Отчет по практике на Гомельском заводе "Гидропривод"

  Тарифная ставка 1-го разряда утверждается приказом по заводу.

  Повышение тарифной ставки 1–го разряда производится в пределах имеющихся средств на оплату труда в соответствии с Инструкцией о порядке повышения тарифной ставки первого разряда завода, утвержденной постановлением Министерства экономики, Министерства финансов и Министерства труда и социальной защиты  от  24  февраля 2005г. № 18/23/34 (с изменениями и дополнениями).

   Основанием для  повышения тарифной ставки 1–го  разряда является рост выручки  к соответствующему периоду прошлого  года или иной показатель производственно-хозяйственной  деятельности. Указанные показатели  рассчитываются по данным статистической  и бухгалтерской отчетности (ПРИЛОЖЕНИЕ 14)

Премирование  руководителей, специалистов и служащих за основные результаты финансово-хозяйственной деятельности по настоящему положению производится по результатам работы за месяц с выплатой премии в зарплате следующего  месяца  за расчетным.

          Премия работникам завода определяется в процентах к  должностным окладам за фактически отработанное время.

Основанием для  начисления премии работникам всех подразделений  являются данные оперативного, бухгалтерского учета и статической отчетности, сведения по выполнению  установленных  показателей, приказов, мероприятий, а также решения диспетчерских совещаний.

         Выполнение основных показателей премирования подтверждают руководители  служб и структурных   подразделений.

 Отчеты о выполнении    дополнительных условий и показателей  премирования с визами соответствующих служб представляются структурными подразделениями завода в ООТиЗ  не позднее 25 числа месяца следующего за отчетным.

 В случае  непредставления в установленный  срок документов, подтверждающих  выполнение дополнительных показателей   премирования, премия   этим подразделениям  не начисляется. 

 Руководителям  структурных подразделений завода,  а также руководителям служб, которым непосредственно  подчинены структурные подразделения,  предоставляется право лишать премии работников, допустивших в отчетном периоде упущения в работе согласно приложению 3 к положению, но не более чем на 50% от начисленного размера премии, а за нарушения трудовой дисциплины – согласно  колдоговору.

 Основанием  для снижения размера премии  руководителям, специалистам и  служащим являются распоряжения  руководителей служб и структурных  подразделений,  а также  приказы   по заводу.

 В отдельных  случаях за серьезные производственные  упущения, нарушения правил внутреннего  трудового распорядка генеральный директор по представлению руководителей служб и структурных подразделений может лишить конкретного работника  премии до 100%. Это решение отражается в приказе о премировании либо отдельным приказом по заводу в том месяце, в котором выявлено упущение.

За  генеральным  директором сохраняется также право  увеличения размеров премирования подразделений или отдельных работников завода за особые успехи и  внесенный вклад  по выполнению  доведенных технико-экономических показателей  за прошедший месяц, при этом размер премии конкретному работнику не  ограничен.  Это решение оформляется в общем месячном приказе о премировании.

         При наличии нескольких приказов о  снижении премии одному и тому работнику за один и тот же период  снижение  размера начисленной премии  производится за каждый приказ в отдельности по мере их выхода (подписания). Первоначальное  снижение размера премии производится от общего размера начисленной премии, а каждое последующее – от оставшейся суммы.

Работникам, проработавшим неполный месяц в связи с призывом в Вооруженные Силы, переводом на другую работу, поступлением в учебное заведение, уходом на пенсию, увольнением по сокращению штатов, окончанием срока контракта, другим уважительным причинам, а также вновь принятым и отработавшим неполный месяц, выплата премии производится за фактически отработанное время в данном отчетном периоде. Работникам, проработавшим неполный месяц, при увольнении без уважительных причин  (соглашение сторон,  собственное желание, инициатива администрации   и др.) премия не начисляется. Работникам, уволенным за нарушение трудовой дисциплины, за месяц увольнения премия не начисляется.

Премирование  заместителей  генерального директора  (главного инженера, заместителя генерального директора по коммерческой работе- первого заместителя генерального директора, заместителя генерального директора по производству, заместителя генерального директора по качеству- начальника ОУК, заместителя генерального директора по идеологической работе, кадрам и соц.развитию) и главных специалистов (главного бухгалтера, главного экономиста, главного технолога, главного конструктора, главного механика, главного энергетика, главного метролога) осуществляется по итогам работы за месяц при отсутствии убытка от реализации продукции, товаров (услуг) по итогам предыдущего года.

Данным руководителям  организации, имеющей по итогам предыдущего  года убыток от реализации продукции, товаров (работ, услуг), премирование  осуществляется с поквартальной  периодичностью, при этом 30%  начисленной  премии резервируется и выплачивается  при отсутствии роста нарастающим  итогом с начала года убытка от реализации продукции, товаров (работ, услуг) по сравнению  с предыдущим отчетным периодом текущего года в следующем порядке:

за 1 и 2 кварталы –  по итогам работы за первое полугодие,

за 3 и 4 кварталы – по итогам работы за год.

За необеспечение по истечении отчетного месяца оплаты в полном объеме текущего потребления электрической и тепловой энергии генеральный директор имеет право снизить размер премии по результатам финансово-хозяйственной деятельности своим заместителям, заместителям главного инженера, помощнику генерального директора по маркетингу и внешнеэкономической деятельности и главным специалистам  на процент неоплаты отдельно за  электрическую и тепловую энергию.

По решению  генерального директора премия за результаты финансово-хозяйственной деятельности может не выплачиваться вышеуказанным  руководителям при наличии в  течение отчетного месяца задолженности  по заработной плате (не выплаченной  в срок, установленный коллективным договором).

