Предприятие как субъект хозяйствования

По дебету  счета 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» отражаются выплаченные суммы заработной платы, премий, пособий и др. доходов от участия в предприятии, а также суммы начисленных налогов, платежей по исполнительным документам и другие удержания. Начисленные, но не выплаченные в установленный срок (из-за неявки получателя) суммы отражаются по дебету счета 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» и кредиту счета 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами» (субсчет «Расчеты с депонентами»).

Независимо от принятой формы бухгалтерского учета аналитический  учет по счету 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» должен обеспечить учет расчетов по оплате труда с каждым работником с последующей группировкой и обобщением данных о начисленной заработной плате по видам выплат и об удержаниях из заработной платы по их видам.

Аналитический учет заработной платы в СООО «Волшебный остров» ведется в расчетно-платежных ведомостях, карточках учета выработки, лицевых счетах, расчетных листках (книжках) и др.

В СООО «Волшебный остров» аналитический учет расчетов с рабочими и служащими ведут непосредственно в расчетно-платежных ведомостях, которые составляют по категориям работников. На основании ведомостей ведут лицевые счета на каждого работника, где все графы расчетно-платежной ведомости повторяются  и на каждый месяц отводится одна строка. Сводные данные по оплате труда из журнала-ордера №8 используют для определения фактического фонда заработной платы, используемого для налогообложения.

Также на предприятии  составляется расчет отпуска 

Информация об операциях, отражаемых по счетам бухгалтерского учета по СООО «Волшебный остров»

11. Финансовое состояние предприятия

Деятельность предприятий  характеризуется прежде всего степенью выполнения плана и динамикой  товарооборота (по реализации товаров  покупателям). В состав последнего не включаются, а выделяются отдельно межреспубликанские поставки и  внутрисистемный отпуск товаров. В связи с этим возникает необходимость определения и анализа общего объема товарооборота. СООО «Волшебный остров» имеет следующие данные  о товарообороте.

Таблица 1. Выполнение СООО «Волшебный остров» плана по товарообороту

Основное место в  товарообороте СООО «Волшебный остров» занимает оборот от услуг автомастерской и оптовый товарооборот по реализации товаров покупателям. При анализе определяют степень выполнения общего объема товарооборота, изучают его динамику, состав, ассортимент и структуру, выполнение плана поставки товаров отдельным покупателям и т.д. По составу товарооборот подразделяется на реализацию товаров со складов и транзитом с участием и без участия оптовых баз в расчетах. Состав товарооборота характеризуется абсолютными и относительными величинами отдельных видов реализации товаров в общем его объеме. Соотношение складского и транзитного оборота зависит от степени специализации промышленного производства и предприятий розничной торговли, условий их снабжения, ассортимента поставляемых товаров, состояния материально - технической базы оптовой торговли  и прежде всего от наличия складских мощностей и т.д. Наиболее экономичной формой оптовой реализации является транзитная, и особенно транзитная поставка без участия оптовых предприятий в расчетах. Транзит обеспечивает минимальные издержки обращения, значительно сокращает звенность товародвижения, ускоряет время обращения товаров и способствует сохранению их качества. Однако транзитную форму реализации не всегда возможно применять, особенно по товарам сложного ассортимента, которые требуют подсортировки, преобразование производственного ассортимента в торговый, что вызывает необходимость предварительного их завоза на склады оптовых баз.  Расширению транзита  содействуют укрепление и специализация розничных торговых предприятий, развитие контейнерных перевозок, централизованной доставки товаров в торговую сеть и другим покупателям. Целесообразность складской и транзитной поставки товаров СООО «Волшебный остров» изучают по каждому покупателю в отдельности (в разрезе товарных групп и в целом).

12 Инвестиционная  и инновационная деятельность

Исторически процесс  развития товарного хозяйства способствовал  обособлению сферы обращения  и выделению в ней посреднических отраслей оптовой и розничной  торговли. Оптовая торговля предшествует розничной, в результате оптовой  продажи товары не переходят в сферу личного потребления, они поступают либо в производственное потребление, либо приобретаются розничной торговлей для реализации населению. Таким образом, оптовый товарооборот представляет собой совокупный объем продажи товаров производственным и торговым предприятиям, а также посредниками другим торговым предприятиям и юридическим лицам для последующей реализации населению или для производственного потребления.

Переход РБ к рыночной экономике продиктовал новые принципы построения оптового звена торговли, потребность в структурной его перестройке и необходимость освоения современных методов работы, соответствующих условиям функционирования потребительского рынка. В новых условиях оптовая торговля должна стать ведущим организатором товародвижения, формировать межотраслевые, межрегиональные и внутрирегиональные хозяйственные связи, оказывать поддержку отечественным товаропроизводителям, обеспечивать контроль за безопасностью и качеством потребительских товаров, формировать альтернативные источники финансового обеспечения процесса товародвижения. Для решения этих задач необходима новая организационная структура оптового звена, включающая оптовые предприятия различной функциональной ориентации.

