Поняття і економічне значення організації трудового процесу

Міністерство аграрної політики і продовольства України

Таврійський державний агротехнологічний університет

 

 

 

Кафедра економіка підприємства

 

 

 

Реферат на тему:

" Основни організації трудових процесів "

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                 Роботу виконав:

                                                                          студент групи 21сЕП

                                                                            Ковальчук М.В.

                                                                              Перевірила:

                                                                                  Агєєва І.В.

 

 

 

 

 

 

Зміст

Вступ

1. Поняття і економічне значення організації трудового процесу

2. Оснащення робочого місця та його обслуговування

Висновок

Список літератури

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вступ

Найважливіше особливість праці аграрному секторі - те, що людина оперує живої природою - тваринами і рослинами, що розвиваються за своїми біологічних законів. Це зумовлює сезонність виробництва, що у своє чергу, впливає потреба у робочої сили і робочому часу, на умови праці, режими праці та т.д.

Праця як поняття позначає доцільну діяльність людини за виробництвом продукції надання послуг і завжди пов'язують із фізичними і психологічними витратами енергії. Праця, будучи джерелом вироблених продуктів, послуг сам є товаром, що продається ринку праці. Отже, ринку праці продається процес сполуки енергії людини (його здібності, умінь і ті речовини природи, зокрема і має духовне походження), а ціна праці цьому випадку виступає як грошового еквівалента – вести.

Організація трудового процесу – складова частина економіки праці – це організація праці людей процесі виробництва. Вона сприяє раціональному з'єднанню техніки і персоналу, оптимізує ефективне використання живого праці, гарантує збереження здоров'я робітників і підвищення задоволеності працею з допомогою зміни її змісту.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Поняття і економічне  значення організації трудового  процесу

Організація трудового процесу — це форма, де реалізуються економічні результати праці. Тому організація трудового процесу сприймається як складова частина економіки праці.

У разі ринкової економіки зростає значення різних чинників, які впливають на ефективність виробництва, позаяк у силу відроджуваної конкуренції результативність діяльності стає вирішальної передумовою існування й розвитку підприємств. Серед основних факторів ефективності істотне його місце займає організація праці. Так, навіть найсучасніше обладнання та високопродуктивна техніка не дадуть бажаного результату при низькою організації виробництва їхньої обслуговування, і навпаки, при наукову організацію трудового процесу можна отримати відповідного технічного оснащення виробництва максимальний результат.

Визначення, що розкриває поняття «організація трудового процесу» у зазначеному, називають атрибутивною (від слова «атрибут» суттєвий ознака, невід'ємне властивість чогось), оскільки таке визначення має характеризувати істотне властивість аналізованого явища. У цьому сенсі організація трудового процесу для підприємства — це система виробничих взаємозв'язків працівників із засобами виробництва та друг з одним, утворює певний порядок здійснення трудового процесу. Істотним властивістю організації праці є порядок трудового процесу у на відміну від безладдя як ознаки відсутності організації праці.

Іншим разом під організацією трудового процесу розуміють функцію управління, пов'язану з впровадження, зміною чи упорядкуванням чогось. Це правда званий функціональний сенс терміна «організація». У цьому вся значенні організація праці в підприємстві — це дії з встановленню чи зміни порядку здійснення трудового процесу пов'язаних із нею виробничих взаємодій працівників із засобами виробництва та друг здругом/6/.

Після розкриття сутності організації трудового процесу для підприємства необхідно встановити зміст, тобто показати, з яких складових частин чи елементів складається той самий порядок трудового процесу, про яку йшлося вище.

І тому відзначимо, що порядок здійснення трудового процесу передбачає: по-перше, встановлення мети діяльності; по-друге, керуючись технологією виробництва, встановлення переліку виробничих операцій та їх послідовність; по-третє, поділ всіх видів робіт між працівниками встановлення з-поміж них системи взаємодії, тобто. певної кооперації праці; по-четверте, пристосування робочих місць для зручності роботи; по-п'яте, встановлення системи оплати праці. Задля більшої відповідної організації праці необхідні також створення для підприємства безпечних і здорових умов праці, планування обліку праці, виховання дисципліни праці, добір і підготовка кадрів.

