Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Июня 2014 в 12:00, курсовая работа
Цель курсовой работы – изучить особенности планирования фонда заработной платы на примере ЗАО «Банк ВТБ 24» г. Мурманска.
Для реализации поставленной цели ставились и решались следующие задачи:
изучить теоретические аспекты планирования фонда заработной платы;
рассмотреть формы и системы оплаты труда;
проанализировать методы планирования фонда заработной платы;
провести анализ организации заработной платы на примере ЗАО «Банк ВТБ 24» г. Мурманск;
наметить пути совершенствования организации фонда заработной платы.
Введение………………………………………………………….………..………......................
Глава 1. Теоретические аспекты планирования фонда заработной платы……………..........
1.1. Организация и планирование заработной платы……….….…..…….................................
1.2. Формы и системы оплаты труда………………………………………................................
1.3. Методы планирования фонда заработной платы…………..………...................................
Глава 2. Анализ организации заработной платы на примере ЗАО «Банк ВТБ 24»
2.1. Характеристика предприятия................................................................................................
2.2. Анализ фонда заработной платы на предприятии…………………...................................
2.3. Пути совершенствования организации фонда заработной платы…………………….....
Заключение……………………………………………………………………….…....................
Список использованной литературы……………..……………………………….....................
Курсовая работа
Тема: «Планирование фонда заработной
платы»
СОДЕРЖАНИЕ:
Введение…………………………………………………………
Глава 1. Теоретические аспекты
планирования фонда заработной платы……………..........
1.1. Организация и планирование
заработной платы……….….…..……...
1.2. Формы и системы оплаты труда………………………………………..........
1.3. Методы планирования фонда
заработной платы…………..………................
Глава 2. Анализ организации
заработной платы на примере ЗАО «Банк
ВТБ 24»
2.1. Характеристика предприятия...................
2.2. Анализ фонда заработной
платы на предприятии…………………............
2.3. Пути совершенствования организации
фонда заработной платы…………………….....
Заключение……………………………………………………
Список использованной литературы……………..……………………………….
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что фонд оплаты труда является неотъемлемой частью финансовой системы любого предприятия. Планирование фонда оплаты труда – неотъемлемый процесс, определяющий положение предприятия на рынке и его внутреннюю среду на будущий период.
Центральная роль в структуре доходов работника принадлежит заработной плате. Она и в настоящее время и в ближайшие годы остается для подавляющего большинства трудящихся основным источником доходов, а значит, заработная плата и в перспективе будет мощным стимулом повышения результатов труда и производства в целом.
Фонд системы заработной платы – способ увязки цены рабочей силы (ставок заработной платы) с результатами труда работников, позволяющий начислять заработную плату работнику в соответствии с фактическими результатами его труда.
Цель курсовой работы – изучить особенности планирования фонда заработной платы на примере ЗАО «Банк ВТБ 24» г. Мурманска.
Для реализации поставленной цели ставились и решались следующие задачи:
1. Теоретические
аспекты планирования фонда
1.1. Организация
и планирование заработной
Заработная плата есть элемент дохода наемного работника, форма экономической реализации права собственности на принадлежащий ему ресурс труда. Вместе с тем для работодателя, ресурс труда для использования его в качестве одного из факторов производства, оплата труда наемных работников является одним из элементов издержек производства.[7, с.62]
Организация заработной платы на предприятии осуществляется с помощью нормативов, тарифной системы, форм и систем заработной платы, районных коэффициентов и т.д.
Тарифные системы — совокупность нормативов, определяющих дифференциацию оплаты труда в зависимости от сложности и условий труда, форм заработной платы и отрасли.
Формы и системы заработной платы — это порядок ее начисления в зависимости от организационных условий производства и результатов труда.
В условиях рыночной экономики на величину заработной платы влияет целый ряд рыночных и внерыночных факторов, в результате чего складывается определенный уровень оплаты труда.
Планирование заработной платы - система плановых расчетов и мер по регулированию расходов на заработную плату, взаимосвязанных по всем уровням управления, - государство, отрасль, регион, организация. В условиях рынка и конкуренции принципиально меняется как сущность заработной платы, так и вся система ее планирования и регулирования. Заработная плата должна рассматриваться не как часть национального дохода, выделяемого государством для оплаты труда, а как часть дохода собственника средств производства и работодателя, расходуемая для оплаты труда наемных работников в соответствии с условиями найма (трудовым договором) и результатами труда. Восстанавливается воспроизводственная функция заработной платы - за точку отсчета при планировании и регулировании размеров оплаты труда принимается прожиточный минимум, складывающийся на данный период времени и обеспечивающий возможность содержания семьи работника на уровне жизненного стандарта, приемлемого для данной страны.
Цель планирования средств на оплату труда – определение оптимального размера фонда заработной платы исходя из планируемой результативности хозяйственной деятельности фирмы. [7, с.63]
Задачи планирования:
- выбор форм и системы оплаты труда, в наибольшей мере соответствующих стратегии и тактики развития фирмы;
- определение нормируемой величины расходов на оплату труда, включаемых в себестоимость продукции;
- расчет величины чистой прибыли, направляемой на оплату труда;
- расчет средней заработной платы работников фирмы;
- определение и поддержание
на запланированном уровне
- расчет налогов и отчислений, установленных в зависимости от фонда заработной платы;
- обеспечение участия
работников предприятия в
Как формировать фонд оплаты труда (ФОТ) и платить зарплату каждое предприятие решает для себя самостоятельно, опираясь на действующее законодательство, положения коллективного договора, рыночную ситуацию.
