Организация управления предприятием

    Акционерные общества - это наиболее  демократичная форма бизнеса, потому как купить акции и стать акционером (и тем самым собственником) предприятия может при открытой подписи на акции любой человек. В мировой практике существует конечно, и закрытая подписка на акции, применяющаяся, как правило, в том случае, когда учредители акционерного общества обладают достаточными средствами, чтобы полностью сформировать уставной фонд предприятия.

    В качестве основных особенностей  акционерной формы предприятия  можно назвать следующее:

   - акционеры не несут ответственности  по обязательствам общества перед его кредиторами. имущество общества полностью обособлено от имущества отдельных акционеров. В случае несостоятельности общества акционеры несут лишь риск возможного обесценивания принадлежащих им акций;

   - акционерная форма предприятия позволяет объединить практически неограниченное число вкладчиков, в том числе и мелких, и сохранить при этом контроль крупных вкладчиков за деятельностью предприятия;

   - акционерное общество представляет  собой наиболее устойчивую форму объединения капиталов, поскольку выбытие из него любого из вкладчиков не влечет за собой обязательного закрытия предприятия.

  Ограниченность  риска заранее обусловленной  суммой делает акционерное общество наиболее привлекательной формой вложения капиталов и, как следствие, дает возможность для централизации больших средств.

    Можно сказать, что выпуск акций  - одно из наиболее значительных достижений рыночной экономики. Это - способ мобилизации ресурсов, способ "распыления" риска и способ мгновенного перелива финансовых средств из одних отраслей в другие.

   2. Общество с ограниченной ответственностью. Другой разновидностью коллективного бизнеса, предполагающей наличие ограниченной экономической ответственности, является общества с ограниченной ответственностью. Они представляют собой предприятия, имеющие уставной фонд, разделенный на доли, размер которых определяется учредительными документами. Участники общества могут быть и физические, и юридические лица, причем участники общества несут ответственность по его обязательствам только в пределах их вкладов. Многое в устройстве общества с ограниченной ответственностью напоминает акционерное общество, но есть и серьезные различия:

   - во-первых, такое общество - это  предприятие непременно закрытого  типа;

   - во-вторых, создание акционерного общества требует гораздо больших

    усилий, чем общества с ограниченной  ответственностью.

   3. Общество с дополнительной ответственностью. Участники такого общества, в отличии от общества с ограниченной ответственностью отвечают по его долгам своими взносами в уставной фонд, а при недостаточности этих сумм - дополнительной принадлежащих им имуществом в одинаковом для всех участников кратном размере к взносу каждого участника.

  Предельный  размер ответственности предусматривается  в учредительных документах.

   4. Полное общество. Полным является  такое общество, все участники которого занимаются совместной предпринимательской деятельностью и несут солидарную ответственность по обязательствам общества всем свои имуществом.

   5. Доверительное общество - общество с дополнительной ответственностью, осуществляющее представительскую деятельность в соответствии с договором, заключенным с доверителями имущества относительно реализации их права собственников. Под имуществом доверителя понимаются денежные средства, ценные бумаги и документы, удостоверяющие право собственности доверителя.

    Доверительное общество осуществляет  доверительные операции:

   - для граждан - хранение и представительские  услуги для обслуживания имущества доверителей;

   - для юридических лиц - распоряжение имуществом, агентские слуги, ведение счетов для собственников, их ценные бумаги и управление голосующими акциями, переданными доверительному обществу путем участия в общих собраниях акционерного общества.  

2.4.Особенности преобразования собственности в России 

В период реформирования перед Россией стояла важная задача - создать рынок, но советская экономика была государствленной и монополизированной. Становление рынка - это развитие конкуренции, которое было осуществлено через демонополизацию путем разгосударствления (коммерциализации деятельности госпредприятий) и приватизации госсобственности.

Приватизация -- по закону РФ "О приватизации государственных  и муниципальных предприятий" -- это приобретение у государства  и муниципальных органов в частную собственность предприятий, цехов, производств, выделенных в самостоятельные предприятия, оборудования, зданий, других материальных активов предприятий, долей (паев, акций) государства и местных органов в капитале АО.[5]

В настоящее  время в соответствии с Федеральным законом "О приватизации государственного имущества и об основах приватизации муниципального имущества в РФ" под приватизацией понимается "возмездное отчуждение находящегося в собственности РФ, субъектов РФ или муниципальных образований имущества (объектов приватизации) в собственность физических и юридических лиц".

Цели  приватизации:

§ исходная -- создание слоя частных собственников (через ваучеризацию в РФ);

§ аккумулирование  средств в госбюджет -- основной мотив  в странах с рыночной экономикой;

§ обеспечение  экономической и имущественной  самостоятельности;

§ повышение  эффективности экономики.

Способы приватизации:

1. Продажа  акций АО, созданных в процессе  приватизации;

2. Продажа  предприятий, не являющихся АО, по коммерческому конкурсу (в том числе с ограничением состава участников);

3. Продажа  пакетов акций АО по инвестиционному  конкурсу.

4. Продажа  имущества действующих, ликвидированных  и ликвидируемых предприятий  по конкурсу и на аукционе;

5. Выкуп  имущества, сданного в аренду;

6. Продажа долей, принадлежащих государству.