Вирішення перелічених завдань становить зміст організації трудового процесу для підприємства, та її елементами будуть:

1. Підбір, підготовка, перепідготовка  і на підвищення кваліфікації  працівників.

2. Поділ праці, тобто. розстановка  працівників із робочих місць  закріплення по них певних  обов'язків.

3. Кооперація праці, тобто. встановлення системи виробничої  взаємозв'язку між працівниками.

4. Організація робочих  місць.

5. Організація обслуговування  робочих місць.

6. Створення безпечних  і здорових умов праці.

7. Організація оплати  й матеріальним стимулюванням  праці.

Зі сказаного, організація трудового процесу для підприємства — це, з одного боку, система виробничих взаємозв'язків працівників із засобами виробництва та друг з одним, утворює певний порядок трудового процесу, який складається з поділу праці та його кооперації між працівниками, організації робочих місць та молодіжні організації їх обслуговування, оплати праці та матеріальним стимулюванням. Організація праці в підприємстві — це, з іншого боку, дії з встановленню, упорядкування чи зміни порядку здійснення трудового процесу пов'язаних із нею виробничих взаємодій працівників із засобами виробництва та друг з одним.

Якщо виробництво чуйно реагує попри всі нове, що виникає у сфері організації трудового процесу, і систематично впроваджує його до своєї практику, ми вправі казати про наукову організацію праці (НЗП).

Аналіз впливу НЗП виробництва дає можливість окреслити такі її функції:

-Ресурсосберегающая, зокрематрудосберегающая. Вона спрямовано економію робочого  дня, ефективне використання сировини, матеріалів, енергії, тобто. ресурсів. З іншого боку, економія праці  включає у собі як економію  коштів виробництва, а й усунення  будь-якого непотрібного праці. Це  досягається раціональним поділом  і кооперацією праці, застосуванням  раціональних прийомів і методів  праці, чіткої організацією робочих  місць і добре налагодженої  системою їх обслуговування.Экономии  ресурсів є й спрямованість  НЗП для підвищення якості  продукції: найкраща чеснота рівносильне  більшій кількості.Ресурсосбережение  — одна з головних важелів  інтенсифікації виробництва. За  сучасних умов приріст потреби  у паливі, енергії, металі та інших  матеріалах може бути на 75-80% задоволений  у цих колегіях економії. А  ще необхідно націлити як технологію, а й організацію праці. Отже, однією  з критеріїв науковості організації  праці стає його здатність  забезпечувати всебічну економію  витрат живої і минулого праці.

-Оптимизирующая функція  проявляється у забезпеченні  повній відповідності рівня організації  праці прогресивному рівню технічного  озброєння виробництва, у досягненні  наукової обгрунтованості норм  праці та інтенсивності праці, у забезпеченні відповідності  рівня оплати праці його кінцевим  результатам. Оптимізація у сучасних  умовах — центральне направлення  у пошуку шляхів розв'язання  різних завдань у сфері організації  праці.

- Функція формування ефективного  працівника. Це здійснення на  суворо науковій основі професійної  орієнтації й професійного відбору  працівників, їх навчання, систематичного  підвищення кваліфікації. Вимоги  до якості добору працівників  і до їхнього професійного  майстерності за умов початку ринкових відносин істотно зростають. Збільшення складності використовуваної техніки веде до зростання відповідальності виконавців за своєчасні і цілком правильні рішення і дії. Науковий підхід до формування кадрів до підготовці — таке веління часу, і це важливою функцією НЗП.

-Трудощадящая функція  проявляється у створенні сприятливих, безпечних і здорових умов  праці, у встановленні раціонального  режиму праці та відпочинку, використання  режиму гнучкого робочого дня, у полегшенні важкої праці  до фізіологічно нормальної величини.

