Основные цели и функции предприятия в условиях рынка

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

ПО ЭКОНОМИКЕ ОРГАНИЗАЦИИ

на тему: «Основные функции и цели предприятия в условиях рынка»

 

 

Выполнила студентка группы

      

Работу проверила преподаватель

«___»________2013г.

Оценка_____________

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Москва 2013

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание

 

Введение……………………………………………………………………………3

Глава 1 Основные цели и функции  предприятия в условиях рынка…………...5

1. Понятие и виды предприятий…………………………………………… ...5
2. Основные функции и цели предприятия (организации) в условиях рынка………………………………………………………………………...9
3. Факторы, влияющие на эффективное функционирование предприятия в условиях рынка…………………………………………………………….12

Глава 2 Практическая часть………………………………………………………15

Заключение…………………………………………………………………..……25

Список литературы…………………………………………………………….…27

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

В условиях рынка  по сравнению с плановой экономикой меняются закономерности функционирования предприятий, принципы управления и  планирования, по-новому расставляются  приоритеты в хозяйственной деятельности предприятий. Рынок становится основным ориентиром работы предприятий. Именно учет запросов рынка позволяет предприятию достигать своей цели - получение прибыли.

 С рынком  предприятие связано как со  стороны производства и сбыта  собственной продукции (произведенная  продукция предназначена для  реализации ее потребителям, без данного этапа кругооборота капитала невозможно функционирование предприятий), так и со стороны материально-технического обеспечения производства сырьем, материалами, оборудованием и другие (для осуществления процесса производства машиностроительные предприятия взаимодействуют с поставщиками необходимых ресурсов, выступая в качестве потребителей).

 Рынок - это саморегулируемая, основанная на свободе система отношений между продавцом и покупателем по поводу обмена, купли-продажи товаров (услуг), при которой обеспечиваются необходимые спрос и предложение.

Актуальность  выбранной темы заключается в  том, что основой является спрос покупателей, то есть возможность сбыть свою продукцию. Для этого необходимо изучать конъюнктуру рынка, запросы покупателей, емкость рынка, качество продукции у потенциального конкурента и другие вопросы, характерные для рыночных отношений.

Целью данной курсовой работы является исследование предприятия в условиях рынка. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

 

 

 

• рассмотреть понятие и виды предприятий;
• определить основные функции и цели предприятия (организации) в условиях рынка;
• выявить факторы, влияющие на эффективное функционирование предприятия в условиях рынка.

Структуру данной работы составляет введение, две главы – теоретическая и практическая части, заключение и список литературы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Основные цели и функции предприятия в условиях рынка

1. Понятие и виды предприятий

 

Предприятие –  субъект предпринимательской деятельности, который на свой риск осуществляет самостоятельную деятельность, направленную на систематическое извлечение прибыли от пользования имуществом, продажи товара, выполнения работ или оказания услуг, и который зарегистрирован в этом качестве в установленном законом порядке.[7, с. 3]

Предприятие  –  основное  звено  экономики  на  всех этапах экономического развития, являющееся юридическим лицом. В  соответствии со ст. 48 ГК РФ юридическим  лицом признается  организация,  которая  имеет  в  собственности, хозяйственном  ведении  или  оперативном  управлении  обособленное  имущество  и  отвечает  по  своим  обязательствам этим имуществом,  может  от  своего имени  приобретать  и  осуществлять  имущественные  и  неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Юридические лица должны иметь самостоятельный баланс или смету. [1, с. 24]

Существуют  различные виды и классификации  предприятий. Предприятия различны по условиям, целям и характеру функционирования. Выделяют следующие виды предприятий в зависимости от классификационных признаков. По отраслевому признаку и виду хозяйственной деятельности выделяют промышленные, строительные, сельскохозяйственные, транспортные,  торговые, организации по снабжению и сбыту, финансово-кредитные организации, научные и образовательные организации, организации  здравоохранения,  культуры и прочие.

Также предприятия  выделяют по форме собственности, то есть в какой форме находится имущество предприятие. По данному критерию предприятия подразделяются на государственные, муниципальные, частные, смешанные и коллективные (кооперативы).

Государственная собственность выступает в качестве собственности всех членов общества. Однако реализация отношений присвоения через отношения владения осуществляется государственным аппаратом, который призван олицетворять социально-экономические интересы всех слоев населения, профессиональных и социальных групп общества. В муниципальной собственности имущество, находится в распоряжении муниципальных органов. Частная собственность означает абсолютное, защищенное законом право гражданина или юридического лица на конкретное имущество. Смешанная форма собственности предприятий представляет собой объединение нескольких физических или юридических лиц и имеет статус самостоятельного юридического лица. В основе коллективной (кооператив) формы - объединение индивидуальных собственников. В кооперативе каждый участвует своим трудом и имуществом, имеет равные права в управлении и распределении дохода.[20]

По  характеру  правового  режима  собственности предприятия разделяются на индивидуальные предприятия и предприятия с акционерной собственностью, общей долевой собственностью, общей совместной собственностью, паевой собственностью.

По  мощности  производственного  потенциала предприятия делятся по количеству работников. Микропредприятия - количество работников до 15, малые  предприятия  до  100  работников, средние  предприятия  от  100  до  250 работников, крупные предприятия если количество работников свыше 250.

По  преобладающему  производственному фактору предприятия бывают трудоемкие, капиталоемкие, материалоемкие. По виду производимой продукции: предприятия  по  производству  товаров; предприятия по выполнению работ; предприятия по оказанию услуг. [13, с. 55]

Классификация по принадлежности капитала и контролю над ним, определяет национальные предприятия, иностранные и совместные. 

В  зависимости  от  пределов  имущественной ответственности существуют предприятия  с  полной  ответственностью, с  ограниченной  ответственностью и предприятия  с  субсидиарной  ответственностью;

По организационно-правовой форме выделяются  организации  коммерческие  –  это  юридические лица, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности, и некоммерческие – не имеющие извлечение прибыли в качестве основной цели деятельности.

Схема 1 – Коммерческие и некоммерческие организации

Иные наименования предприятий и организаций отражают  особенности  их  экономического  положения  или особенности  формирования  организационных  структур  и  распределения дохода и не являются самостоятельными организационно-правовыми формами (дочерние и зависимые общества, совместные, межхозяйственные и т.п.).

При  создании  нового  предприятия  важное  значение имеет  правильный  выбор  его  организационно-правовой формы, который зависит от следующих факторов: наличие у  предпринимателя  стартового  капитала  и  материальных ресурсов, числа учредителей, личного опыта и организационных способностей, сферы деятельности, условий рынка и др.

Хозяйственными  товариществами  и  обществами признаются  коммерческие  организации  с  разделенным  на доли  (вклады)  учредителей  (участников)  уставным  (складочным) капиталом.

Общество  с  ограниченной  ответственностью  –  это учрежденное  одним  или  несколькими  лицами  общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники ООО не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных  с  деятельностью  общества,  в  пределах  стоимости внесенных ими вкладов.

Общество с  ограниченной ответственностью (ООО) –  это форма организации предприятия, участники которого вносят определенный паевой взнос в уставный капитал  и несут ограниченную ответственность  в пределах своих вкладов. Общество с дополнительной ответственностью - хозяйственное общество, участники которого несут солидарную ответственность по его долгам при недостатке имущества общества своим личным имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов.

Акционерное общество - организационно-правовая форма существования и функционирования предприятий, формирующих свой капитал посредством выпуска и продажи акций.[18, с. 24]

К некоммерческим организациям относятся потребительские  кооперативы, общественные религиозные  организации (объединения), фонды. Потребительские кооперативы – добровольные объединения граждан и юридических лиц на основе имущественных паевых взносов в целях удовлетворения материальных и иных потребностей его участников. Такие организации как общественные религиозные организации это добровольное объединение граждан в установленном законом порядке на основе общности их интересов для удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей. Фонды – учрежденные гражданами или юридическими лицами организации на основе добровольных имущественных взносов, преследующие социальные, благотворительные, культурные, образовательные или иные общественно полезные цели.[9, с. 9] Отличие фондов и религиозных организаций от остальных заключается в том, что деятельность данной организации не направлена на получение прибыли.

Таким образом, предприятие – это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в порядке, установленном законом, для производства продукции и оказания услуг в целях удовлетворения общественный потребностей и получения прибыли. При  создании  нового  предприятия  важное  значение имеет  правильный  выбор  его  организационно-правовой формы, который зависит от следующих факторов: наличие у  предпринимателя  стартового  капитала  и  материальных ресурсов, числа учредителей, личного опыта и организационных способностей, сферы деятельности, условий рынка.

 

2. Основные функции и цели предприятия (организации) в условиях рынка

 

Цель – это  будущее желаемое состояние организации, мотив поведения и действий её работников. Функция – это конкретный вид деятельности организации.

Во многих учебниках  и учебных пособиях указывается, что основной целью предприятия в условиях рынка является получение прибыли. Но также не менее важной целью любого предприятия в условиях рынка является обеспечение стабильной финансовой устойчивости в его работе. Это более сложная для достижения цель, которая включает в себя не только получение прибыли, но и устойчивое ее получение, а добиться этого не так-то просто. Предприятия могут достигать этой цели только в том случае, если в своей работе будут придерживаться определенных принципов и выполнять необходимые функции.

Принцип экономичности требует, чтобы достигались:

• определенный результат при наименьших затратах - принцип минимизации;

• при заданном объеме затрат наибольший результат - принцип максимизации.[13, с. 50]

Следовательно, в основе своей принцип экономичности предъявляет свойственное всем предприятиям само собой разумеющееся требование — не тратить даром производственные факторы (ресурсы), то есть работать «экономично».

Принцип финансовой устойчивости означает такую деятельность предприятия, при которой оно  могло в любой момент времени  расплатиться по своим долгам или  собственными средствами, или путем отсрочки, или за счет получения кредита. Высшей целью предпринимательской деятельности является превышение результатов над затратами, то есть достижение как можно большей прибыли или как можно более высокой рентабельности. Идеальным является такое положение, когда получение максимальной прибыли обеспечивает и более высокую рентабельность. Для достижения поставленной цели предприятия должны:

1) выпускать  высококачественную продукцию, систематически ее обновлять и оказывать услуги в соответствии со спросом и имеющимися производственными возможностями;

2) рационально  использовать производственные  ресурсы с учетом их взаимозаменяемости;

3) разрабатывать  стратегию и тактику поведения  предприятия и корректировать их в соответствии с изменяющимися обстоятельствами;

4) систематически внедрять  все новое и передовое в производство, в организацию труда и управление;

5) заботиться о своих  работниках, росте их квалификации  и большей содержательности труда, повышении их жизненного уровня, создании благоприятного социально-психологического климата в трудовом коллективе;