Способ  приватизации выбирает трудовой коллектив, но при соблюдении условия: при приватизации мелких предприятий с балансовой стоимостью основных фондов на 1 июля 1992 года не более 1 млн. рублей трудовой коллектив  мог избрать метод продажи -- на аукционе или по инвестиционному конкурсу без ограничения состава участников, все остальные предприятия могли избрать любой из 6 способов приватизации.

Так приватизация выглядела на бумаге, что же происходило  на практике? Приватизация в России была осуществлена в радикальном варианте по характеру, масштабам, темпам, срокам и методам. Первые законодательные акты о приватизации появились в 1991 году. Закон РСФСР "О приватизации государственных и муниципальных предприятий в РСФСР" был принят 3 июля 1991 г. и послужил основой для разработки и реализации практических программ приватизации. Указ Президента РФ от 29 января 1992 г. "Об ускоренной приватизации государственных и муниципальных предприятий" явился основой для интенсификации процесса приватизации. Широкомасштабный процесс приватизации с предписанием количественных планов приватизации по отраслям и регионам развернулся на основе первой программы приватизации (июнь 1992 г.). А указ Президента РФ от 1 июля 1992 г. и утвержденный пакет положений к нему вел процесс приватизации в состояние "технологического потока".

В чем  же заключались особенности российской приватизации?

Решение о приватизации принималось не трудовыми  коллективами или руководителями, знавшими специфику финансового и технологического состояния предприятий, а Госкомимуществом. Трудовые коллективы государственных предприятий не имели права выбора сроков и механизма преобразования собственности.

В качестве приоритетного направления было превращение государственной собственности в частную. Недооценивались и даже игнорировались другие формы преобразований госсобственности, связанные с перераспределением прав собственности. В результате российская модель была жестко нацелена на перераспределение экономической власти между социальными слоями общества.

Приоритет социально-политических целей над  экономическими. Российская модель приватизации не учитывала критерии экономической  эффективности, осуществления приватизации в краткосрочном и среднесрочном  аспектах, что неизбежно приводило к расточительности.

Государственная собственность сосредоточилась  у отдельных групп, которые получили огромный капитал, в то время как  основная масса населения была отторжена  от реального государственного имущества.

Этапы приватизации в России:

1. Доваучерная (до 1991 г.) -- в форме выпуска арендного имущества, которое затем выкупалось.

2. До 1 июля 1994 года -- ваучерная приватизация. Преобразование  государственных предприятий в  акционерные общества открытого  типа и продажа. От 50 до 80 процентов  стоимости пакетов акций и выкупаемого имущества оплачивалось приватизационными чеками.

3. Денежная. Продажа предприятий и акций  за деньги.

4. Залоговые  аукционы (1997) -- государство для покрытия  бюджетного дефицита отдает в  залог банкам пакеты акций  приватизированных предприятий для получения кредита.

Результаты  приватизации: в 1993 году из 86 тыс. предприятий  приватизировано 39 тыс. предприятий, путем  акционирования -- 31%, продажи -- 69%, общей  стоимостью 753 млрд. рублей. На сегодняшний  день контрольный пакет акций остался у государства в 4,1% предприятий.

Перспективы приватизации:

1. Уточнение  законодательства, исправление выявившихся  несоответствий.

2. Продолжение  продажи государственных долей.

3. При  массовой продаже акций их  стоимость падает ниже номинала, что позволяет скупать значительные  пакеты и распределять прибыль  в пользу этих покупателей.  Для предотвращения этого руководство  скупает акции у работников (контрольный пакет не утрачивается, но прибыль может уйти). Если предприятие выкуплено коллективом, но не ОАО, то по примеру ESOP (программа продажи акций работникам) целесообразно создавать народное акционерное предприятие с уставным капиталом в размере полученных при акционировании акций предприятия трудовым коллективом.

4. Отладка  инвестиционных торгов, привлечение  иностранных инвесторов.

5. Помощь  приватизированным предприятиям  по программе оказания им технической  помощи, на реализацию которой Европейский Союз выделяет 500 -- 1500 тыс. долл. для каждого отобранного предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Организация управления предприятием 
 

2.1. Методы управления 

  К главным методам воздействия  можно отнести: экономические, экономико-математические, социально-психологические и прочие.

  Экономические методы управления - это способы  воздействия, имеющие в своей основе экономические отношения и экономические интересы людей.

  Экономические интересы делятся на четыре большие  группы: интересы государства, интересы отрасли, интересы коллектива (организации), интересы личности.

  Между этими интересами существуют противоречия. Искусство руководителя - разрешать данные противоречия, находить приемлемые компромиссы.

  Возможные экономические рычаги управления: себестоимость (затраты), производительность труда, фондоотдача, цена, заработная плата.

  Один  из важнейших экономических рычагов управления - заработная плата работников.

  Экономико-математические методы - это методы, основанные на поиске экстремумов аналогичных оптимизационных  кривых не только для заработной платы, но и для других.

  Социально-психологические  методы -это методы, использующие индивидуальное и общественное (групповое) сознание и психологию, основывающиеся на общественно-значимых морально-этических категориях, ценностях и воспитании. Социальные процессы идут на четырёх уровнях:

  Всего общества (государства), коллектива, рабочей группы, индивида (личности).

  Основные  факторы, определяющие ход социальных процессов: демографические факторы, возраст, этническая принадлежность, 4уровень  образования и квалификация, размер рабочей группы, психологический  климат.

  Организационно-распорядительные методы . Ориентированы на такие мотивы поведения как осознанная необходимость человека трудиться в определённой организации, чувство долга. В систему этих методов входят: