Проблеми дебіторської заборгованості вітчизняних підприємств і шляхи їх вирішення

1) досудове врегулювання і повернення  заборгованості;

2) направлення справи до суду [6, с. 94].

Методи досудового врегулювання, якими найчастіше користуються сучасні підприємства-кредитори, можна класифікувати таким чином:

— психологічні (постійне нагадування по телефону, факсу, пошті, боржник

повинен знати, що затримка платежу непокоїть кредитора, поширення інформації про затримку оплати серед суміжних постачальників та інших зацікавлених осіб). Психологічний вплив виявляється ефективним, якщо використовується для роботи з добросовісними дебіторами;

— економічні. (фінансові санкції та заставні відносини). Застава слугує найбільш ефективним важелем впливу на боржника, оскільки може бути реалізована за заниженою ціною;

— юридичні (звернення до правоохоронних органів і проведення досудової перевірки боржника, яка може стимулювати останнього якнайскоріше погасити заборгованість)

У непростих умовах світової економічної кризи кількість проблемних контрагентів, які несвоєчасно погашають заборгованість, постійно росте. У той же час своєчасне обслуговування позичальником його боргу дуже важливе для

успішного розвитку і стабільної діяльності підприємства-кредитора.

Висновок

В сучасних умовах у процесі діяльності підприємство не завжди здійснює розрахунки з іншими підприємствами або фізичними особами одночасно з передачею майна, виконанням робіт, наданням послуг тощо. У зв’язку з цим у нього виникає дебіторська заборгованість.

Сьогодні в період глобальних змін в різних сферах діяльності суспільства питання дебіторської заборгованості є досить актуальним, адже фінансовий стан підприємства значною мірою залежить саме від наявності та ефективного управління цим видом заборгованості.

Гарантувати належне виконання обов'язку з оплати можливо кількома способами: вибором таких форм розрахунків за угодою, які найбільшою мірою відповідають ситуації, включенням в договір різного роду забезпечувальних заходів, а також закріпленням в його тексті спеціальних умов, невиконання яких обтяжить боржника і зробить неможливим отримання майнових вигод від прострочення погашення заборгованості.

Найкраще використовувати превентивні міри щодо зменшення рівня проблемної дебіторської заборгованості, такі як факторинг та форфейтинг.

Проте, якщо підприємство має значний обсяг дебіторської заборгованості, то доцільніше використовувати аутсорсинг, тобто залучати сторонні компанії, що спеціалізуються на вирішенні даних проблем.

Використана література

1.  Бутинець Т. А. Бухгалтерський  облік : навч. посібник для студентів / Т. А. Бутинець, Л. В. Чи-жевська, С. Л. Береза. — Житомир : ЖІТІ, 2005. — 672 с.

2. Білик М. Д. Управління дебіторською  заборгованістю підприємств / М. Д. Білик. — К. : Фінанси України, 2011. — 69 с.

3. Бланк І. О. Управління фінансами  підприємств / І. О. Бланк, Г. В. Ситник. — К. : КНТЕУ, 2010. — 181 с.

4.  Карбовник А. М. Деякі аспекти  управління дебіторською заборгованістю  та їх вплив на джерела формування оборотних активів / А. М. Карбовник. — К. : Фінанси України, 2010. — 197 с.

5. Кірейцева Г. Г. Фінансовий менеджмент / Г. Г. Кірейцева. — Житомир : ЖІТІ, 2009. — 332 с.

6. Лищенко О. Г. Аналіз дебіторської  заборгованості в системі управління підприємством / О. Г. Лищенко, Г. М. Бескоста. — К. : Держава та

регіони, 2009. — 117 с.