Понятие и элементы общей стратегии предприятия

Любая уважающая себя организация должна планировать свою деятельность. Ведь именно наличие составленных заранее планов позволяет добиться оптимизации ассортимента, максимизации финансового результата, повышения эффективности использования ресурсов, иными словами - успешно решать стоящие перед организацией задачи и достигать целей на каждом этапе ее развития. Стратегия предприятия представляет собой систему долгосрочных целей деятельности предприятия, определяемых его идеологией, и наиболее эффективных путей их достижения.
Разработка финансовой стратегии – это круг финансового планирования. Как составная порция общей стратегии экономического развития, она должна согласовываться с целями и направлениями последней.

Введение…………………………………………………………………………...2
1).Глава 1. Понятие и элементы общей стратегии предприятия………………………………………………………………….…..4
1.1Понятие и сущность стратегического планирования на предприятии…..4
1.2 Структура стратегического планирования…………………………………..6
1.3 Задачи стратегического планирования и его стадии его разработки….....8
2). Глава 2. Анализ финансовой хозяйственной деятельности «ООО КБ «Тальменка банк»………………………………………………………………. 11
2.1История развития банка…………………………………………………….....
2.2 Информация о направлении деятельности банка…………………………….
2.3 Краткий обзор экономической ситуации……………………………………..
3). Глава 3. Стратегия развития ООО «КБ «Тальменка банк». Направления увеличения прибыли предприятия…………………………………………….
Заключение……………...…………………………………………………….….35
Список литературы……………………………………………………...……….36