Оптовая торговля и структура штатов на предприятии оптовой торговли

В целом в секторе  оптовой торговли наблюдается медленное  увеличение представленности сегмента крупных и средних предприятий. Укрупнение сектора связано с традиционными для капиталоемких и ресурсоемких отраслей факторами — эффектом масштаба, экономией затрат на реализацию товаров и общими тенденциями укрупнения бизнеса, наблюдаемыми в целом в экономике. При общих довольно высоких трендах развития, основная проблема сектора оптовой торговли в России — это его «столичная прописка» при недопустимо более скромном развитии в регионах

 

Рисунок 2. Оборот организаций оптовой торговли в округах РФ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Структура штатов и организация кадровой работы на предприятии оптовой торговли

 

 

 

Оптовая торговля является важнейшим звеном свободного взаимодействия между участниками акта купли-продажи, реализует этот акт в крупных  объемах и большими партиями товаров. Организуя движения товаров по каналам распределения, оптовая торговля способствует синхронизации производства и потребления товаров. Сеть предприятий оптовой торговли представлена предприятиями различных форм собственности и ведомственной принадлежности.

 В основу типового  разнообразия оптовых торговых  предприятий положены масштабы  и характер их деятельности, товарная  специализация. 

При всей похожести функциональной деятельности оптовых предприятий  существуют значительные различия в  их организационной структуре, связанные с количественным и качественным составом работающих.

Малым предприятием оптовой  торговли считается такое, которое имеет в своём составе до 25 работников. Форма владения собственностью может быть одной из трёх, описанных выше. Организация такого предприятия может пройти несколько стадий пока, наконец, владелец не решит вопрос о распределении прав и ответственности работников. Основные функции работников состоят в осуществлении основной деятельности и включают: продажу, закупку, хранение товаров и обслуживание ими потребителей. [http://uchebnik.kz/roznichnaya-i-optovaya-torgovlya/213-organizacionnaya-struktura-predpriyatiy-optovoy-torgovli/]

 

Среднее по размерам предприятие  оптовой торговли может содержать  от 25 до 100 человек. В этом случае администрация должна сосредоточить своё внимание на том, чтобы упорядочить расстановку кадров в соответствии с существующими организационными принципами. В среднем предприятии оптовой торговли характер деятельности значительно усложняется. Администрации помимо основных вопросов деятельности приходится решать вопросы, связанные с модернизацией оборудования, арендой помещений, обучением кадров и их материальным обеспечением. В среднем и крупном предприятиях в структуре управления выделяются отделы, службы по участкам работ, каждые из которых возглавляются квалифицированными руководителями.

 

Деятельность по организации кадровой работы связана с набором персонала, расстановкой и замещением. В дальнейшей деятельности комплектование кадров может осуществляться путем их перестановки, а при необходимости набором новых работников.

Квалификация и образовательный  уровень работников оказывают существенное влияние на производительность всех трудовых процессов и на реализацию намеченных целей и задач. В условиях постоянно меняющейся конъюнктуры рынка работа с кадрами требует систематической их переподготовки и повышения квалификации. Квалифицированный работник быстрее и лучше овладевает передовыми методами труда, осваивает новую технику, эффективнее использует своё рабочее время.

Обучение и совершенствование  профессионального мастерства работающих являются задачами управляющего кадрами. Подготовка кадров для работы на особо  ответственных участках деятельности предприятия — одна из главнейших забот верхнего уровня управления. Для каждого особо важного участка деятельности администрация должна предусматривать возможность постоянного выделения одной или нескольких вакантных должностей для продвижения перспективных сотрудников.

Даненбург В., Монкриф  Р., Тейлор В.

 

 

Список литературы

 

 

ОСНОВЫ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ

 

ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС