Планирование вспомогательного производства в НГДУ ”Елховнефть”- подземный ремонт скважин

НГДУ «Елховнефть» - одно из подразделений ОАО «Татнефть». Оно выполняет весь комплекс работ по добыче, подготовке и переработке со всем комплексом работ по техническому обслуживанию и капитальному ремонту использованного оборудования.

Введение………………………………………………………………………….....3
Глава 1. Организационно-экономическая характеристика производственной деятельности предприятия……………………………………………......5
1.1. Цели и задачи производственной деятельности предприятия………….5
1.2. Характеристика ремонтов, проводимых ЦПРС……………………………..7
1.3. Организационная структура предприятия………………………………11
1.4. Анализ динамики технико-экономических показателей предприятия.14
1.5. Программа по снижению количества ремонтов и стоимости одного ремонта………………………………………………………………………19
Глава 2. Планирование подземных ремонтов скважин………………………...21
2.1. Организационная структура ЦПРС…………………………………………22
2.2. Планирование повышения эффективности работы цеха подземного ремонта скважин…………………………………………………………….25
2.3. Анализ затрат на проведение ремонтных работ…………………………..27
2.4. Анализ основных показателей ремонтных работ (за 2 года.)…………….28
2.5. Расчет стоимости одного ремонта………………………………………….29
Глава 3. Расчет экономической эффективности мероприятий по улучшению качества ПРС…………………………………………………………..33
3.1. Оценка экономической эффективности мероприятий по сокращению преждевременных ремонтов………………………………………………33
3.2. Анализ экономической эффективности мероприятий, направленных на сокращении времени проведения одного ремонта………………………38
3.3. Сравнительный анализ эффективности предложенных мероприятий…..41
Глава 4. Анализ влияния мероприятий по повышению эффективности подземного ремонта скважин на ТЭП предприятия……………………43
4.1. Анализ влияния повышения качества ремонтов на МРП………………...43
4.2. Сопоставление технико-экономических показателей до и после внедрения мероприятий…………………………………………………………………44
Заключение……………………………………………………………………………...……….47
Список использованной литературы…………………………………………………………49