Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2013 в 20:11, отчет по практике
Цель производственной практики – подготовка студентов к самостоятельной работе на производстве в качестве руководителей и специалистов экономических служб хозяйства, а также учреждений, организаций и предприятий АПК. А также закрепление и углубление теоретических знаний в области форм собственности и хозяйствования, ведения сельскохозяйственного и агропромышленного производства, применяемых в хозяйствах республики систем организации и технологии производственных процессов, а также приобретение практических навыков в самостоятельном изучении, анализе и оценке их эффективности в период перехода на рыночные отношения.
ВВЕДЕНИЕ
КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ХОЗЯЙСТВА
Местоположение и почвенно – климатические условия.
1.2Производственные ресурсы сельского хозяйства и эффективность их использования
1.2.1.Земельные ресурсы
1.2.2.Основные и оборотные средства производства, энергетические ресурсы
1.2.3Специализация хозяйства
1.2.4.Интенсификация сельского хозяйства. Показатели уровня интенсивности
1.2.5.Новые (прогрессивные) технологии в производстве продукции растениеводства в предприятии
1.2.6.Экономическая эффективность отраслей растениеводства и животноводства
2 ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА В С.-Х. ПРЕДПРИЯТИИ
2.1 Рабочие и оперативные планы проведения важнейших сельскохозяйственных работ и их содержание.
3 ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ.
3.1 Методы управления, тип стиля руководителя
4 ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АГРОФОРМИРОВАНИЯ
4.1 Правовой статус агроформирования
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Скотоводства ведущая отрасль животноводства, которая обладает весьма высокой продуктивностью и повсеместно развивается.
Таблица 11 Производство продукции животноводства ООО «Илецкая защита»,ц
Показатели |
2006г. |
2007г. |
2008г. |
2008г. к 2006г., % |
КРС: животные на выращивание и откорме, гол. |
292 |
1220 |
1051 |
360 |
Прирост крупного рогатого скота, ц. |
507 |
2046 |
1489 |
293 |
Производственная себестоимость 1 ц прироста ж.м., руб. |
4289 |
4042 |
4213 |
98 |
Свиньи на выращивании и откорме,гол. |
36 |
39 |
42 |
116 |
Прирост свиней, ц. |
25 |
14 |
10 |
40 |
Производственная себестоимость 1 ц прироста ж.м., руб. |
6396 |
7395 |
5500 |
86 |
По данным таблицы 11, поголовье животных на выращивании и откорме снизилось в 2008г. по сравнению с 2006г. увеличилось на 260 %, увеличился также прирост КРС на 190 %, а производственная себестоимость 1ц прироста осталась практически неизменно. Что касается свиноводства, то наблюдается увеличение поголовья свиней на 16 %, однако прирост свиней снижается. Положительным эффектом является снижение производственной себестоимости 1ц прироста свиней на 14 %.
2 ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ
ПРОИЗВОДСТВА В
2.1 Рабочие и оперативные
планы проведения важнейших
Разработка оперативных планов производственно – хозяйственной деятельности предприятия на проведение важнейших сельскохозяйственных работ призвано обеспечить своевременное качественное выполнение годовых заданий, предусмотренных планами социально – экономического развития хозяйства. Оперативное планирование производства играет главную роль в обеспечении своевременного выполнения работ в хозяйстве.
Структура посевных площадей в ООО «Илецкая защита» в 2009 году представлена в таблице 13.
Таблица 13 Структура посевных площадей на 2009 год
№ п/п |
Культура |
Куйбы шевское отд. |
Татлы бай отд. |
Янзи гит отд. |
Централь ное отд. |
Калинин отд. |
Всего по хозяйству |
1 |
Зерновые, всего |
1797 |
976 |
1364 |
1775 |
2071 |
7983 |
в т.ч. пшеница |
1133 |
730 |
707 |
1105 |
1323 |
4948 | |
ячмень |
664 |
246 |
479 |
514 |
532 |
2435 | |
овес |
- |
- |
178 |
160 |
216 |
554 | |
2 |
Однолетние травы |
||||||
, всего |
770 |
342 |
403 |
204 |
200 |
1919 | |
в т.ч. Суданка+вика |
390 |
342 |
732 | ||||
подсолнечник+вика |
380 |
380 | |||||
овес+вика |
253 |
200 |
453 | ||||
донник |
150 |
150 | |||||
рапс |
204 |
204 | |||||
3 |
Многолетние травы |
824 |
346 |
293 |
185 |
1648 | |
люцерна |
474 |
66 |
158 |
698 | |||
костер |
350 |
280 |
135 |
185 |
950 | ||
4 |
Пар всего |
320 |
301 |
200 |
821 | ||
в т.ч.занятый |
|||||||
(рапс) |
320 |
320 |
Рабочий план представлен в таблице 14.