Мировой опыт развития торговли показывает, что оптовая торговля остается ключевым звеном потребительского рынка. Страны с развитой экономикой имеют отлаженный механизм оптовой торговли, в функционировании которого просматриваются сходные тенденции, структурные и организационные решения, присущие определенному этапу экономического развития. Основными тенденциями в развитии оптового звена зарубежной торговли являются концентрация и диверсификация. Наблюдаются процессы укрупнения независимых оптовых предприятий, развитие внутрифирменного опта в промышленности и розничной торговле, расширение сети крупных торговых посредников, укрупнение оптовых структур-организаторов оптового оборота. Вместе с тем, не ослабляются позиции мелких оптовых структур, жизнедеятельность которых определяется наличием сети малых и средних независимых розничных предприятий.

Анализ мировой практики организации оптовой торговли позволяет  сделать вывод о том, что многие тенденции приемлемы и для белорусского потребительского рынка. Следует ожидать укрепления позиций на потребительском рынке независимых крупных оптовых предприятий федерального и регионального значения с полным набором оптовых услуг. Товарная специализация этих оптовых структур будет определяться их ролью и местом в процессе товародвижения. Практика показывает, что сохранившиеся с доперестоечного периода оптовые предприятия уже расширяют объем своей деятельности на новых условиях, присущих рыночным отношениям, что свидетельствует о положительных сдвигах в развитии оптовой торговли. С учетом особенностей расселения, в отечественной практике получат развитие малые и средние оптовые предприятия, решающие проблему организации товароснабжении розничной торговой сети удаленных от регионального центра малых и средних городов, а так же агломератов поселений. На белорусском рынке появились оптовые предприятия с ограниченным перечнем услуг, такие как склады-магазины самообслуживания («Кеш энд Керри»), а так же оптовые предприятия, оперирующие с целыми грузовыми единицами (пакетами). Получают развитие оптовые структуры промышленных и розничных фирм, специализация которых определяется ассортиментной направленностью фирмы.

Новой тенденцией для белорусского рынка является развитие посреднических услуг, как самостоятельного вида оптовой деятельности. В мировой практике торговые посредники являются неотъемлемым элементом рыночных взаимосвязей и действуют по поручению клиента и за его счет. В отечественной практике посредническая деятельность до сих пор не получила должной регламентации, что приводит к многочисленным экономически неоправданным торговым сделкам, связанным с перепродажей оптовых партий товаров, что в свою очередь, способствует росту розничных цен.

В зарубежной практике в  качестве организаторов оптового оборота  выступают товарные биржи, ярмарки, выставки, аукционы национального и регионального значения, оптовые продовольственные рынки. В белорусской практике эти структуры организованы и функционируют, но организация их деятельность не соответствует мировым канонам и основному назначению. Так как оптовые ярмарки, как правило, завершаются договором о намерениях, а не заключением договора о поставке товаров, оптовые продовольственные рынки обслуживают не только оптовых покупателей, но и население, что противоречит цели их организации.

Сегодня оптовая торговля переживает период болезненных, но необходимых перемен. Дело в том что в 90-е годы оптовые структуры создавались эмпирическим путем и часто выстраивались нерационально, не получая своевременного организационного, технологического и программного (IT) оснащения. Развитие оптового звена сдерживает:

- отсутствие специализированных программных продуктов и систем, ориентированных на клиента (CRM - Client Relation Ship Management);

- недостаточные по размерам складские площади, отсутствие или нехватка современных средств автоматизации погрузочно-разгрузочных работ, устаревшее холодильное оборудование (рефрижераторные вагоны 20-30 летней давности);

- архаичная система размещения товаров на складах, несовместимость различных групп товаров, устаревшие подходы к организации движения транспорта (последовательная загрузка с совмещенным въездом/выездом, а не круговая система движения) и т.п.

В результате у многих традиционных оптовых структур растут издержки и снижается норма прибыли.

Сегодня многие производители  серьезно сокращают число своих дистрибуторов. За последние несколько лет особенно очевидным стал этот процесс в табачной, пищевой, пивной индустрии.

Оптовая торговля в Республике Беларусь нуждается в преобразованиях. Концепция развития опта предусматривает создание новых, более прогрессивных типов оптовых предприятий.

К ним относятся: центры оптовой торговли, сетевые и открытые распределительные центры, магазины-склады по технологии «Кэш энд Керри». Уже  действующие предприятия такого типа обеспечивают качественно более  высокий уровень обслуживания клиентов с использованием новейших технологий.