Турбота суспільства про охорону й зміцненні здоров'я людей — справа першорядної важливості. Проблеми здоров'я людей значною мірою визначаються виробничими умовами. Один із функцій НЗП у тому полягає, аби сприяти збереження здоров'я трудящих з виробництва.

- Функція вивищення праці. Це надзвичайно важлива функція  організації громадського праці  цивілізованій державі. Не можна  сказати про НЗП, хоч якимекономичен  був би працю, при цьому забувають  про людині, з його соціальними  запитами і прагненням до високо  змістовному, престижному праці.Возвишает  працю створення з виробництва  умов гармонійного розвитку людини, підвищення змістовності і привабливості  праці, викорінення рутинних і  примітивних трудових процесів, забезпечення розмаїття праці  та його гуманізації.

Виховна іактивизирующая функції спрямовані розвиток дисципліни праці, розвиток трудовий активності і творчої ініціативи. Високий рівень організації трудового процесу сприяє формуванню цих якостей працівника, що вищий якості виконавців, тим вища й рівень організації трудового процесу.

Розуміння функцій НЗП дозволяє забезпечити всебічний, комплексний підхід мирно вирішити проблеми організації трудового процесу для підприємства, чіткіше уявити механізм впливу НЗП на працівника і саме виробництво. Функції НЗП — це стосується її властивості та ознаки. Для наукову організацію праці має бути характерним єдність зазначенихфункцій.

 

2. Оснащення робочого  місця та його обслуговування

Необхідна частина організації трудового процесу — організація робочих місць. Робоча місце — це первинну ланку виробництва, зона праці робітника чи групи робочих (якщо робоче місце колективне), оснащена необхідними коштами до виконання виробничого завдання. Під організацією робочого місця розуміється система його обладнання і планування, підпорядкована цілям виробництва. Ці рішення, своєю чергою, залежить від характеру і спеціалізації робочого місця, з його виду та роль виробничому процесі.

Оснащення робочого місця складається з сукупності коштів, необхідні здійснення виробничого процесу. До них належать: основне технологічне і допоміжне устаткування; запчастини; засоби зв'язку і сигналізації, робоча меблі, тара; робоча документація; кошти комунікації на шляху подання на робоче місце сировини, матеріалів, енергії; господарський інвентар підтримки чистоти і порядку та інших.

Повне і комплектне оснащення робочого місця дозволяє найкраще організувати процес праці. І тому необхідна раціональна планування коштів оснащення — розміщення робочому місці те щоб забезпечувалося зручність їх обслуговування, вільний доступом до механізмам та його окремим вузлам, які вимагають регулювання і місцевого контролю, економія рухів і переміщень працівника, хороший огляд робочої зони, безпеку праці, наявність проходів, під'їздів і проїздів для транспортних засобів, взаємозв'язок зі суміжними робочими місцями та в місці бригадира, майстра, іншого керівника.

Проведені атестації робочих місць дозволяють виявляти відступу від нормативних вимог до них й удосконалювати організацію робочих місць у відповідно до вимог наукову організацію праці. За результатами атестації малоефективні робочі місця можутьупраздняться, у своїй з'являється можливість установки сучасного високопродуктивного устаткування й інтенсифікації виробничогопроцесса.

Рівень організації праці в робоче місце залежить також від ідеалу системи його обслуговування. Організація обслуговування робочих місць передбачає:

• своєчасне забезпечення робочих місць всім необхідними, включаючи технічне обслуговування — наладку, мастило, регулювання;

• ремонтне імежремонтное обслуговування; забезпечення сировиною, матеріалами, напівфабрикатами, комплектуючими виробами, інструментом;

• подачу необхідних видів енергії — тепла, електроенергії, стиснутого повітря;межоперационний і фінішний контроль якості продукції;

• господарське обслуговування — збирання, чистку устаткування; транспортне обслуговування тощо.