Планирование закупок материальных ресурсов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2013 в 00:25, контрольная работа

Краткое описание

Вопрос 1. Методы определения потребности предприятия в материальных ресурсах.
Своевременное и бесперебойное материально-техническое снабжение производства зависит от точного определения потребности в материальных ресурсах и полного учета всех направлений их использования. Потребность предприятия должна быть обоснована соответствующими расчетами по следующим направлениям: основное производство, капитальное строительство, научно-исследовательские работы, ремонтно-эксплуатационные нужды, изготовление технологической оснастки и инструмента, прирост незавершенного производства, создание производственных запасов.

Скачать полностью (24.48 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

3.2 Планирование закупок материальных ресурсов.doc

— 102.50 Кб (Скачать документ)

На основе баланса  материального обеспечения определяется величина планируемых закупок ресурсов как разность между общей потребностью и внутренними источниками поступления ресурсов.

План материально-технического снабжения предприятия составляется в форме баланса по каждому  виду ресурса:

 

Потребность в ресурсе

Всего

Источники покрытия потребности

Всего

в натуральном измерении

в стоимостном измерении

в натуральном измерении

в стоимостном измерении

1

2

3

4

5

6

  1. Основное производство
  2. Незавершенное производство
  3. Капитальное строительство
  4. Ремонтно-эксплуатационные нужды
  5. Восполнение переходящих запасов
  6. НИОКР
  7. Прочие потребности
    
  1. Ожидаемый остаток на начало года
  2. Мобилизация внутренних резервов
  3. Закупки
  4. Прочие источники
    

Итого

    

Итого

    

 

Разработка балансов материально-технического снабжения  является предпосылкой для планирования распределения материальных ресурсов между подразделениями, входящими в состав производственного объединения, а также установления хозяйственных связей с поставщиками продукции. Производственное объединение устанавливает подразделениям лимиты на материальные ресурсы и перераспределяет их в установленном порядке с учетом изменения производственной программы.




Информация о работе Планирование закупок материальных ресурсов