Производственная деятельность предприятия ведется в сфере хлебопечения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2014 в 18:04, контрольная работа

Краткое описание

Рассчитав объем производства, можно определить потребность предприятия в материальных ресурсах, себестоимость продукции, конечную прибыль. Правильно запланировать объем производства – одна из важнейших задач экономической службы предприятия, поскольку объем производства, цены на продукцию и производственные издержки взаимозависимы, а получение максимального финансового результата возможно лишь при определенном сочетании указанных величин.

Содержание

Введение
Содержание плана производства и реализации продукции
Исходные данные для расчета плана производства и реализации
Планирование объема производства в натуральном и денежном выражении
Резервы увеличения объема производства
Выводы и предложения
Список использованной литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

контр.раб..doc

— 152.50 Кб (Скачать документ)

 

 

 

4. Резервы увеличения  объема производства.

 

На предприятии имеется резерв дополнительного выпуска продукции за счет

-увеличения среднесуточной выработки;

- увеличения производственных мощностей;

- совершенствование технологий производства продукции;

- дальнейшее расширение ассортимента выпускаемой продукции;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                Заключение.

 

На основе расчетов получим: товарная продукция на планируемый год  по изделию «Хлеб Орловский» составляет 4098,2 тыс. руб.; выпуск продукции  составляет 22540,1 т. Темпы роста производства товарной продукции, производство важнейших видов продукции в натуральном выражении являются показателями плана производства (производственной программы).

Товарная продукция, реализуемая  продукция, объем продаж  являются  стоимостными  показателями   производственной  программы.

Увеличение выпуска продукции в натуральном выражении возможно в связи с активной деятельностью предприятия по расширению рынков сбыта.

Неотъемлемой частью плана производства в натуральном  выражении является задание по дальнейшему повышению качества продукции, отвечающему по своим показателям высшим достижениям отечественной и зарубежной техники на всех стадиях изготовления продукции.

В планах выпуска продукции  предусматривается снятие с производства продукции, не пользующейся спросом и внедрение в производство новых видов изделий.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

             Список используемой литературы.

 

1.Бухалков М.И. «Внутрифирменное планирование» - М: ИНФРА, 1999

2. Володин А.А. «Справочник экономиста предприятия» - М: ИНФРА-М, 1996

3. Грузинов В.П. Экономика  предприятия и предпринимательство.  – М.: «Софит»,1994.

4. Ильин А. И. Планирование на предприятии, М., 2002

5. Козловских Л.А., Якушева А.И.. Планирование на предприятии. Учебно-практическое пособие. Часть 1,2.  ─М., МГУТУ, 2004

 

 

 

 


Информация о работе Производственная деятельность предприятия ведется в сфере хлебопечения