Организационные основы производства (завод по производству трансформаторов)

До синхронизации параллельного  вида движения:

 

24(0,6 + 0,3 + 0,53 + 0,3 + 0,375 + 0,35) – (24 - 1)(0,3 + 0,3 + 0,3 + 0,3 + 0,35) = 23,27 мин.

 

 

 После синхронизации параллельного вида движения:

24(0,3 + 0,3 + 0,3 + 0,3 + 0,35) – (24 - 1)(0,3 + 0,3 + 0,3 + 0,3 + 0,3) = 9,9 мин.

 

Вывод: На создаваемом заводе по производству трансформаторов наиболее целесообразно применить смешанный вид движения, т.к. при нем достигается наименьшая длительность производственного цикла.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7) Рассмотреть экономическую  целесообразность организации производства  с использованием поточных методов.

  Поточное производство  можно определить как такую  параллельную организацию производственных  процессов, при которой на основе  большего расчленения операций  и их синхронизаций, а также  расположения рабочих мест по  ходу технологического процесса, обеспечивается максимальная специализация рабочих мест, непрерывность и ритмичность изготовления изделий. 

  В зависимости  от количества обрабатываемых  или собираемых на линии изделий  различают: однопредметные и многопредметные  поточные линии. В зависимости от степени непрерывности производственного процесса  однопредметные и многопредметные линии делятся на непрерывно-поточные и прерывно-поточные (прямоточные). На непрерывно-поточных линиях все операции синхронизируются, т.е. время их выполнения равно или кратно друг другу. Следовательно, предметы труда поступают с одного рабочего место на другое без внеоперационного пролеживания. А на прерывно-поточных линиях синхронизация технологического процесса проведена неполностью, либо отсутствует, т.е. предметы труда при передачи с 1 рабочего места на другое могут пролеживать в ожидании последующей обработки.

 

Рассмотрим, эффективно ли организовать производство трансформаторов  с использованием непрерывно-поточного  и поточного производства.

Данные:

Fраб. = 252 дня

S = 1

d = 480 мин.

m = 6

N = 6000 шт.

Kвi = 1

r = Fр / N [мин./ шт.]

Fр = F раб.*S*d [мин.]

 

r – такт поточной линии

Fр – располагаемый фонд времени за определенный период [мин.]

N – программа выпуска изделий за тот же период [шт.]

F раб. – число рабочих дней в плановом периоде

S – число рабочих смен в сутки

d – продолжительность смены

 

Fр = 252 * 1* 480 = 120960 мин.

r = 120960 / 6000 = 20, 16 мин./ шт.

 

1. Непрерывно- поточное производство

 

n р.м.1 р. = 8,9 / 20, 16 = 0,4  => n р.м.1.п. = 1

n р.м.2 р. = 12 / 20, 16 = 0,6   => n р.м.2.п. = 1

n р.м.3 р. = 23,8 / 20,16 = 1,18  => n р.м.3.п. = 2

n р.м.4 р. = 2 / 20,16 = 0,1 => n р.м.4.п. = 1

n р.м.5 р. = 1,5 / 20,16 = 0,07 => n р.м.5.п. = 1

n р.м.6 р. = 0,7 / 20,16 = 0,03 => n р.м.6.п. = 1

 

Применяем прерывно- поточную линию, так как округляем n р.м. р. в большую сторону более чем  в 50% случаях и следовательно постоянно увеличивать трудоемкость до t шт.i нов.

t шт.i нов. =  n р.м.i.п. * r [мин./ шт.]

t шт.1 нов. = 20,16 * 1 = 20,16

t шт.2 нов. = 20,16 * 1 = 20,16

t шт.3 нов. = 20,16 * 2 = 40,32

t шт.4 нов. = 20,16 * 1 = 20,16

t шт.5 нов. = 20,16 * 1 = 20,16

t шт.5 нов. = 20,16 * 1 = 20,16

     

2. Прерывно- поточное производство

    В условиях прерывно- поточного производства не достигается синхронность операций, т.е. не соблюдается условие их равенства или кратности. Вместо синхронизации операций по времени в прерывно- поточном производстве обеспечивается согласование объема выпуска продукции в пределах времени.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8) Составить сетевую  модель организационного производственного  процесса и рассчитать ее характеристики.

 

  Сетевая модель – это наиболее прогрессивная модель, в ней отражаются не только работы, но и результаты, все взаимосвязи и взаимозависимости, существующие между их результатами.

  Сетевая модель  – это графическое изображение  технологической последовательности  работ.

Элементами сетевой модели являются «работы» и «события».

Работы – это производственный процесс, требующий затрат времени  и ресурсов, а также непроизводственного  времени. Они изображаются сплошной линией, кроме того существуют так  называемые «фиктивные работы», обозначающие логические связи между результатами 2 или нескольких работ м указывает, что возможное начало одной работы непосредственно зависит от результата другой или что данную работу по условно технической безопасности нельзя начать незакончив другой. Фиктивные затраты не требуют затрат ни времени, ни ресурсов, они изображаются штриховкой.

События – это факт совершения или иными словами  результат 1 или нескольких работ, необходимых для начало последующих. Изображаются события кружком, внутри которого проставляется номер данного события, возможен ранний и поздний срок свершения события и резерв времени события.

     Построим сетевую модель для завода по производству трансформаторов, учитывая, что выполнение 1 работы не начнется, пока не завершится выполнение предыдущей работы.

 

Индекс события	Наименование события	Индекс работ	Наименование работ
1	принято решение о  начале рабочего дня	1-2	заготовка сырья и  материалов
2	материалы доставлены	2-3	производство обмотки
3	обмотка готова	3-4	сборка трансформатора
4	трансформатор собран	4-5	испытание
5	испытание прошло	5-6	установка трансформатора
6	трансформатор установлен	6-7	упаковка
7	трансформатор упакован

 

  Данная сетевая модель не обладает резервами времени, следовательно, необходимо точное последовательное выполнение работ друг за другом при соблюдении ранних и поздних сроков выполнения работ.  На заводе по производству трансформаторов единственный полный путь совпадает с критическим путем - это полный путь, на котором суммарная продолжительность работ имеет максимальное значение. Все работы, лежащие на критическом пути называются критическими, и от их продолжительности зависит конечный срок выполнения работ. Для этой сетевой модели критический путь равен:

Т критич. = 8,9 + 12 + 23,8 + 2 + 1,5 + 0,7 = 48,9 един.врем.

 

 

Индекс работ	t р.н.	t р.о.	t п.о.	t п.н.	R пол.	R своб.	Кнапряж.
1-2	8,9	17,8	8,9	0	-	-	-
2-3	20,9	32,9	20,9	8,9	-	-	-
3-4	44,7	68,5	44,7	20,9	-	-	-
4-5	46,7	48,7	46,7	44,7	-	-	-
5-6	48,2	49,7	48,2	46,7	-	-	-
6-7	48,9	49,6	48,9	48,2	-	-	-

 

t р.н.i-j = T рi

t р.о.i-j = t р.н.i-j + ti-j

t п.о.i-j = T пj

t п.н.i-j = t п.о.i-j – ti-j

Rполн. i-j = Tп.j – Тр.i - ti-j

Rсвобод.i-j = Тр.j - Тр.i - ti-j

Кнапряж.i-j = 1 – Rпi-j / Т’ крит.max.

 

 

 

9) Определить экономический  эффект от производства и реализации продукции.

 

 Результативность деятельности предприятия можно охарактеризовать следующими показателями:

 
- экономический эффект; 
- показатели эффективности; 
- период окупаемости капитала; 
- точка безубыточности ведения хозяйства.

 

Экономический эффект - это абсолютный показатель (прибыль, доход от реализации и т.п.), характеризующий результат деятельности предприятия. Основной показатель, характеризующий экономический эффект от деятельности производственного предприятия, - это прибыль.

 

Экономический эффект — разность между результатами деятельности хозяйствующего субъекта и произведенными для их получения затратами. Для того, чтобы определить затраты предприятия необходимо провести калькуляцию себестоимости, где учитываются все статьи затрат. Структура основных затрат для создаваемого завода ООО «ТрансформЭлектро+»:

 

Статьи затрат	Удельный вес, %
материальные	59,3
оплата труда	19,1
отчисление на социальные нужды	4,3
амортизация	10,3
прочие расходы	7
итого	100

 

Различают положительный и отрицательный экономический эффект.

 

Положительный экономический эффект достигается в случае, когда результаты деятельности предприятия (продукт в стоимостном выражении) превышают затраты. Этот эффект называется прибылью. Для его получения необходимо расширение производства, либо экономия ресурсов на единицу продукта, либо и то, и другое.

 

Если затраты превышают  результаты, имеет место отрицательный экономический эффект, то есть убыток.

 

На заводе ООО «ТрансформЭлектро+»  наблюдается положительный экономический эффект на данный момент. В ближайшее время экономический эффект не должен меняться, так как рынок был хорошо изучен. Но если в мировой экономики в целом и рынке трансформаторов в частности произойдут глобальные изменения, то эффект может стать отрицательным. Изменить экономический эффект сможет только уменьшение себестоимости, а именно нужно воздействовать на ту статью затрат, которая имеет наибольший удельный вес. В нашем случае – это статья расходов на материалы. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Литература

 

1. «Основы экономики и управления производством» Ю.И. Ребрин 
2. Конспект лекций по курсу «организация производства на предприятии»