Повышение эффективности использования производственной мощности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2013 в 13:47, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы заключается в рассмотрении производственных мощностей, выявления путей повышения эффективности их использования.

Содержание

Введение.................................................................................................................................................3
1.Теоретические основы производственной мощности……………….……………………..........5
1.1. Понятие, виды и определяющие факторы производственной мощности………………………………………………………………………………………………………………………………………….5
1.2. Методика расчета и показатели использования производственной мощности ………………………………………………………..……………………………………………………………………………….8
2. Практическая часть…………………………………………………………………………………………………………….…17
3. Проектная часть………………………………………………………………………………………………………………….…..31
Заключение…......................................................................................................................................37
Список используемой литературы……………………………………………………………………………………..39

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая экономика предприятия.docx

— 79.59 Кб (Скачать документ)

где ПМК – производственная мощность на конец года;

ПМН – производственная мощность на начало года (определяется по наличному оборудованию на начало года);

ПМ– прирост производственной мощности за счет технического перевооружения, реконструкции предприятия, проведения других организационно-технических мероприятий в данном отчетном периоде;

ПМ– ввод в действие новых производственных мощностей за счет строительства новых и расширения действующих предприятий;

ПМ– сокращение производственных мощностей в результате выбытия устаревших фондов в отчетном периоде;

ПМ– увеличение (со знаком “–” – уменьшение) мощности в результате изменения номенклатуры либо ассортимента продукции и ее трудоемкости.

Расчет производственной мощности предприятия должен производиться  с учетом мер по ликвидации узких мест – цех, участок, группа оборудования, пропускная способность которых наименьшая по сравнению с производственными возможностями других звеньев технологического процесса. 

Для выявления степени  соответствия пропускной способности  участков, отдельных агрегатов основного  производства, выявления узких мест и принятия мер по их ликвидации производятся расчеты сопряженности  отдельных участков, группа оборудования, в них следует включать и вспомогательные  цехи, участки и хозяйства. 

Пропускная способность  – наиболее вероятный выпуск продукции  при среднем выполнении норм выработки. 

Соответствие пропускной способности цехов, участков, агрегатов  определяется путем расчета коэффициента сопряженности (Ксоп) по формуле:

Ксоп = (ПМ/ ПМ× d y) × 100%

где ПМ1, ПМ– мощности цехов, участков, агрегатов, между которыми определяется коэффициент сопряженности в принятых единицах измерения; 

– удельный расход продукции первого цеха для производства продукции второго цеха. 

При разработке баланса рассчитываются показатели:

  1. Среднегодовой ввод:

ПМ ср. вв = (∑ПМ вв (i) × n i) / 12 (1.3)

где ПМ вв – текущая вводимая производственная мощность; 

– число полных месяцев функционирования i-ых фондов.

  1. Среднегодовое выбытие:

ПМ ср. выб = (∑ПМ выб × n i) / 12

где ПМ выб – текущая выводимая производственная мощность; 

– число полных месяцев бездействия фондов (в случаях, если известен квартал (1, 2, 3, 4) ввода (вывода) фондов n принимается равным: 

n= 10,5; n= 7,5; n= 4,5; n= 1,5.

  1. Среднегодовая производственная мощность:

ПМ ср = ПМН + ПМ ср. вв – ПМ ср. выб

Приведенная методика определения  среднегодовой мощности применима  в случаях, когда в плане развития предприятия предусмотрен конкретный месяц ввода новых производственных мощностей. 

Если текущим планом капитального строительства или организационно-технических мероприятий предусматриваются сроки ввода мощностей не по месяцам, а по кварталам, то при расчете среднегодовой мощности считается, что они будут вводиться в середине планируемых кварталов.

  1. - Коэффициент использования мощности (Кисп), определяется по всем позициям и номенклатуре продукции, принятой в расчетах производственной мощности:

Кисп = (ВП / ПМ ср.) × 100%

где ВП – выпуск продукции за период (месяц, год); ПМ ср. – среднегодовая производственная мощность. 

