого;

                           ∑ Те.т- трудоёмкость ремонта  таблица 3 гр.5 итого;

                           ∑Те.к- трудоёмкость ремонта таблица 3 гр.6 итого;

                           Тэф- эффективность фонда рабочего  времени из таблицы 4.

                           Nрем

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 4 Баланс рабочего времени.

 

Наименование показателей	значение
	Ремонт	Дежурный
1	2	3
1.число календарных дней.	365	365
2.выходные и праздники.	107	96
3.ном.фонд раб. времени	258	269
4.не выходы в том числе	31	30
а) основной и дополнительный отпуск	21	22
б) болезни	5	3
в) учен. отпуск	2	3
г) командировки	3	2
5. эффективность фонда рабочего времени.	226	239
6. продолжительность смены	8	8
7.эфективность рабочего времени  в часах	1808	1912

 

 

 Коэффициент списочности определяется по формулам:

 

-для ремонтного персонала:

Ксп

 

  Ксп

 

-для дежурного персонала:

Кcn2=

Ксп2= =1,12

 

Ксп1

 

 

 

 

 

 

Списочный состав ремонтного персонала определяется с учётом неявок, предусмотренных ТЗ:

                                   

                                   

                                                   (4)

Nсп.рем=0,68×1,14=0,77

 

 Принимаем 1 работника.

 

Дежурный персонал на сутки рассчитывается по формуле 6:

                                       

                                  N_шт.= Н _обсл.× (1+n),                                            (5)

              где         Н _обсл – норма обслуживания за смену;

              n – количество  смен ( n=3).

              N_шт =0,64×(1+3)= 2,56

Списочный состав дежурного  персонала рассчитывается по формуле:

                                               N_сп.= N_шт.× К_сп2                                                              (6)

 N_сп= 2,56×1,25= 3

 

Для планирования фонда заработной платы необходимы данные: расчет численности  ремонтного и дежурного персонала, тарифные ставки, размер премии, размер доплат по ТЗ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Пояснение к таблице 5

гр6 из баланса рабочего времени

гр7 =гр3×гр6, руб

гр8=гр5×гр7, руб

гр9- принятый % премий

гр10=гр8×гр9/100, руб

гр11=(гр8+гр10) ×6/100, руб

гр12=(гр8+гр10+гр11), руб

гр13=гр12*1.15, руб

гр14=гр13×10/100, руб

гр15=гр13×2/100, руб

гр16=гр14+гр15, руб

гр17=гр13+гр16, руб

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.5 Технико-экономическое  сравнение вариантов при сравнении    

вариантов при выборе систем электроснабжения

 

Технико-экономическое сравнение при выборе системы электроснабжения производится на основании сравнительной оценки проектируемого электрооборудования с существующим или ранее применявшимся.

          Сравнение производится по следующим направлениям:

          -по капитальным затратам;

          - по эксплуатационным расходам;

- по технико-экономическим  показателям.

 

6. Расчет сметы на основное электрооборудование.

 

 Составим смету на основное электрооборудование и его монтаж в таблице 6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Поправка к смете.

1. Начисление на з/пл. 26,2%

гр.11 итого 0,262=Σ1

2. Неучтенные материалы, 8%

итого (гр.10-гр.11)×0,08=Σ2

3.Тара и упаковка, 5%

итого гр.9×0,05= Σ3

4. Транспортные расходы, 5%

итого (гр.9+ Σ3)×0,05= Σ4

5. Заготовительно-складские  расходы, 2%

итого (гр.9+ Σ3+ Σ4)×0,02= Σ5

6. Плановые накопления, 20%

итого (гр.10+ Σ1+ Σ2)×0,2= Σ6

7. Сметная стоимость 

итого гр.9+итого гр.10+ Σ1+ Σ2 +Σ3+Σ4+ Σ5+ Σ6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.7 Технико-экономические показатели  при  сравнение вариантов

            электроснабжения.

 

Таблица 7 -   Технико-экономические показатели

 

Наименование показателей	Ед. измерения	Значение
Количество ремонтных рабочих	Чел.	4
Общий фонд заработной платы рабочих	Руб.	1092568,55
Общая трудоёмкость ремонтных работ	Чел.час.	1237
Квалификация обслуживающего персонала	Разряд.	3-6
Коэффициент  мощности	К.М.
Коэффициент надёжности	К.М.
Сметная стоимость оборудования	Руб.	1173960
Срок службы капитального ремонта  оборудования	Год.	12
Средняя заработная плата рабочих	Руб.	12286

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

           

 

 

3 Совершенствование показателей качества и конкурентоспособности                          

продукции и услуг.

        

Совершенствование конкурентоспособность продукции  — это комплексная многоаспектная характеристика, отражающая способность продукции соответствовать по качеству требованиям конкретного рынка, адаптироваться по соотношению качества и цены к предпочтениям потребителей, обеспечивать выгоду производителю при ее реализации. 
 
          Потребителя продукции интересует не природа продукта, а то, что он обладает потребительной стоимостью. Акт купли-продажи товара является свидетельством того, что данный товар соответствует условиям рынка. Чем больше покупателей подтверждают данное соответствие, тем выше конкурентоспособность товара. Поэтому проблемы качества и конкурентоспособности выходят на первый план при создании хозяйствующего. 
       Именно качество и конкурентоспособность продукции являются основой выживаемости в условиях жесткой конкуренции. Данный подход к определению конкурентоспособности принципиально меняет задачи производителя продукции в области учета затрат и выбора более экономичного варианта достижения определенного уровня качества и наилучшего способа организации процесса его обеспечения. 
        Всякий товар обладает комплексом свойств, определяющих степень его пригодности к использованию в конкретных условиях. Чтобы объективно оценить конкурентоспособность товара, производитель должен при анализе использовать те же критерии, которыми оперирует потребитель. 
        Среди критериев, характеризующих конкурентоспособность промышленных товаров, выделяют: технические (назначения, нормативные, эргономические, эстетические), экономические (цена потребления) и

организационные (скидки, условия  платежа и поставок, сроки и условия гарантий). 
 
           Обеспечение конкурентоспособности продукции предполагает необходимость ее количественной оценки, которая может быть получена различными методами. Так как использование только какого-то одного метода не дает полного представления об уровне конкурентоспособности, при оценке конкурентоспособности товара и предприятия. 
С целью повышения конкурентоспособности продукции необходимо внедрять комплексные мероприятия по повышению конкурентоспособности соответствующего. В результате оценки конкурентоспособности продукции производителем могут быть приняты следующие пути повышения конкурентоспособности: 
- изменение состава, структуры применяемых материалов (сырья, полуфабрикатов), комплектующих изделий или конструкции продукции; 
-изменение технологии изготовления продукции; 
- изменение цен на продукцию, цен на услуги, по обслуживанию и ремонту; 
- изменение структуры и размера инвестиции в разработку, производство; 

        Главным подходом при этом является выпуск как можно большего количества новой, пользующейся повышенным спросом продукции, цены на которую будут ниже, чем у конкурентов, а качественные характеристики – выше.