Предварительное технико-экономическое обоснование предприятия «Студия загара»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Октября 2013 в 12:23, курсовая работа

Краткое описание

Целью моей курсовой работы является создание нового предприятия, путем учреждения общества с ограниченной ответственностью с тремя учредителями и покупкой оборудования в сфере предоставления косметических услуг в студии загара: загар, массаж, косметические процедуры для ухода за кожей лица и тела, продажа сопутствующих товаров. В процессе выполнения данной работы я постараюсь решить следующие задачи:
ознакомиться с особенностями организации и технологии Студии загара;
изучить состояние рынка и оценить потенциальный платежеспособный спрос на данные услуги;
выбрать наиболее эффективную организационно-правовую форму его деятельности и место размещения;
сформировать стандарт обслуживания для Студии загара;

Содержание

Введение…………………………………………………………….4
1. Оценка рынка сбыта……………………………………………..6
2. Описание процесса обслуживания………………………..…...13
3. Определение величины начального капитала…………..…....15
4. Планирование текущих расходов……………………………..17
5. Планирование текущих доходов……………………………....18
6. Планирование финансовых результатов…………………..….20
Вывод и оценка эффективности проекта………………………..21
Литература…………………………………

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая.doc

— 228.50 Кб (Скачать документ)

Горизонтальный  – 1 мин – 15руб.

Автозагар (бронзирование) - 1 процедура – 800р

Таблица №6. Продажа  косметических средств для загара:

Forever After

Увлажняющее и  продлевающее жизнь загара средство 24-часового действия с уникальной формулой против старения и для поддержания  тонуса кожи на основе конопли.

650мл

1000р

20мл

150р

Naturally Dark

Усилитель загара без запаха, специально разработанный  для людей с чувствительной кожей.

250мл

2000р

15мл

260р

Crystal 12th Dimension Bronzer

Невероятное сочетание 12 бронзаторов, 21 ухаживающего компонента и роскошного эффекта мерцания

250мл

6000р

18мл

1180р

Sex Magnet

Пять темнейших  бронзаторов

250мл

2200

15мл

200

Body Kisses

Тонизирующее  и смягчающее молочко с экстрактом семян конопли для увлажнения кожи и продления жизни Вашего загара.

650мл

2000р

60мл

290р

Funky Monkey

Новинка мгновенного  действия с четырьмя бронзаторами для  глубокого оттенка загара длительного  действия

420мл

3000р

20мл

260р

Forever Bronze Sunless lotion

Лосьон-автозагар сохранит полученный после отпуска загар, придавая коже красивый темный оттенок

250мл

1500

20мл

300р


 

Таблица №7. Выручка  в год:

 

Вертикальный  солярий

480мин\д *360раб.д*5сол=

864000мин\год *20руб.. =

17 280 000 руб.

Горизонтальный  солярий

480мин\д *360раб.д*7сол =

1209600мин.год  *15руб.=

18 144 000руб.

Автозагар

10пр.день*800*360 =

2 880 000 руб.

Продажа средств  для загара:

«Forever After»

2*1000+10*150 = 3500*360 =

1 260 000руб.

«Naturally Dark»

3*2000+40*260 =

6000+10400 = 16400*360 =

5 904 000 руб.

«Crystal 12th Dimension Bronzer»

8360*360 =

3 009 600 руб.

«Sex Magnet»

10400*360 =

3 744 000 руб.

«Body Kisses»

2280*360 =

820 800 руб.

«Funky Monkey»

8080*360 =

2 908 800 руб.

«Forever Bronze Sunless lotion»

1800*360 =

648 000 руб.

Итого:

53 690 400 руб.


 

 

6. ПЛАНИРОВАНИЕ ФИНАНСОВЫХ  РЕЗУЛЬТАТОВ

Цель данного  раздела – расчет чистой прибыли  от создания предприятия на первый и последующий годы, а также  показателей, характеризующих эффективность  его деятельности и использования  отдельных видов ресурсов (рентабельность, фондоотдача, выработка, коэффициент оборачиваемости).

