Прибыль

Балансовая прибыль  включает в себя финансовые результаты от реализации продукции, работ, услуг, от прочей реализации, доходы и расходы  от внереализационных операций. Прибыль  от реализации это финансовый результат, полученный от основной деятельности предприятия, которая может осуществляться в любых видах, зафиксированных в его уставе и не запрещенных законом. Именно слагаемые этой прибыли оказывают решающее значение на величину чистой прибыли. По величине прибыли от реализации предприятия оценивают, выгодно или невыгодно были реализованы товары и услуги.

Финансовые результаты от внереализационных операций это  прибыль (убыток) по операциям различного характера, не относящимся к основной деятельности предприятия и не связанным  с реализацией продукции, основных средств, иного имущества предприятия, выполнением работ, оказанием услуг. Прибыль (зубаток) от внереализационных операций

Определяется как разница  между доходами и расходами по внереализационным  операциям  к  внереализационным операциям финансовым   результатам могут быть отнесены: прибыль от долевого участия в совместных предприятиях, прибыль от сдачи в аренду основных средств и земли, полученные и выплаченные пени, и штрафы, убытки от списания дебиторской задолженности, убытки от стихийных бедствий, доходы по акциям, облигациям, депозитам.

Поскольку не вся валовая  прибыль может облагаться налогом  на прибыль, выделяют прибыль, облагаемую налогом, и прибыль, налогом не облагаемую. При исчислении налогооблагаемой прибыли  из валовой прибыли предприятия  исключаются: доходы от долевого участия в деятельности других предприятий, дивиденды по акциям, проценты по облигациям и другим ценным бумагам, прибыль от посреднических операций и сделок. В составе налогооблагаемой прибыли, в свою очередь, можно выделить  прибыль, облагаемую по полной налоговой ставке, и прибыль, облагаемую по льготным налоговым ставкам.

     Чистая прибыль - это та прибыль, которая остается в распоряжении предприятия после уплаты всех налогов, экономических санкций и отчислений в благотворительные фонды. Она определяется по формуле:

                                                           

 

 

 

ЧП=ВП-НП

,  

 

(4)

 

 

 

где:

ЧП-чистая прибыль,

ВП-валовая прибыль,

НП-налог на прибыль.

Прибыль, остающаяся в  распоряжении предприятия используется им самостоятельно и направляется на дальнейшее развитие предпринимательской деятельности. Порядок распределения и использования прибыли на предприятии фиксируется в уставе предприятия и определяется положением, которое разрабатывается соответствующими подразделениями экономических служб и утверждается руководящим органом предприятия. В соответствии с уставом предприятия могут составлять сметы расходов, финансируемых из прибыли, либо образовывать фонды специального назначения: фонды накопления (фонд развития производства или фонд производственного и научно-технического развития, фонд социального развития) и фонды потребления (фонд материального поощрения).

На предприятии распределению  подлежит чистая прибыль, то есть прибыль, оставшаяся в распоряжении предприятия после уплаты налогов и других обязательных платежей. Из нее взыскиваются санкции, уплачиваемые в бюджет и некоторые внебюджетные фонды. За счет чистой прибыли можно выплачиваются некоторые виды сборов и налогов, например налог на имущество, штрафы, санкции и другие. Распределение чистой прибыли отражает процесс формирования фондов и резервов предприятия для финансирования потребностей производства и развития социальной сферы.

                 Принципы распределения прибыли можно сформулировать следующим образом:

• прибыль, получаемая предприятием в результате производственнохозяйственной деятельности, распределяется между государством и предприятием, как хозяйствующим субъектом;
• прибыль для государства поступает в соответствующие бюджеты в виде налогов и сборов, ставки которых не могут быть произвольно изменены. Состав и ставки налогов, порядок их исчисления и взносов в бюджет устанавливаются законодательно;
• величина прибыли предприятия, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов, не должна снижать его заинтересованности в росте объема производства и улучшения результатов производственно-хозяйственной и финансовой деятельности.

