Поняття і економічне значення організації трудового процесу

Щоб організувати обслуговування робочих місць, вирішити такі питання:

— визначити, у яких видах обслуговування потребує кожне робоче місце;

— за кожним видом обслуговування з'ясувати час його норму, тобто. обгрунтувати обсяг обслуговування на зміну, місяць, рік;

— встановити регламент обслуговування, тобто. графік, періодичність і послідовність;

— закріпити виконання обов'язків з обслуговування за суворо певнимиисполнителями/13/.

Ефективність обслуговування робочих місць можна досягти лише за дотриманні: принципу люб'язності обслуговування, що передбачає виконання відповідних робіт доти, як процес виробництва перерветься з невчасного їх виконання; принципу оперативності обслуговування — швидкості реагування на можливі збої виробництва; принципу комплексності, вираженого у забезпеченні різнобічного обслуговування за всі його видам; принципу плановості, яка полягає у проведенні розрахунків потреби у видах, термінах та обсяги обслуговування кожного працівника місця.

Досягнення ефективного розв'язання з організації робочих місць і систем їх обслуговування полегшується використанням розроблених типових проектів організації праці для масових професій робітників і службовців.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Висновок

Організація трудового процесу чи організаційні відносини — це форма, де реалізуються економічні результати праці. Тому організація праці сприймається як складова частина економіки праці.

Серед основних факторів ефективності виробництва організація трудового процесу ще посідає суттєве місце. Так, навіть найсучасніше обладнання та високопродуктивна техніка не дадуть бажаного результату при низькою організації виробництва їхньої обслуговування і навпаки, при наукову організацію труднощів можна отримати щось від відповідного технічного оснащення виробництва максимальний результат.

Важливим елементом організації трудового процесу є розподіл праці, тобто. відокремлення видів праці між працівниками, бригадами та інші підрозділами для підприємства. Це — провокує організації праці, який, з цілей виробництва, полягає у закріпленні кожним працівником кожним підрозділом виконання обов'язків, функцій, видів робіт, технологічних операцій.

Необхідна частина організації трудового процесу — організація робочих місць. Робоча місце — це первинну ланку виробництва, зона праці робітника чи групи робочих (якщо робоче місце колективне), оснащена необхідними коштами до виконання виробничого завдання. Під організацією робочого місця розуміється система його обладнання і планування, підпорядкована цілям виробництва. Ці рішення, своєю чергою, залежить від характеру і спеціалізації робочого місця, з його виду та роль виробничому процесі.

І важливим останнім чинником організації трудового процесу з виробництва є організація зарплати.Т.к. вона є найважливішим стимулом, впливає на організаційний і виробничий процес загалом.

 

 

 

 

Список літератури

1. Конституція РФ - М.:Юрлитинформ, 1999.- 48 з.

2. Адамчук В.В. Організація і нормування праці. - М.: «>Финстатистика», 1999.

3. Громов М. Н. Наукова організація, нормування праці сільськогосподарських підприємствах. -М.:Агропромиздат, 1991.

4.Зайкин А.Д.,РемизовК.С.Экономико-правовое регулювання праці та зарплати. -М.:Норма-инфра, 1999.

5.Здоровцев А.І., Глиняний В. Г., Протасів В.П. Наукова організація, нормування і оплата праці сільськогосподарських підприємствах. - М.: Колос, 1984.

6.РевенковА.Мотивация трудовийдеятельности//Экономист.№7.2005.с.- 68

7.Роффе А.І. Наукова організація праці. - М.: МІК, 1998.

8.Сергеев І.В. Економіка підприємства //>Уч. посібник – 2и-е, перераб. ідоп.- М.: Фінанси і статистика, 2005. – 304 з.: мул.

9.ТяпкинН.Г., Лукашев Н.І.- Шлях підвищення продуктивність праці// Економіка сільського господарства йпредприятия.№3.2005.с.-14

10.ШакировФ.К. Організація сільськогосподарського виробництва. - М.: Колос, 2005.

11.ШумаковЮ.Н. Організація, нормування і оплата праці в підприємствах АПК. - М.: Колос, 2004.

12.ЯковлевР.А. Оплата праці у створенні. - М.:МЦФЭР, 2006.