Коэффициент использования  всегда меньше или равен 1 (или 100%).

Продукция, которая производится в выходные и праздничные дни, не учитывается при расчете производственной мощности предприятия, так как в  этом случае Кисп > 1.

- Коэффициент интенсивного  использования оборудования (КИНТЕНС) определяется отношением фактической мощности к плановой:

КИНТЕНС = Мф / Мпл

- Коэффициент экстенсивного  использования оборудования (КЭКС) определяется отношением времени фактической работы оборудования на время плановой работы:

КЭКС = tф / tпл

- Коэффициент интегрального  использования оборудования (КИНТЕГР) определяется произведением коэффициентов интенсивного и экстенсивного:

КИНТЕГР = КЭКС × КИНТЕНС

- Коэффициент загрузки  оборудования (КЗ), как отношение трудоемкости производственной программы (Т) к плановому фонду времени работы всего оборудования (Фпл · К):

КЗ = Т / Фпл × К

- Коэффициент сменности  (КС), как отношение трудоёмкости производственной программы (Т) к плановому фонду времени работы оборудования за одну смену (Ф1см · К):

КС = Т / Ф1см × К

  1. Производственная мощность ведущих подразделений определяется по формуле:

ПМ = n × H× Ф

где ПМ — производственная мощность подразделения (цеха, участка); 

n — количество единиц одноименного ведущего оборудования, ед.; 

Нт — часовая техническая (паспортная) мощность единицы оборудования, ед.; 

Ф — фонд времени работы оборудования, часов.

При этом необходимо учесть все оборудование, закрепленное за цехом, включая бездействующее вследствие неисправности, находящееся в ремонте и подлежащее установке в плановом периоде. Не учитывается только оборудование, находящееся в резерве, а также на опытно-экспериментальных и специальных участках для профессионально-технического обучения.

  1. При расчете производственной мощности предприятий машиностроения, заводов по производству строительных материалов, текстильных, швейных и обувных фабрик, предприятий пищевой промышленности и некоторых других также необходимо учитывать производственные площади. Так на швейных фабриках в основу расчета производственной мощности пошивочных цехов положено количество рабочих мест (без учета резервных), которое может быть размещено на производственной площади, выделяемой для размещения производственных потоков. Расчет выполняется по формуле:

ПМ = (S / Sн – P) × T / t

где S — производственная площадь цеха, выделяемая для организации производственных потоков, кв. м; 

Sн — производственная нормативная площадь (с учетом проходов) на одно рабочее место, кв. м; 

Т — режимное время работы (час); 

t — затраты времени на изготовление одного изделия (час).

В краткосрочном периоде  производственная мощность является постоянной величиной. В долгосрочном периоде  она может быть уменьшена за счет вывода из производства физически и морально устаревших, излишних машин, оборудования и площадей, или увеличена путем технического перевооружения производства, реконструкции и расширения предприятия. В связи с этим при обосновании производственной программы производственными мощностями рассчитываются входная, выходная и среднегодовая производственная мощность.

Входная производственная мощность — это мощность на начало отчетного  или планируемого периода.

Выходная производственная мощность — это мощность предприятия  на конец отчетного или планируемого периода. При этом выходная мощность предыдущего периода является входной мощностью последующего периода.

Выходная мощность рассчитывается по формуле:

ПМвых = ПМвх + ПМт + ПМр + ПМнс – ПМвыб

где ПМвых — выходная производственная мощность; 

ПМвх — входная производственная мощность; 

ПМт — прирост производственной мощности за счет технического перевооружения производства; 

ПМр — прирост производственной мощности за счет реконструкции предприятия: 

ПМнс — прирост производственной мощности за счет расширения (нового строительства) предприятия; 

ПМвыб — выбывающая производственная мощность.

