Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2013 в 12:57, контрольная работа
Овощеводство – важная отрасль сельского хозяйства, которая играет большую роль в обеспечении населения диетической продукцией и консервированными овощами в течение года.
Динамика и темпы производства овощей, уровень обеспеченности населения овощной продукцией, а перерабатывающей промышленности сырьем, определяется развитием и размещением овощеводства в стране.
Введение
1. Общие сведения о хозяйстве
2. Показатели размера предприятия
3. Финансовые результаты деятельности агрофирмы
Заключение
Список используемых источников
По данным таблицы 9 можно сделать вывод, что выручка от продаж ЗАО «Выборжец» в 2008 году увеличилась в абсолютном значении и составила 607264 тыс. рублей, что больше на 9,8% по сравнению с 2010 годом. Себестоимость продаж несколько опережает темп роста выручки, что является отрицательной тенденцией, прибыль от продаж к 2012 году составила 92,6% по сравнению с 2010 годом, т.е. снизилась на 7,4%.
Рентабельность продаж продукции растениеводства ЗАО «Выборжец» не имеет однозначной тенденции к росту или снижению за исследуемый период, однако, необходимо отметить высокое значение данного показателя, что к 2011 году рентабельность составила 14,56, однако уже в 2012 году рентабельность повысилась и составила 22,6 рублей. Это положительная тенденция для предприятия, которая означает увеличение эффективности (доходности) всех вложенных средств.
Заключение
На основании проведенной работы по определению современного состояния ЗАО «Выборжец» и его деятельности можно сделать следующие выводы: предприятие специализируется на выращивании овощей закрытого грунта, а именно на выращивании огурцов, зеленых культур, томатов, также оказывает услуги по теплоснабжению, водопотреблению и электроснабжению населению и имеет высокий уровень специализации. Финансовые результаты деятельности показывают, что экономическая ситуация на предприятии в 2012 году по сравнению с 2010 г. улучшилась. Однако в 2012 году наблюдался спад прибыли и уровня рентабельности.
Устранение всех недостатков, рациональное использование внутреннего потенциала, поиск новых идей и решений - вот залог эффективного управления и выращивания продукции и рентабельной деятельности хозяйства.
____________ / Лоскутова Е.М./
13.05.2013
Список используемых источников
1. Горфинкель В.Я. Экономика предприятия. – М.:Юнити-Дана,2009. – 768 с.
2. Магомедов М.Д., Куломзина Е.Ю., Чайкина И.И. Экономика организации
(предприятия). – М: Дашков и К, 2010 – 276 с.
3. Третьяк Л.А., Белкина Н.С., Лиховцева Е.А. Экономика сельскохозяйст-
венной организации. – М.: Дашков и К, 2010. – 400 с.
4. Фокина О.М., Соломка А.В. Экономика организации (предприятия). - М.:
КноРус, 2010. – 240 с.
5. Годовой отчет предприятия
6. План производственной
финансовой деятельности
7. Нормативно – справочные материалы
Информация о работе Организационно-экономическая характеристика ЗАО Агрофирма «Выборжец»