Основные производственные фонды – материально-техническая база предприятия

Растянутые сроки ввода в действие установок могут привести к омертвению больших капитальных вложений и к снижению показателей использования основных фондов.

Удлинение сроков строительства отдельных технологических установок и медленное освоение проектных мощностей могут привести к недопоставке продукции, к диспропорциям как внутри, так и в смежных отраслях.

- Ликвидация излишнего оборудования  м сверхлимитных запасов резервного  оборудования. Раньше это было  связано с платностью фондов, теперь же можно объяснить  эту меру законом убывающей  отдачи, то есть ситуацией, когда  последовательные равные приросты основных фондов добавляются к уже имеющимся в наличии сверх какого-то определенного уровня их использования, а прирост объема продукции сокращается.

Абсолютная величина и динамика роста основных производственных фондов характеризует экономический потенциал страны.

Улучшение использования огромного национального богатства, заключенного в основных производственных фондах, имеет первостепенное значение, поскольку отражается на эффективности производства.

С улучшением использования основных производственных фондов обеспечивается:

- увеличение объема производства  без дополнительных капитальных  вложений;

- ускоренное обновление средств  труда, что сокращает возможность  морального износа оборудования  и способствует техническому  прогрессу в отрасли;

- снижение себестоимости продукции  за счет амортизационных отчислений  в расчете на единицу продукции.

На основе этих заключений можно сделать вывод о необходимости улучшения использования основных фондов на предприятии “Нижневолжскнефть”. Возможно следовать любому из перечисленных выше путей, то есть, например, ускорить ввод в эксплуатацию бездействующих скважин, максимально ликвидировать аварии и простои по действующему фонду скважин, ускорить ремонтные работы, искать и применять новые методы воздействия на пласт и призабойную зону, совершенствовать способы эксплуатации и оборудования для добычи нефти и газа, сокращать потери нефти и газа в процессе добычи и транспортировки и т.д. Падение фондоотдачи в период с 1975 по 1980 гг. свидетельствует о нерациональном и неэффективном использовании имеющихся в наличии и вновь вводимых основных фондов. Возможен пересмотр структуры основных фондов предприятия и распределения капиталовложений. Уменьшение показателя фондоотдачи должно являться предметом изучения его причин, так как с падением фондоотдачи неразрывно связан рост затрат на производство и, следовательно, уменьшение прибыли предприятия.

В нефтедобывающей промышленности России накоплен огромный потенциал основных фондов, рост которых осуществляется достаточно большими темпами. Большая доля основных фондов приходится на активную их часть: сооружения, машины и т.п., что позволяет сосредоточивать большой объем средств на основных фондах, непосредственно влияющих на выпуск целевой продукции. Относительно высокие коэффициенты обновления свидетельствуют о быстрой, динамичной замене устаревшего оборудования новым, модернизированным. Существенным недостатком нефтедобывающих предприятий является относительно низкий показатель фондоотдачи, характеризующий степень эффективности производства и использования основных фондов. Меры по улучшению использования основных фондов и поднятию эффективности должны занимать высокое место среди задач современной экономики России.

В 2005 году в целях повышения эффективности эксплуатации транспортных средств и механизмов Обществом запланирован ряд мероприятий, в том числе: - Уменьшение величины эксплуатационных затрат на горюче-смазочные материалы, автомобильные запчасти, обязательное страхование автогражданской ответственности, заработную плату водителям, а также увеличение безаварийности при эксплуатации транспортных средств Общества  сокращением в течение года количества грузового автотранспорта на 40 единиц и легкового автотранспорта на 10-15% от имеющегося.