  1. На участке мощность определяется по ведущему оборудованию. Ведущее оборудование — это оборудование, на котором выполняются основные наиболее трудоёмкие операции. Если существует несколько групп оборудования, то производственная мощность определяется по той группе, где обработка деталей наиболее трудоёмкая. При этом необходимо учесть все оборудование, закрепленное за цехом, включая бездействующее вследствие неисправности, находящееся в ремонте и подлежащее установке в плановом периоде. Не учитывается только оборудование, находящееся в резерве, а также на опытно-экспериментальных и специальных участках для профессионально-технического обучения. 

Существует 2 основные методики определения производственной мощности:

  1. Для цехов, где можно выделить основное, общее оборудование:

ПМ = (Tэ / ti) × q

где Тэ – эффективное время работы оборудования;

t– трудоемкость изготовления i-го изделия;

q – количество однотипного оборудования.

  1. Для цехов, где нет ведущего оборудования (монтажный, сборочный и т.д.):

ПМ = Tн × S / t× s

где Тн – номинальный фонд времени цеха;

t– трудоемкость изготовления i-го изделия;

S – площадь цеха;

s – площадь одного рабочего места.

  1. Календарный или максимально возможный фонд является исходной величиной в учёте времени работы и бездействия оборудования:

Fк = Дк × Тс

где Дк – число календарных дней в году;

Тс – продолжительность рабочих суток в часах.

Номинальный (режимный) фонд времени работы оборудования определяется как разница календарного времени  выходных и праздничных дней, умноженная на количество часов работы оборудования в сутки:

Fном = Nсм × Тсм × (365 – П – В) – dNсм × Тсм × Дnn

где Nсм – количество смен;

Тсм – продолжительность смены;

Дnn – количество предпраздничных дней;

П – количество праздничных  дней в году;

В - количество выходных дней в году; 

dNсм – количество смен в предпраздничные дни;

Тсм – время сокращения смены в предпраздничные дни.

Для совокупности станков  фонд времени (календарный, режимный) равен  произведению фонда времени одного станка на число станков.

Эффективный (располагаемый, действительный) фонд времени работы оборудования равен номинальному за вычетом времени на ремонт, наладку, переналадку и времени нахождения оборудования в резерве, с учетом использования станка во времени:

Fр (эф) = Fном × (1 – dFp / 100)

где dFp – процент затрат времени на проведение плановых ремонтов оборудования.

Расчёты производственной мощности зависит от отраслевой принадлежности предприятия. В то же время есть основания  для совершенствования методических предпосылок и выбора исходных данных. Совершенствование методики внутрифирменного планирования производственной мощности имеет самое непосредственное отношение  к укреплению финансовой дисциплины и улучшению качества продукции.

Таким образом, расчёт производственной мощности предприятий различных  отраслей имеет свои особенности, которые  должны учитываться в каждом конкретном случае.

 

 

 

 

 

 

 

2. Практическая  часть

На основе исходных данных, приведенных в таблице №1, выполним сквозной расчет основных абсолютных и качественных показателей работы предприятия за год.

Таблица №1

1

Вариант № 

5

2

Количество произведенной  продукции, q ед.

26800

3

Коэффициент использования  производственной мощности

0,7

4

Цена единицы продукции, руб.

1010

5

Полная первоначальная стоимость  ОПФ на 01.01, тыс.руб.

5900

6

Поступило ОПФ в текущем  году, тыс.руб.

420

(01.10)

7

Выбыло ОПФ в текущем  году, тыс.руб.

800

(01.03)

8

Коэффициент закрепления  оборотных средств КЗ

0,22

9

Число дней, отработанных одним  работником в среднем за год

210

10

Средняя фактическая продолжительность рабочего дня, час

7,4

11

ССЧ работающих, чел.

330

12

Сальдо внереализационных доходов и расходов (ПНВ), тыс.руб.

-80,0

Информация о работе Повышение эффективности использования производственной мощности