Таблица 14 Рабочий план на посевные работы
Вид с/х работ |
Марка |
Марка |
Объем |
Ед. |
Расход ГСМ | |
тр-ра |
СХМ |
работы |
изм. |
за един. |
всего | |
1. Закрытие влаги |
Т-4 |
ЛДГ-10 |
5000 |
га |
3,8 |
19000 |
Т-4 |
ЗБЗТС-1,0 |
5000 |
га |
2,4 |
12000 | |
2. Протравливание семян |
- |
ПС-10 |
1700 |
тн |
- |
|
3. Культивация |
К-701 |
Лидер-8 |
1000 |
га |
9 |
9000 |
Т-4 |
КТС-7 |
1000 |
га |
8,8 |
8800 | |
4. Посев |
К-700 |
СЗС-2,1 (5) |
7000 |
га |
7,5 |
52500 |
Т-4 |
СЗС-2,1 (3) |
10000 |
га |
5,7 |
57000 | |
5. Подвозка семян к |
||||||
агрегатам |
МТЗ-80 |
2ПТС-4,0 |
1700 |
тн |
2,69 |
4573 |
6. Подвозка удобрений к |
||||||
агрегатам |
МТЗ-80 |
2ПТС-4,0 |
100 |
тн |
2,69 |
269 |
7. Погрузка семян |
МТЗ-80 |
КУН-10 |
1800 |
тн |
1,6 |
2880 |
8. Прикатывание посевов |
ДТ-75 |
ЗКК-6 (2) |
5000 |
га |
1,6 |
8000 |
9. Боронование посевов |
Т-4 |
ЗБЗТС-1,0 |
5000 |
га |
2,4 |
12000 |
10. Химпрополка посевов |
МТЗ-80 |
Радуга-6 |
8000 |
га |
0,98 |
7840 |
11. Подвозка я/химикатов |
||||||
к агрегатам |
МТЗ-80 |
2 ПТС--4,0 |
2700 | |||
12. Подвозка воды |
КАМАЗ |
|||||
к агрегатам |
МТЗ-80 |
2 ПТС--4,0 |
2400 | |||
ВСЕГО |
198962 | |||||
Непредвиденные расходы |
30% |
59000 | ||||
ИТОГО |
257962 |
Таким образом, всего потребность в ГСМ на 2009 год составит 257962 руб.
Далее рассмотрим потребность в кормах животных на 2009 – 2010гг. (Приложение 1).
Плановый баланс зерна на 2009 год представлен в таблице 15, из которого следует, что на площади 7100 га, при средней урожайности 15ц/га, всего будет собрано 10680т зерна, которая принесет в хозяйство 28982 тыс. руб.
Таблица 15 Плановый баланс зерна на 2009 год
№ |
Куль тура |
Пло щадь |
Уро жай ность |
Вало вой сбор |
Ре фак ция, % |
Ре фак ция, % |
К рас преде лен ию |
Семе на |
Фур аж |
К реа лии зации |
Сред няя цена. тыс. руб. |
Выруч ка, тыс. руб. |
1 |
Яр. пшен ица |
4500 |
15 |
6750 |
7 |
473 |
6278 |
1350 |
4928 |
5573 |
27461 | |
2 |
Ячмень |
2200 |
16 |
3410 |
7 |
239 |
3171 |
660 |
2136 |
375 |
4057 |
1521 |
3 |
Овес |
400 |
13 |
520 |
7 |
36 |
484 |
120 |
364 |
|||
4 |
ИТОГО |
7100 |
15 |
10680 |
7 |
748 |
9932 |
2130 |
2500 |
5302 |
5466 |
28982 |
3 ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМ
3.1 Методы управления, тип стиля руководителя
Председателем ООО «Илецкая защита»» Зианчуринского района с 2009 года являет Кайниев Мунир Гайнуллович. Несмотря на короткий срок своего правления он сумел показать себя отличным руководителем. Им применяются различные меры воздействия на коллектив – организационные, стимулирующие, воспитательные, контрольные, для того, чтобы реализовать намеченные цели с наименьшими затратами. Также председатель кооператива принимает только обоснованные планы и решения.
Тип стиля председателя можно отнести к авторитарно – демократическому. Руководитель обладает достаточной властью и строго контролирует деятельность работников, в то же время, он консультируется с подчиненными при выборе решений. В коллективе редко возникают конфликты и всегда дружественная атмосфера.
4 ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
4.1 Правовой статус агроформирования
ООО «Илецкая защита» является коммерческой организацией, имеет права самостоятельного хозяйствующего субъекта, самостоятельный баланс, расчетный, валютный и иные счета в банках, печать, бланки и иные необходимые реквизиты юридического лица. Филиалов и дочерних предприятий не имеет.
В состав ООО «Илецкая защита» входят следующие отделения: «Калининское», «Янзигитовское», «Татлыбаевское», «Куйбышевское», «Карышкинское», «Абдрахмановское».
В своей деятельности
кооператив руководствуется
В соответствии с Уставом ООО «Илецкая защита» основными сферами деятельности являются производство и реализация зерна (рожь, пшеница, ячмень, овес, и прочие зерновые), молока, мяса (КРС, лошадей и свиней). Он создан в целях удовлетворения общественных потребностей в своей продукции и получения прибыли. Производимые организацией продукция сразу завоевали популярность благодаря отличному качеству и приемлемым ценам. В организации есть вся необходимая техника и штат высококвалифицированных сотрудников. Имеются собственные складские помещения для хранения сельскохозяйственной продукции.
Управление кооперативом основывается на принципе: каждый член кооператива имеет один голос. Общее собрание (собрание уполномоченных) является высшим органом управления кооперативом и правомочно решать любые вопросы, касающиеся деятельности, либо сферы интересов кооператива, отменять или подтверждать решения правления кооператива и наблюдательного совета.
Информация о работе Отчет по практике в ООО «Илецкая защита» Зианчуринского района