- Сокращение величины порожнего пробега автотранспорта  использованием заявок для использования порожних автотранспортных средств, которое в свою очередь вносит позитивный вклад в осуществление Обществом прочей деятельности. - В целях сокращения выбросов загрязняющих веществ в атмосферу от передвижных источников и расширению области использования природного и сжиженного газа в качестве моторного топлива в Республике Башкортостан разработана и успешно реализуется Программа перевода автотранспортных средств филиалов ОАО «Газ-Сервис» на сжиженный углеводородный газ. Так, в частности в 2005 году планируется перевести на сжиженный углеводородный газ 43 единицы автотранспорта. Ориентировочные затраты составят 227,4 тыс. рублей. В соответствии с Федеральным законом № 116-ФЗ «О промышленной безопасности производственных объектов» подземные стальные газопроводы по истечении нормативного срока эксплуатации, составляющего 40 лет, и газорегуляторные пункты по истечении 20 лет должны быть переложены, реконструированы или подвержены экспертизе промышленной безопасности (ЭПБ). В связи с тем, что замена газопроводов требует огромных финансовых вложений, имеют место стесненные условия работы в городской черте и нарушение экологии при производстве земляных работ, Общество пошло по пути проведения технического диагностирования. В 2005 году планируется провести ЭПБ 223 км подземных стальных газопроводов на сумму 21,6 млн. рублей и 50 газорегуляторных пунктов на сумму 2,5 млн. рублей.

Внедрение системы телемеханики позволяет оперативно контролировать состояние работы газорегуляторных пунктов и своевременно влиять на их работу, мгновенно реагируя на любые нарушения технологического режима. На сегодняшний день телемеханизировано более 1560 газорегуляторных пунктов. В 2005 году предстоит оборудовать комплексами телемеханики еще 13 объектов, затраты по проведению работ составят 5,3 млн. рублей. Учитывая возрастающий объем  выполняемой работы ОАО «Газ-Сервис», разветвленную систему филиалов и подразделений, широкий спектр выполняемых задач, необходимым условием эффективной деятельности Общества является автоматизация бизнес-процессов, включая производственный процесс, бухгалтерский, налоговый, управленческий учет и отчетность. По данному направлению Обществом проводятся работы по внедрению корпоративной информационной системы во исполнение решения Совета директоров о создании единого информационного пространства. Для внедрения КИС заключен договор с ООО «Бизнес-Софт».

 

2 Анализ использования ОПФ предприятия ОАО Газ-сервис «Туймазыгаз» в период 2004-2008 гг.

 

2.1 Краткая характеристика предприятия

       Сегодня наша  жизнь не мыслима без газовой  отрасли. Газ, ставший привычным  и неотъемлемым явлением повседневной  жизни, во многом определяет уровень  благосостояния россиян. ОАО «Газ-Сервис»  является одним из пяти крупнейших поставщиков газа в РФ и на протяжении уже более 40 лет обеспечивает бесперебойное, надежное и безопасное снабжение всей республики газом.

         При поддержке  президента М.Г.Рахимова и Правительства  Республики Башкортостан активно реализуется задача по переходу к сплошной газификации республики, от Уфы до глубинки. ОАО «Газ-Сервис» сегодня – это: 20 филиалов; 39 тыс. 314км газопроводов; 6 тысяч 863 блочных и шкафных газорегуляторных пунктов; 7 тыс. 79 электрозащитных установок; 7695 человек. Кроме филиалов обеспечивающих транспортировку и подачу газа потребителям в ОАО «Газ-Сервис» функционируют и специализированные филиалы: «Газкомплект», занимающийся комплектацией всего спектра газового оборудования, запасных частей и материалов; «Учебно-экспертный центр»- проводящий обучение и повышение квалификации специалистов газового хозяйства РБ

        Только специалистам  известно, сколько труда, времени  и сил было затрачено на  то, чтобы в течение нескольких десятилетий создать систему газоснабжения, позволяющую не прекращать подачу газа в жилые дома и на предприятия даже в самых непредвиденных ситуациях.

       Последние 10 лет  ОАО «Газ-Сервис» уделяет значительное  внимание освоению новых технологий, в частности автоматизации, управленческой и производственной деятельности. Внедрена и используется Геоинформационная система позволяющая проводить пространственный анализ и моделирование инженерных сетей, выполнять гидравлический расчет любого их участка. Помимо освоения компьютерных технологий ОАО «Газ-Сервис» не менее успешно осваивает и технологии телеметрии, позволяющие управлять процессами газоснабжения.

         ОАО «Газ-Сервис»  уделяет большое внимание подготовке  АДС. Всего в газовом хозяйстве  работают  65 филиалов аварийных служб. Филиалы ОАО «Газ-Сервис» ежегодно проводят командно-штабные и штабные тренировки органов управления и аварийно-диспетчерских служб, локализации аварий в которых участвуют и другие инженерные службы городов и районов республики. Ведется постоянная работа по пропаганде безопасного пользования газом, в которой особое место занимает использование средств массовой информации - печати, телевидения и радио. Выполнение этих мероприятий дает хорошие результаты: газоснабжение потребителей происходит в устойчивом режиме. Предупреждение чрезвычайных ситуаций снижает количество аварий на газовом оборудовании, количество пострадавших при авариях и несчастных случаях в быту постоянно сокращается.