Процесс планирования фонда
заработной платы является одним из важнейших
для минимизации затрат предприятия и
максимизации отдачи со стороны трудовых
ресурсов. Именно этот факт вызывает два
противоположных вектора расчётов: с одной
стороны к сокращению, с другой стороны
к ограничению такого сокращения. Состав
фонда оплаты труда отражает всю сложность
производственных и непроизводственных
отношений между работником и работодателем.
В тоже время подчёркивается связь фонда
заработной платы и себестоимости продукции,
которая напрямую от него зависит.
1.2. Формы и системы оплаты труда
Тарифная система дифференцирует оплату труда рабочих по разрядам и условиям труда, учитывая, главным образом, его качественную сторону, стимулирует повышение квалификации кадров. Вместе с тем тарифная система не создает непосредственной материальной заинтересованности рабочих в улучшении количественных показателей своей работы и общих итогов деятельности трудового коллектива. Переход на рыночные отношения заставляет предприятие постоянно увязывать систему заработной платы, как с качеством труда, так и с его количеством, т. е. с производительностью труда. Мерой количества труда на производстве выступает либо отработанное рабочим время, либо выработанная им продукция, поэтому формами оплаты труда могут быть сдельная или повременная. [2, с.43]
В условиях экономической реформы правильный выбор форм и систем оплаты труда приобретает особое значение. Эффективность форм и систем оплаты труда в данных производственных условиях оценивается ростом производительности труда, улучшением качества продукции, снижением себестоимости.
При выборе форм и систем оплаты труда необходимо обеспечить органическое сочетание интересов отдельных работников с интересами всего коллектива, а это требует учета технических, экономических и социальных факторов. Всесторонний учет всех факторов может быть осуществлен только на предприятии. Этим обусловлено предоставление предприятиям права на самостоятельный выбор форм и систем заработной платы рабочих, служащих, специалистов, руководителей подразделений предприятия.
При разработке конкретных систем оплаты труда администрация предприятия должна постоянно учитывать правило — система исчисления заработной платы должна быть настолько простой и ясной, чтобы связь между производительностью и заработной платой могла быть доступной для понимания каждым работником.
Различают две основные формы оплаты труда: повременную и сдельную.
Повременная — это такая форма оплаты труда, при которой зарплата начисляется работнику по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное им рабочее время. При сдельной форме оплаты труда заработную плату начисляют по заранее установленным расценкам за каждую единицу выполненной работы или выпущенной продукции. Повременная форма выступает в виде простой повременной или повременно-премиальной системы оплаты труда.
Сдельная форма оплаты труда — в виде прямой сдельной и бригадной (коллективной) сдельной, сдельно-премиальной (аккордной), косвенно-сдельной, сдельно-прогрессивной и ряде других систем оплаты труда.
Применение сдельной формы оплаты труда экономически целесообразно при наличии:
1) расчетно-аналитической
системы нормирования труда и
правильной тарификации работ: при
наличии большого удельного
2) хорошо поставленного
учета количественных
3) реальных возможностей
для рабочих перевыполнять
4) организации труда, исключающей
перебои в работе, простои, несвоевременную
выдачу производственных
Применение сдельной оплаты
труда требует обязательного наличия
либо норм времени, либо норм выработки.
За каждую единицу продукции в натуральном
измерении (метр, штуку, тонну) устанавливается
определенная сдельная расценка (Ср), которая
рассчитывается путем деления расчетной
ставки данного разряда в часах, или в
днях (Рст) на установленную норму выработки
(Нв) за тот же период по формуле: [2, с.46]
Ср=Рст/Нв.
Итак, сдельная расценка представляет собой оплату за единицу продукции. Расценки пересматриваются одновременно с нормами времени и нормами выработки.
В зависимости от принятой на производственном участке системы учета результатов труда (по отдельным рабочим местам или бригады в целом) применяют две разновидности сдельной формы оплаты труда: индивидуальную или бригадную (коллективную). При прямой индивидуальной сдельной системе оплате рабочий получает зарплату за всю выполненную работу в течение определенного периода (день, неделя, месяц) по установленным расценкам.
Бригадная (коллективная) сдельная система оплаты труда применяется в условиях, когда производственный процесс осуществляется первичным трудовым коллективом — бригадой, где имеет место совмещение профессий и взаимозависимость исполнителей, когда затруднен учет индивидуальной выработки каждого члена бригады. В этом случае устанавливают коллективные сдельные расценки на все виды работ. Общий заработок бригады распределяется между членами бригады в соответствии с присвоенными им разрядами и отработанным каждым работником временем. Бригадная сдельная система оплата труда не учитывает фактическую выработку каждого члена бригады и может привести к уравниловке.
Сущность сдельно-премиальной системы оплаты труда заключается в том, что рабочему кроме заработка по прямым сдельным расценкам начисляют и выплачивают премию за выполнение и перевыполнение заранее установленных конкретных количественных и (или) качественных показателей работы. Например, станочники, работающие по технически обоснованным нормам, могут премироваться за выполнение и перевыполнение этих норм, за экономию сырья, топлива, энергии.
При аккордной системе оплаты труда заработок устанавливается не за выполнение каждой производственной операции в отдельности, а за весь комплекс работ в целом. Эту систему оплаты труда целесообразно применять в условиях срочного выполнения всего комплекса работ, влияющих на ход производственного процесса других производственных звеньев.