          Заводская комиссия  по материальному стимулированию рассматривает представленные материалы и определяет размер премии каждому структурному подразделению.

Окончательное решение по размеру премии принимает генеральный  директор и  утверждает  протокол.

Основанием для  начисления премии является приказ о  премировании по заводу.

         Надбавки за продолжительность непрерывной работы устанавливаются работникам завода в зависимости от непрерывного стажа работы на предприятии в следующих размерах:

-    от  1 до 5 лет      –  5%  

-    от  5 до 10 лет   – 10%

-    от 10 до 15лет   –  15%

-   свыше 15 лет     –  20%  

месячного должностного оклада (месячной тарифной ставки по присвоенному разряду)  работника в соответствии с действующим на заводе Положением «О порядке выплаты ежемесячной  надбавки к должностному окладу (тарифной ставке) работникам за непрерывную работу (стаж) на заводе» (ПРИЛОЖЕНИЕ 15)

      Произведем начисление заработной платы и премии работникам различных категорий.

Таблица 4.1-Начисление заработной платы и премии работникам  РУП «Гомельский завод «Гидропривод» за март 2013 года тыс р.

Должности	Тарифный оклад	Отработанно дней	Оклад за отработанное время	Премия		Итого
				%	Сумма
Главный бухгалтер	2 600 000	23	2 600 000	20	520000	3 120 000
Заведующий складом	2 320 000	23	2 320 000	20	464000	2 784 000
Наладчик	5 620 000	20	4 886 956,5	15	733043,5	5 620 000
Токарь	5 460 000	23	5 460 000	10	546000	6 006 000

  Примечание. Источник: собственная разработка.

       Из данных таблицы мы видим, что заработная плата главного бухгалтера  3 120 000 тыс р., заведующий складом получил 2 784 000 тыс р., наладчик 5 620 000  тыс р.,  токарь 6 006 000 тыс р.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5 РЕСУРСЫ РУП  «ГОМЕЛЬСКИЙ ЗАВОД «ГИДРОПРИВОД»

 

           Проанализируем наличие и структуру основных средств «Гомельский завод «Гидропривод»  за 2009-2011 гг.

 

Таблица 5.1 – Структура основных средств «Гомельский завод «Гидропривод» за 2009-2011 годы (ПРИЛОЖЕНИЕ 16,17,18)

Показатель	На 01.01.10года		На 01.01.11 года		На 01.01.12 года		Отклонение удельного  веса (+,-), п.п.
	сумма, млн р.	удельный вес, %	сумма, млн р.	удельный вес, %	сумма, млн р.	удельный вес, %	на 01.01.10года от 01.01.09 года	на 01.01.11года от 01.01.10года
Здания	8908	42,87	10464	42,47	19878	24,63	-0,40	-17,84
Сооружения	5241	25,22	6113	24,81	11601	14,37	-0,41	-10,44
Передаточные устройства	54	0,26	60	0,24	111	0,14	-0,02	-0,10
Машины и оборудование	5739	27,62	6854	27,82	46952	58,16	0,20	30,34
Транспортные средства	809	3,89	1094	4,44	2048	2,54	0,55	-1,9
Вычислительная техника	23	0,11	45	0,18	126	0,16	0,07	-0,02
Всего	20781	100	24637	100	80723	100	-	-

Примечание. Источник: собственная  разработка.

         Из данных таблицы 5.1 можно  сделать вывод, что основные средства  на начало 2011 году по сравнению с началом 2010 года увеличились на 3856 млн р., а в начале 2012 года по сравнению с началом  2011 года на 56086 млн р. Наибольший удельный вес среди основных средств составляют машины и оборудования,  на начало 2012 года их удельный вес составил 58,16% от всех основных средств, и он увеличился по сравнению с  началом 2011 года на 30,34%. Наименьший удельный вес составили передаточные устройства 0,14% и вычислительная техника 0,16%, их количество уменьшилось по сравнению с началом 2011 года на 0,10% и 0,02% соответственно.

          Произведем оценку наличия и структуры оборотных средств «Гомельский завод «Гидропривод» за 2009-2011годы

 

Таблица 5.2 – Структура оборотных средств «Гомельский завод «Гидропривод» за 2009-2011годы (ПРИЛОЖЕНИЕ 19,20,21)

 

 

 

 

 

Показатель	На 01.01.10 года		На 01.01.11года		На 01.01.12года		Отклонение удельного  веса (+,-), п.п.
	сумма, млн р.	удельный вес, %	сумма, млн р.	удельный вес, %	сумма, млн р.	удельный вес, %	на 01.01.11 года от 01.01.10. года	на 01.01.12 года от 01.01.11года
Запасы – всего	7660	46,22	10083	49,18	16409	55,49	-2,96	6,31
в том числе
сырье и материалы	4307	25,99	5965	29,10	10655	36,03	3,11	6,93
незавершенное производство	536	3,23	683	3,33	1846	6,24	0,10	2,91
готовая продукция	2720	16,41	3340	16,29	3692	12,48	-0,12	-3,81
Расходы будущих периодов	97	0,59	95	0,46	216	0,73	-0,13	0,27
Краткосрочная дебиторская  задолженность	8625	52,05	9956	48,56	12234	41,36	-3,49	-7,2
Денежные средства и их эквиваленты	149	0,90	400	1,95	707	2,39	1,05	0,44
Краткосрочные финансовые вложения	2	0,01	1	0,005	1	0,003	-0,005	-0,002
Прочие	92	0,56	11	0,05	40	0,14	-0,51	0,09
Всего оборотных средств	16572	100	20501	100	29577	100	-	-