В соответствии с п.2 ст.346.26 Налогового Кодекса РФ:

1) оказания бытовых  услуг, их групп, подгрупп, видов  и (или) отдельных бытовых услуг,  классифицируемых в соответствии  с Общероссийским классификатором услуг населению

Относятся к  налогообложению в виде Единого  налога на вмененный доход.

Ставка ЕНВД составляет 15% от величины вмененного дохода. Величина вмененного дохода, рассчитывается как произведение базовой доходности 7500 руб по оказанию бытовых услуг населению, исчисленной за налоговый период и величины физического показателя количества работников. Базовая доходность умножается на коэффициенты К1 = 1,4942 , К2 = 0,6, К3 – не используется с 2006 года.

 

ЕНВД:

7500* 12* 7 чел * 1,4942 * 0,6 = 564808 * 15% = 84 721 руб 20коп

Прибыль предприятия за 1 год:

(доход) 53 690 400руб – (расход) 4 778 640 руб = 48 927 425 руб.

Чистая  прибыль предприятия за 1 год:

(доход) 53 690 400руб  – (расход) 4 778 640 руб – (ЕНВД) 84 721,2 руб. = 48 836 703 руб. 80коп.

Рентабельность  услуг:

( 48 836 703, 8 руб. / 6 372 070 руб.) * 100 =  =766,4%

 

Расчетная рентабельность:

(48 836 703, 8/(6 372 070 руб. +158079,6)) *100%= 747,9%

Фондоотдача:

54 496 000/ 1807 = 30158 руб

Выработка среднегодовая  на одного работающего:

54496 000 / 17 = 3205647 руб.

 

7. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ  ПРОЕКТА

Используем  статический метод оценки. Определим  следующие показатели:

  • чистый доход

ЧД= ЧП-К

где ЧП – чистая прибыль от реализации данного проекта за период эксплуатации проекта;

К – сумма  капитальных вложений, инвестиций;

  • индекс доходности – количество рублей прибыли, полученное на 1 рубль вложенных инвестиций;

 ИД = ЧП / К  .

 

  • срок окупаемости, т.е. число лет от момента получения первых доходов от продаж, необходимых для того, чтобы чистая прибыль сравнялась с величиной инвестиций;

 Ток = К  / ЧП ср.год   

где ЧПср.год = ЧП / Т – среднегодовая чистая прибыль,

Т – Число  лет эксплуатации проекта.

Чистый доход от реализации проекта:

48 836 703,8 – 2 573 000 = 46 263 703,8 руб.

Индекс доходности:

 48 836 703,8 / 2 573 000 = 19 руб.

Срок окупаемости = 3254/ 47965,8 = 0,06 лет

 Оценивая данный  проект, можно сказать, что создание  такого производства целесообразно. Предприятие эффективно функционирует при заданных параметрах.

 

ВЫВОДЫ

 

Целью моей курсовой работы являлось создание нового предприятия, путем учреждения общества с ограниченной ответственностью с пятью учредителями и покупкой оборудования в сфере  предоставления фотоуслуг, а именно: фотопечати, редактирования, дизайна и восстановления фотоснимков, художественной съемки, съемки на докумены, предоставления в аренду зала фотостудии и и т.д.

Использование в производстве последних технических  достижений ведущих фирм производителей оборудования и фотоматериалов, позволяет увеличивать производственные показатели при одновременном уменьшении затрат и производить услуги, отвечающие высоким требованиям современной жизни, поддерживающие соотношение цены и качества.

Потенциальными  потребителями фото услуг являются как постоянно проживающее население  города Выборга, так и туристы, и  гости города. Кроме того, услуги цифровой печати, будут пользоваться большим спросом с ростом благосостояния населения. Целевым сегментом являются все семьи и одинокие люди, а также целые компании и предприятия.

Основными конкурентными  преимуществами данного проекта  является:

1. использование нового высокопроизводительного оборудования;

2. Основной стратегией конкурентоспособности нового предприятия будет комплексная стратегия по снижению цен, повышению качества и уровня обслуживания с целью проникновения на рынок и расширения объема продаж.