         Этим и  занимается филиал ОАО Газ-сервис «Туймазыгаз».

Систематически на предприятии проводятся культурно-массовые и спортивные мероприятия, летние, зимние спартакиады и праздники, коллектив регулярно занимает призовые места в конкурсах художественной самодеятельности. Особое внимание уделяется ветеранам, о которых вспоминают не только в праздники, но оказывают посильную помощь.

       « Туймазыгаз»  осуществляет реализацию сжиженного  газа;

транспортировку сетевого газа по газопроводам; эксплуатацию газовых сетей, ремонт объектов газового хозяйства ; оказывает услуги населению по выполнению проектных работ на газификацию жилых домов частного сектора, внесению изменений в существующую проектную документацию.

Для работников Общества установлена пятидневная рабочая неделя, с общей продолжительностью 40 часов и двумя выходными днями. Работа смен аварийно-диспетчерских служб, водителей автобусов осуществляется по графикам, согласованным с профсоюзным органом.

       Оплата труда  работников производится в соответствии  с Трудовым Кодексом РФ и  Соглашением. Конкретные размеры окладов для работников различных квалификационных групп, определяются в соответствии с установленными разрядами, согласно штатному расписанию. Тарифная ставка 1 разряда составляет 3520 рублей. В целях повышения эффективности производства и стабильности коллектива производится дополнительное материальное стимулирование рабочих, специалистов, руководителей и служащих к праздничным дням: День газовика, 8 Марта. Увеличение оплаты труда работников осуществляется ежегодно, в зависимости от финансовых возможностей и уровня инфляции. Средняя заработная плата работников Общества в 2005 году составила 8 414 рублей, в 2006 году - 10 812 рублей, в 2007 году - 14 463 рубля.

       Всем работникам  Общества ежегодно предоставляется  оплачиваемый отпуск продолжительностью 28 календарных дней. Краткосрочные отпуска, сверх предусмотренных Законодательством, с сохранением заработной платы, устанавливаются работникам Общества в соответствии с Соглашением в случаях: регистрации брака самого работника; дня знаний; регистрации брака детей; рождения ребенка; проводов сына на срочную военную службу в ряды ВС РФ; похорон близких. На основании письменного заявления Работников Работодателем предоставляются отпуска без сохранения заработной платы в случаях, предусмотренных ТК РФ.

 

Структура основных производственных фондов ОАО Газ-сервис «Туймазыгаз»

представлена в таблице 1 :

 

Наименование показателя	На конец года, в %
Земельные участки	-
Здания	4,0146
Сооружения	52,9201
Передаточные устройства	13,7115
Машины и оборудования	26,8069
Транспортные средства	1,2453
Производственный  и хозяйственный инвентарь	1,2581
Многолетние насаждения	0,0002
Другие виды основных средств	0,0433
Итого: в том числе:                     производственные                     непроизводственные	100   95,9419   4,0581

 

 

Как видно из таблицы 1, на долю основных производственных  фондов приходится более 95 % основных фондов, где:

сооружения составляют 52,9 %;

машины и оборудования – 26,8 %;

передаточные устройства – 13,7 %;

транспортные средства – 1,25 %.

Структура собственников ОАО «Газ-сервис» непрозрачна ,однако с высокой долей вероятности можно говорить о том,что пакет,близкий к контрольному,консолидирован на фирмах,,аффилированных с Газпромом. Согласно раскрываемым документам,на 1 января 2007 одним из крупнейших акционеров компании было ООО «Башкиргаз» которое является «дочкой» Межрегионгаза и которому принадлежит 34,2 % акций Газ-Сервиса. Среди д\ругих держателей акций также можно отметить ООО «Спецсервис» ,которому на середину 2006 года принадлежало 11,8 % акций.  Еще порядка 2 % по нашим данным принадлежит ОАО «Газпромрегионгазу»Акции компаний,аффилированных с Газпромом ,находятся в номинальном держании ООО «Газэнергопромбанк».