Организация производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Ноября 2013 в 20:06, лекция

Краткое описание

Организация производства: функции, цели и задачи, предмет, объект и закономерности
Организация производства (ОП) 1) неотъемлемая часть любого способа производства, изменяющаяся и совершенствующаяся по мере его развития;

Прикрепленные файлы: 1 файл

_ЛЕКЦИЯ1 Организация производства.doc

— 1.70 Мб (Скачать документ)

Классификация цехов определяется по превалированию в них тех или иных ПП:

    • основные,
    • вспомогательные,
    • обслуживающие хозяйства и службы.
    • побочные.

Предприятие – совокупность цехов, отдельных участков; обслуживающих и обеспечивающих служб и подразделений, также служб управления.

Рис. – Типовая структура производства

 

 

 

6.1. Характеристика форм организации производства в пространстве (в машиностроении)

Пространственная  производственная структура предприятия  зависит:

    • от количества технологического оборудования (числом рабочих мест) и его расположения;
    • от уровня специализации и кооперирования;
    • от характера и особенностей масштабов производства (объема выпуска и трудоемкости продукции);
    • от преобладающих ТП.

Неинтегрированная пространственная структура ОП

В зависимости  от количества технологического оборудования (рабочих мест) различают производственные системы (и соответствующие им пространственные структуры рабочего места):

    • Однозвенную (обособленное рабочее место)
    • Многозвенную (цеховая, линейная, ячеистая структура рабочих мест).

Неинтегрированная пространственная структура ОП определяется:

    • количеством оборудования;
    • расположением его относительно направления движения предметов труда в пространстве в зависимости от ТП.

 

Цеховая структура характеризуется расположением оборудования (рабочих мест) параллельно потоку заготовок, что предполагает их специализацию по признаку технологической однородности. В этом случае партия деталей поступает на одно из свободных рабочих мест участка, где проходит необходимый цикл обработки, после чего передается на другой участок (или в другой цех).

При линейной структуре оборудование (рабочие места) располагается по ходу технологического процесса и партия деталей, обрабатываемая на участке, передается с одного рабочего места на другое последовательно.

Ячеистая структура объединяет признаки линейной и цеховой.

 

Рис. – Возможные варианты пространственной структуры взаимосвязи  рабочих мест

 

В зависимости  от особенностей производственного  процесса и характера выполняемой  работы рабочее место может быть:

    • простым (один работник обслуживает один станок, агрегат),
    • многостаночным (один работник обслуживает одновременно нескольких станков, агрегатов),
    • коллективным (один агрегат обслуживается не одним, а несколькими работниками; характерны для предприятий металлургической и ряда подотраслей пищевой промышленности, а также предприятий производящих крупные транспортные средства – самолеты, морские и речные суда, локомотивы),

а также

    • стационарным (неподвижны, располагаются на закрепленной производственной площади и оснащаются стационарными средствами труда. Предметы труда подаются непосредственно к рабочему месту);
    • подвижным, (не имеют закрепленных за ними производственных площадей, а сами продвигаются к месту расположения предметов труда. Многие рабочие места продвигаются одновременно с предметами труда – автомобили, поезда и другие транспортные средства);
    • пространственным (определяются характером работы. Работник имеет не фиксированное рабочее место, а лишь очерченное пространство. За ним закрепляется только постоянное место явки);
    • свободным (определенные категории работников<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439_0020_0028_0432_0435_0431_0029__Char" style=" font-size: 1

Информация о работе Организация производства