В современных условиях хозяйствования государство не устанавливает  каких-либо нормативов распределения  прибыли, но через порядок предоставления налоговых льгот стимулирует направление прибыли на капитальные вложения производственного и непроизводственного характера, на благотворительные цели, финансирование природоохранных мероприятий, расходов по содержанию объектов и учреждений социальной сферы.

Смета расходов, финансируемых  из прибыли, включает расходы на развитие производства, социальные нужды трудового  коллектива, на материальное поощрение  работников и благотворительные  цели.

К расходам, связанным  с развитием производства, относятся расходы на научно-исследовательские, проектные, конструкторские и технологические работы, финансирование разработки и освоения новых видов продукции и технологических процессов, затраты по совершенствованию технологии и организации производства, модернизации оборудования, затраты, связанные с техническим перевооружением и реконструкцией действующего производства, расширением предприятий. В эту же группу расходов включаются расходы по погашению долгосрочных ссуд банков и процентов по ним; планируются затраты на проведение природоохранных мероприятий и др.

Распределение прибыли  на социальные нужды включает в себя расходы по эксплуатации социально-бытовых  объектов, находящихся на балансе  предприятия, финансирование строительства  объектов непроизводственного назначения, организации и развития подсобного сельского хозяйства, проведения оздоровительных, культурно-массовых мероприятий и Т.п.

К затратам на материальное поощрение относятся единовременные поощрения за выполнение особо важных производственных заданий, выплата премий за создание, освоение и внедрение новой техники, расходы на оказание материальной помощи рабочим и служащим, единовременные пособия ветеранам труда, уходящим на пенсию, надбавки к пенсиям, компенсация работникам по удорожанию стоимости питания в столовых, буфетах предприятия в связи с повышением цен и другие.

Вся прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, подразделяется на две части. Первая увеличивает  имущество предприятия и участвует  в процессе накопления. Вторая характеризует долю прибыли, используемой на потребление. При этом не обязательно всю прибыль, направляемую на накопление, использовать полностью. Остаток прибыли, не использованной на увеличение имущества, имеет важное резервное значение и может быть использован в последующие годы для покрытия возможных убытков, финансирования различных затрат.

Основные направления  использования прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, определяются его учредительными документами  или решением учредителей, в которых должно быть указано, какие фонды и в каких размерах создаются на предприятии за счет чистой прибыли и на какие цели они направляются. В таблице 7 представлен механизм распределения прибыли.          

                                                                                                                            Таблица 7

Направления распределения  прибыли на ОАО «Колос» за 2005-2007 годы

показания	годы			Абсолютное изменение  показателя (+;-)
	2005	2006	2007	2007/2005	2007/2006
Чистая прибыль, тыс. руб.	9224	11193	5985	-3239	-5208
Распределение чистой прибыли: в фонд накопления	4995	6000	2536	-2459	-3464
Фонд потребления, тыс. руб.	2082	4343	1950	-132	-2393
Другие выплаты из прибыли, тыс. руб.	1000	850	1499	499	649
Доля чистой прибыли: фонда накопления, %	54,15	53,6	42,37	-11,78	-11,23
Фонда потребления, %	22,57	38,81	32,58	10,01	-6,23
Других отчислений от прибыли, %	10,84	7,69	25,05	14,21	17,36

 

За весь анализируемый  период большая часть прибыли  была направлена в фонд накопления, что повлекло за собой ускорение оборачиваемости оборотных активов, возможность роста товарооборота и прибыли. Однако за этот же период снизилась доля средств распределяемых из чистой прибыли в фонд накопления. Как видно из таблицы 7 данная величина снизилась за анализируемый период на 11,78 процентных пунктов и составила в 2007 году 42,37 %. В ОАО «Колос» очень большая часть средств направляется в фонд потребления, причем доля выплат из прибыли в данный фонд за исследуемый период возросла на 10,01 процентных пункта. Направление же большей части средств в фонд накопления увеличит экономический потенциал, повысит платежеспособность предприятия и финансовую независимость.

     Для повышения эффективности производства очень важно, чтобы при распределении прибыли была достигнута оптимальность в сумме отчислений.

Распределение чистой прибыли  позволяет расширять деятельность организации за счет собственных, более  дешевых источников финансирования. При этом снижаются финансовые расходы  организации на привлечение дополнительных источников.

     Прибыль представляет собой эффект от хозяйственной деятельности, а для ее оценки рассчитывают относительную эффективность хозяйствования в виде показателей рентабельности, путем сопоставления прибыли или чистого потока денежных средств с затратами или ресурсами. Использование различных показателей позволяет не только оценить экономическую эффективность работы предприятия, но и оценить отдельные стороны его деятельности.

 

 

 

 

5. Пути увеличения  прибыли на предприятии. Эффективности ее использования.

 

 

     В условиях  рыночной экономики возрастает  значение коммерческой деятельности  с целью получения максимальной  прибыли. ОАО «Колос» за анализируемый период было прибыльным. Однако полученная прибыль не достаточно максимальная, причем рентабельность за этот же период снизилась.

 Чтобы максимизировать прибыль ОАО «Колос» необходимо совершенствовать управление прибылью. Чтобы понять, насколько эффективно общество управляет прибылью, нужно не только оценить результаты ее формирования, но и характер ее распределения.

Механизм распределения  прибыли на предприятиях должен строится таким способом, чтобы способствовать созданию условий по наиболее рациональному использованию средств на развитее предприятия, принимая во внимание показатели уровней фондо- и энерговооруженности, оборачиваемости оборотных средств, производительности труда.

Эффективность использования  прибыли возможно лишь при согласованности  действий системы экономических  рычагов. При этом первостепенное значение имеет реализация продукции. Во-первых, потому, что в процессе продажи товара на рынке происходит возмещение израсходованных средств производства. Во-вторых, реализация продукции – это тот момент, когда произведенный продукт получает признание на рынке. Любая заминка в реализации вызывает нарушение ритмичности производства, а значит ведет к снижению эффективности деятельности предприятия.

Прибыль отражает результаты всех видов деятельности предприятия  – производственной, непроизводственной и финансовой. Это значит, что  на размерах прибыли отражается все стороны деятельности предприятия. Так, рост производительности труда означает снижение его затрат на единицу продукции, соответственно при нормальных условиях работы должны относительно снижаться расходы на оплату труда в расчете на единицу продукции. Улучшение использования основных производственных фондов означает, что относительно сократятся затраты на их содержание и эксплуатацию, уменьшатся амортизационные отчисления в себестоимости отдельных изделий. Это, как и экономия материальных затрат, увеличивает прибыль и эффективность ее использования.

Руководству ОАО «Колос» нужно специально разработать политику распределения чистой прибыли, четко знать, куда и сколько средств направить, чтобы именно эти средства способствовали повышению эффективности деятельности предприятия и, как следствие, увеличению прибыли.

Основной и решающий путь повышения прибыли и рентабельности на ОАО «Колос» - мобилизация внутрихозяйственных резервов за счет осуществления режима экономии, снижения затрат, ликвидации непроизводственных расходов и потерь. Режим экономии как метод хозяйствования представляет собой систему экономических, технических, организационных и воспитательных мероприятий, направленных на сбережение и наиболее эффективное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Максимальная мобилизация резервов сниженная себестоимости продукции является важным условием эффективного функционирования предприятия. ОАО «Колос» необходимо внедрение производственного механизма деятельности, который предполагает, прежде всего, усиление борьбы с непроизводственными и нерациональными расходами, поиск более экономичных решений, выявление резервов снижения затрат на производство и сбыт продукции.

Для увеличения объема получаемой прибыли от реализации продукции немаловажное значение имеет сохранение сложившихся длительных хозяйственных связей, точное и своевременное выполнение договорных обязательств по поставке продукции.