Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Июня 2013 в 13:38, курсовая работа
Данная тема актуальна на современном этапе развития экономики, в условиях уже относительно сложившихся экономических связей и конкурентной среды. Также становится актуальным не только общее совершенствование существующих технологий организации розничной и оптовой торговли, но и внедрение новых для экономики методик продвижения товара.
Цель данной курсовой работы: организовать предприятие оптовой торговли.
Введение 3
1 Исходные данные 5
2 Выбор организационно-правовой формы предприятия 6
3 Выбор ассортиментной политики предприятия 12
4 Выбор организационной схемы и места расположения предприятия 24
Заключение 62
Список используемой литературы 63
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧЕРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО
ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
БРАТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ
КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И ТЕХНОЛОГИИ БИЗНЕСА
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ
(Вариант 11)
Выполнил
ст. гр. К-08: Ю.А.Терещенко
Проверил
к.т.н., доцент:
Братск 2013
Содержание
Введение
1 Исходные данные
2 Выбор организационно-правовой
формы предприятия
3 Выбор ассортиментной политики
предприятия
4 Выбор организационной схемы
и места расположения
Заключение
Список используемой литературы
Введение
Оптовая торговля - торговля крупными партиями товаров между производителями или торговыми посредниками и другими торговыми посредниками или оптовыми потребителями, совершаемая с определенной оптовой скидкой.
Оптовая торговля включает в себя любую деятельность по продаже товаров или услуг тем, кто приобретает их с целью перепродажи или профессионального использования.
Термин оптовая торговля
также обозначает совокупность
торговых предприятий,
Данная тема актуальна на современном этапе развития экономики, в условиях уже относительно сложившихся экономических связей и конкурентной среды. Также становится актуальным не только общее совершенствование существующих технологий организации розничной и оптовой торговли, но и внедрение новых для экономики методик продвижения товара.
Цель данной курсовой работы: организовать предприятие оптовой торговли.
Задачи курсовой работы:
- выбор организационно-правовой формы предприятия;
- формирование ассортимента
- анализ потребности рынка в данных товарах;
- выбор поставщиков товаров для розничных предприятий;
- рассчитать место расположения предприятия;
- разработка модели оптового предприятия;
- определение потребности в
технологическом и подъемно-
- расчет складских площадей;
- определить, какой вид транспорта будет необходим при работе на данном складе;
- подбор персонала для данного предприятия.
Объектом работы является предприятие ООО «Турист».
Предметом исследования служит процесс организации оптовой торговли.
Проводя исследования по данной теме, использовалась научная литература и специализированные сайты.
Исходные данные
Вариант 11
Покупа-тель |
Емкость рынка, % |
Покупа-тель |
Емкость рынка, % |
Покупа-тель |
Емкость рынка, % |
Покупа-тель |
Емкость рынка, % |
Инстр.-1 |
0,04 |
Быт.х.-1 |
0,2 |
К.т.-1 |
0,6 |
Мех-1 |
0,2 |
Инстр.-2 |
0,02 |
Быт.х.-2 |
0,8 |
К.т.-2 |
0,8 |
Мех-2 |
0,04 |
Инстр.-3 |
0,01 |
Быт.х.-3 |
0,8 |
К.т.-3 |
0,6 |
Мех-3 |
0,04 |
Инстр.-4 |
0,04 |
Быт.х.-4 |
0,9 |
К.т.-4 |
1,1 |
Мех-4 |
0,04 |
Инстр.-5 |
0,02 |
Быт.х.-5 |
0,8 |
К.т.-5 |
0,8 |
Мех-5 |
0,04 |
Инстр.-6 |
0,02 |
Быт.х.-6 |
0,8 |
К.т.-6 |
0,8 |
Мех-6 |
0,2 |
Инстр.-7 |
0,01 |
Быт.х.-7 |
0,2 |
К.т.-7 |
0,8 |
Мех-7 |
0,2 |
Инстр.-8 |
0,04 |
Быт.х.-8 |
0,6 |
К.т.-8 |
1,6 |
Мех-8 |
0,04 |
Итого: |
0,2 |
Быт.х.-9 |
0,3 |
К.т.-9 |
0,6 |
Мех-9 |
0,2 |
Быт.х.-10 |
0,2 |
К.т.-10 |
0,5 |
Итого: |
1 | ||
Быт.х.-11 |
0,3 |
К.т.-11 |
0,8 |
||||
Быт.х.-12 |
0,3 |
К.т.-12 |
1,2 |
||||
Быт.х.-13 |
0,5 |
К.т.-13 |
1,1 |
||||
Быт.х.-14 |
0,6 |
К.т.-14 |
0,7 |
||||
Итого: |
0,5 |
К.т.-16 |
1 |
||||
8 |
Итого: |
14 |
Ситуация
Область сбыта - научный, учебно-образовательный центр имеется 4 университета,
В районе общая среднегодовая
Объем денежных доходов населения за квартал 740 600 000 руб.
Нетоварные расходы - 22% от суммы доходов.
Степень охвата покупательского фонда населения 89%
1 Выбор организационно-правовой формы предприятия
Общество с ограниченной ответственностью – это организационно-правовая форма коммерческих организаций, имеющая ряд отличительных особенностей, благодаря которым считается наиболее привлекательной для осуществления предпринимательской деятельности.
Обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами Общество, уставный капитал которого разделен на доли. Участники Общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей.
В частной экономической практике ООО является наиболее востребованной организационно-правовой формой среди коммерческих организаций.
При этом общество с ограниченной ответственностью характеризуется тем, что текущее (оперативное) управление в обществе (в отличие от товариществ) передается исполнительному органу, который назначается учредителями либо из своего числа, либо из числа иных лиц. За участниками общества сохраняются права по стратегическому управлению обществом, которые осуществляются ими путем проведения периодических общих собраний участников. В отличие от акционерных обществ компетенция общего собрания участников общества с ограниченной ответственностью может быть расширена по усмотрению самих участников, также отдельным участникам могут быть предоставлены дополнительные права.
Количество участников может быть от одного до пятидесяти. Участниками могут быть дееспособные российские и иностранные граждане (а также лица, не имеющие гражданства) и юридические лица.
В случае, когда участником ООО выступает одно лицо, то деятельность данного ООО полностью подконтрольна этому лицу. Если же в ООО несколько участников, то могут возникнуть некоторые разногласия. Связано это с тем, что высшим органом управления является общее собрание участников. Только оно может принимать решения по ряду вопросов, отнесенным к исключительной компетенции общего собрания участников ООО. А, как известно, сколько участников, столько может быть и мнений (такого, конечно же, не будет, если в ООО один участник).
Уставный капитал общества составляется из номинальной стоимости долей его участников. Размер доли участника общества в уставном капитале общества определяется в процентах или в виде дроби. Размер доли участника общества должен соответствовать соотношению номинальной стоимости его доли и уставного капитала общества.
Минимальный размер уставного капитала ООО, установленный действующим законодательством, составляет 10 000 (десять тысяч) рублей. Уставный капитал может быть внесен как денежными средствами (открытие накопительного счета для оплаты уставного капитала в банке), так и имуществом, имущественными правами, либо иными правами, имеющими денежную оценку. При внесении не денежного вклада суммой более чем 20 000 (двадцать тысяч) рублей требуется заключение независимого оценщика.
В отличие от участников акционерного общества (акционеров) участник общества с ограниченной ответственностью может не только продать (или иным образом уступить) свою долю в уставном капитале общества, но и выйти из общества, потребовав выплаты стоимости части имущества, соответствующей его доле в уставном капитале общества, если это предусмотрено Уставом общества. Участники общества с ограниченной ответственностью, а также само общество имеют преимущественное право покупки доли одного из участников, в случае его намерения продать свою долю третьим лицам. Также Уставом общества может быть предусмотрен запрет на отчуждение доли участников третьим лицам.
Законодательство Российской Федерации предъявляет гораздо меньшие процедурные требования к деятельности общества с ограниченной ответственностью, чем к деятельности акционерного общества. Это связано с тем, что ООО не размещает своих акций на публичном рынке капиталов и с тем, что количество участников ООО не может быть слишком велико (не более пятидесяти человек в соответствии с Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», в противном случае оно обязано преобразоваться в открытое акционерное общество).
Действующее законодательство предусматривает возможность следующей структуры органов ООО:
Данный орган управления является обязательным в ООО.
Предусмотренная законом компетенция
ОСУ может быть расширена в
любых пределах, установленных учредителями/
При этом уникальной особенностью ООО является возможность предусмотреть Уставом, что участники при голосовании на ОСУ будут обладать количеством голосов, непропорциональном размеру их долей в уставном капитале ООО, то есть независимо от размера их долей в уставном капитале ООО (абз.5 п.1 ст.32 закона «об обществах с ограниченной ответственностью»). В остальных случаях количество голосов участников пропорционально размеру их долей в уставном капитале.
В ООО данный орган управления ни при каких обстоятельствах не является обязательным.
Компетенция Совета директоров, предусмотренная в законодательстве, является для данного органа управления рекомендуемой и может быть также расширена в любых пределах, установленных учредителями/участниками в уставе ООО.
В связи с практически полным отсутствием в законе каких-либо ограничений в отношении Совета директоров, порядок создания и осуществления деятельности данного органа управления полностью зависит от содержания устава каждого ООО, а также внутренних документов, утвержденных ОСУ.
В ООО данный орган управления ни при каких обстоятельствах не является обязательным.
Осуществляет руководство
В связи с практически полным
отсутствием в законе каких-либо
ограничений в отношении
Данный орган управления является обязательным в ООО. Осуществляет руководство текущей деятельностью ООО.
В отношении единоличного исполнительного органа используется принцип остаточной компетенции, что подразумевает наличие широчайшего объема полномочий, лишь ограниченного компетенцией предусмотренной для других органов управления ООО (то есть имеет право делать все, что не предусмотрено для других).
Данный орган в ООО является обязательным только при наличии в ООО более 15 учредителей/участников
Функционал Ревизионной
- вправе в любое время проводить проверки финансово-хозяйственной деятельности;
- вправе иметь доступ ко всей документации, касающейся деятельности;
- вправе требовать ото всех членов органов управления и работников ООО давать необходимые пояснения в устной или письменной форме;
Информация о работе Организация предприятия оптовой торговли