Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2012 в 13:56, реферат
В настоящее время работа по принципу "качество любой ценой" уже никого не может удовлетворить. Кроме того, важно, чтобы результаты деятельности предприятия в области качества выражались на языке высшего руководства - языке денег. Поэтому одним из важнейших направлений деятельности предприятия становится управление затратами на качество.
Введение 3
1. Классификация затрат 4
2. Принципы планирования затрат 5
Заключение 10
Список литературы 11
В заключение еще раз отметим достоинства описанного подхода. Использование метода планирования и учета затрат на качество по видам деятельности позволяет руководителю каждого подразделения принять непосредственное участие в экономических процессах деятельности предприятия. Кроме того, обеспечивается оперативный контроль за используемыми ресурсами, появляется реальная возможность выявления неэффективных видов деятельности, снижения и оптимизации затрат на качество без ущерба самому качеству, а также возможность оценки инвестиций в качество и их эффективности.
Список литературы
1. Волков, О.И. Экономика предприятия./ О.И. Волкова. – М.: ИНФРА-М, 1997. – 416с.
2. Петров, Л.Н. Стратегическое планирование развития предприятия./ Л.Н. Петров.- М.: наука, 2003.- 331 с.
3. Козлов, Н.А. Перспективный экономический анализ./ Н.А. Козлов. – М.: финансы и статистика, 2002.- 256 с.
4. Кузьбожев, Э.Н. Экономическое прогнозирование: методы и модели./ Э.Н. Кузьбожев.- Курск: ГТУ Курска, 2000.- 84 с.
5. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы./ М.М. Алексеева.- М.: Финансы и статистика, 2000.- 287 с.
Информация о работе Принцип планирования и учета затрат на качество