3. Снижение издержек за счет высокой производительности оборудования, повышение качества обслуживания, снижение цен, более полное удовлетворение потребителей за счет расширения спектра услуг и введения гибкой системы скидок, особых предложений для корпоративных заказчиков по фотосъемке сотрудников в офисе по западным стандартам.

4. Внимательное и доброжелательное отношение к запросам каждого клиента.

Из расчетов, приведенных в моей курсовой работе можно сделать вывод, что по предварительным  оценкам открытие данной фотостудии вполне целесообразно, т.к. вложенные  средства окупятся достаточно быстро при наличии достаточного объема клиентов и принесут прибыль ее учредителям.

 

 

 

Список литературы

 

1. Банковское  дело / Под ред. Колесникова В.И., Кроливецкой Л.П. - М.: Финансы и  статистика, 2008.

2. Деньги. Кредит. Банки: Учебник для вузов / Под  ред. Е.Ф. Жукова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010.

3. Молчанов А.В.  Коммерческий банк современной  России: теория и практика.- М.: Финансы  и статистика, 2009.

4. Общая теория  денег и кредита / Под ред.  Жукова Е.Ф. - М.: Банки и биржи,  ЮНИТИ, 2010.

5. Поляков В.П., Московкина Л.А. Основы денежного обращения и кредита. - М.,: ИНФРА - М, 2008.

6. Федеральный  закон от 10.07.2002 № 86-ФЗ "О Центральном  банке Российской Федерации (Банке  России)"

7. Банки и  банковское дело / Под ред. Балабанова И. Т. СПб.: Питер, 2009

8. Банковское дело / Под ред. Кроливецкой Л.П., Белоглазовой Г.Н. М.: Финансы и статистика, 2009 9. Банковское дело / Под ред. Лаврушина О.И. М.: Финансы и статистика, 2008 10. Денежное обращение и банки / Под ред. Белоглазовой Г.Н., Толоконцевой Г.В. М.: Финансы и статистика, 2010.

9. Также в работе использованы ресурсы Интернет.

 

Приложение 1

Договор поставки.

ИП  «Beauty», именуемое в дальнейшем «Поставщик», в лице генерального директора  Семеновой Юлии Андреевны, действующего на основании Устава, с одной стороны, и ООО «Студия загара» именуемое в дальнейшем «Покупатель», в лице  , действующего на основании Устава, с другой стороны, вместе именуемые Стороны, заключили настоящий договор (далее - Договор) о нижеследующем:

1. Предмет Договора

1.1. В соответствии  с настоящим Договором Поставщик обязуется поставить Покупателю Товар в соответствии со Спецификацией (Приложением), а Заказчик принять и оплатить его.  
1.2. Наименование, ассортимент, количество, цена товара, сроки поставки согласовываются Сторонами и определяются в Спецификациях (Приложениях), которые являются неотъемлемой частью Договора.

2. Цена и сумма Договора

2.1. Поставляемый по  Договору Товар оплачивается  по согласованной сторонами цене  согласно Спецификациям (Приложениям).  
2.2. Общая сумма договора определяется как общая стоимость всего поставленного Покупателю Товара в соответствии со Спецификациями (Приложениями) за весь период действия Договора.  
2.3. В случае изменения цены на Товар Поставщик в течение 10 (Десяти) календарных дней письменно (по факсу, нарочно) уведомляет об этом Покупателя.

 

3. Порядок расчетов

3.1. Расчеты за Товар  производятся на условии 100 % предоплаты  в течение 5 (Пяти) банковских дней  с момента выставления счета  на оплату путем перечисления  денежных средств на расчетный  счет Поставщика.  
3.2. Моментом оплаты является поступление денежных средств на расчетный счет Поставщика.  
3.3. В случае если Товар будет отгружен Поставщиком в адрес Покупателя до внесения предоплаты, то расчет за поставленный Товар производится Покупателем в течение 3 (Трех) банковских дней со дня выставления счет-фактуры Поставщиком.

4. Порядок поставки

4.1. Покупатель формирует  письменную заявку на поставку  товара не позднее, чем за 20 (Двадцать) календарных дней до  предполагаемой даты поставки.  
4.2. Заявка покупателя должна содержать все данные, которые необходимы Поставщику для надлежащего исполнения условий Договора по поставке Товара: номенклатура товара и количество; наименование железной дороги, наименование станций назначения и их коды и т.п.  
4.3. Способ и сроки поставки согласовываются Сторонами и определяются в Спецификациях (Приложениях) к Договору.  
4.4. Покупатель обязуется принять все надлежащие меры, обеспечивающие принятие Товара, поставленного Поставщиком в соответствии с условиями Договора как непосредственно в адрес Покупателя, так и в адреса получателей, указанных Покупателем в заявке.  
4.5. При получении поставленного Товара от перевозчика, Покупатель или получатель по его поручению обязуются проверить соответствие Товара сведениям, указанным в транспортно-сопроводительных документах, а также принять этот Товар от перевозчика с соблюдением порядка и правил, предусмотренных нормативными документами, регулирующими деятельность перевозчика.  
4.6. Датой поставки считается дата отгрузки Товара Покупателю или перевозчику, зафиксированная отметкой в товарно-транспортной накладной.  
4.7. Право собственности на Товар, а также риск его случайной гибели, порчи, утраты, повреждения переходит к Покупателю с момента его получения в соответствии с накладными на складе Поставщика или с момента сдачи Товара Поставщиком для доставки перевозчику или организации связи.

5. Качество и комплектность

5.1. Поставляемый Товар  по своему качеству должен  соответствовать ТУ и ГОСТам, утвержденным законодательством РФ.  
5.2. Приемка Товара по количеству и качеству производится в соответствии с инструкциями по приемке продукции по качеству и количеству, утвержденными Постановлениями ГА СССР от 15.06.65 № П-6 и от 25.04.66 г. № П-7.  
5.3. В случае несоответствия Товара по количеству и качеству вызов представителя Поставщика обязателен в течение 24 часов с момента получения Товара Покупателем.  
5.4. При неявке представителя Поставщика Покупатель осуществляет приемку Товара самостоятельно с составлением акта об установленном расхождении по количеству и качеству при приемке Товара.  
5.5. В случае если вызов представителя Поставщика окажется необоснованным, расходы, понесенные Поставщиком в связи с выездом к Покупателю, возмещаются последним.

 

6. Ответственность сторон

6.1. Обязательства сторон должны выполняться надлежащим образом, в установленные сроки и в соответствии с настоящим Договором и действующим законодательством.  
6.2. Сторона Договора, имущественные интересы которой нарушены в результате неисполнения или ненадлежащего исполнения обязательств по Договору другой Стороной, вправе требовать полного возмещения причиненных ей убытков.  
6.3. За неисполнение или ненадлежащее исполнение условий Договора Стороны несут ответственность в соответствии с действующим гражданским законодательством.  
6.4. Сторона, не исполнившая или ненадлежащим образом исполнившая свои обязательства по Договору при выполнении его условий, несет ответственность, если не докажет, что надлежащее исполнение обязательств оказалось невозможным вследствие непреодолимой силы (форс-мажор), то есть чрезвычайных и непредотвратимых обстоятельств, при конкретных условиях конкретно периода времени. К обстоятельствам непреодолимой силы Стороны настоящего Договора отнесли такие: явления стихийного характера (землетрясение, наводнение, удар молнии, извержение вулкана, сели, оползень, цунами и т.п.), температуру, силу ветра и уровень осадков в месте исполнения обязательств по Договору, исключающих для человека нормальную жизнедеятельность; мораторий органов власти и управления; забастовки, организованные в установленном законом порядке и другие обстоятельства, которые могут быть определены Сторонами Договора как непреодолимая сила для надлежащего исполнения обязательств.

Информация о работе Предварительное технико-экономическое обоснование предприятия «Студия загара»