Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2013 в 13:55, реферат
С обретением Украиной независимости и переходом к рыночной экономике на отечественные предприятия обрушилось избыточное количество управленческих подходов, среди них: TQM, реинжиниринг бизнес процессов, построение плоских организаций, непрерывное совершенствование процессов, кайдзен и т.п. Многие доказали свою успешность, но часть оказалась неприменимой к украинским реалиям. Определяющей причиной неудач оказывались неоднозначное понимание целей предприятия или отсутствие четкой связи целей и подходов в управлении.
Исходя из приведенной выше формулы расчета показателя EVA, можно сделать выводы о возможных путях улучшения значения данного показателя:
Между
рассматриваемым показателем
и показателем MVA существует очевидная
взаимосвязь. Так, например, рыночная стоимость,
выраженная в показателе MVA, является,
по сути, дисконтированной суммой всех
будущих EVA.
В связи с рассматриваемым показателем
закономерно возникает вопрос, который
в большинстве случаев авторы обходят
стороной: следует ли из увеличения EVA
за какой-либо период, что стоимость фирмы
также возрастает?
Стоимость компании можно записать как:
Стоимость компании = Инвестированный
капитал + дисконтированная EVA от существующих
проектов + дисконтированная EVA от будущих
инвестиций
Из приведенной зависимости следует, что
увеличение EVA за рассматриваемый период
может привести к снижению стоимости компании.
Это может произойти по нескольким причинам:
Таким образом, подход к построению системы VBM на основе показателя EVA не полностью устраняет недостатки и ограничения, обсуждаемые при рассмотрении показателя MVA. С этой точки зрения более привлекательными выглядят показатели, учитывающие будущие денежные потоки.
V. Введение в оценку стоимости бизнеса
VI. Оценка и управление
Для того
чтобы определить рыночную стоимость
предприятия (бизнеса), оценщик использует
три основных подхода к оценке:
рыночный, затратный и доходный.
В заключении оценщик проводит взвешивание
по различным факторам показателей стоимости,
полученных каждым из этих подходов, и
выводит окончательную рыночную стоимость
оцениваемого предприятия. При этом теряется
информация, которая заключена в каждом
из показателей стоимости. А она есть,
ее только нужно увидеть и правильно интерпретировать.
Затратный подход
в оценке бизнеса исходит из принципа:
сколько нужно затратить денег на создание
предприятия, аналогичного оцениваемому?
Стоимость активов и обязательств оцениваемой
компании корректируется до рыночной
стоимости, и разница между активами и
пассивами отражает рыночную стоимость
предприятия на основе затратного подхода.
Стоимость предприятия рыночным подходом
определяется на основе анализа продаж
мелких (миноритарных) пакетов акций открытых
акционерных обществ, аналогичных оцениваемой
компании, чьи акции котируются на фондовых
биржах. Данный подход пока не получил
широкого применения в России из - за неразвитости
внутреннего фондового рынка.
Если ваша цель и цель вашего предприятия
- заработать деньги, то наибольший интерес
для вас будет представлять оценка бизнеса,
произведенная доходным подходом. В основе
доходного подхода к оценке бизнеса лежит
простой принцип рациональный инвестор
не отдаст за приобретаемый им бизнес
больше, чем размер дохода (денежный поток,
прибыль, другие формы материальной и
нематериальной выгоды), который принесет
ему данный бизнес в будущем.
Доходный подход позволяет сопоставить
сегодняшние затраты инвестора (владельцев
компании) с будущими доходами с учетом
времени поступления доходов и факторов
риска, характерных для анализируемого
бизнеса. Именно оценка бизнеса на основе
доходного подхода, произведенная грамотными
экономистами, используется при управлении
компанией по методу УСК. Оценивая бизнес
доходным подходом, экономист - оценщик
анализирует результаты прошлой деятельности,
составляет модель денежного потока предприятия,
прогнозирует будущие показатели деятельности
предприятия, то есть фактически составляет
подробный бизнес - план. Именно работа,
выполненная оценщиками входе оценки
бизнеса данным подходом, и непосредственно
результаты этой работы дают возможность
руководителям предприятий выявлять проблемы,
тормозящие развитие бизнеса, а значит,
и рост стоимости компании, принимать
решения, увеличивающие стоимость компании
как в краткосрочных, так ив долгосрочных
периодах. Так, например, динамика стоимости
предприятия, его подразделений, филиалов,
дочерних компаний за несколько периодов
(месяцев, кварталов, лет) может служить
оценкой эффективности работы управляющих
разных уровней. Кроме того, не может быть
более лучшей рекомендацией для компании
при переговорах с потенциальным инвестором,
ссудодателем, а также при выпуске различных
ценных бумаг, чем стабильный рост стоимости
компании на протяжении нескольких лет.
Информация о работе Определение и управление ключевыми факторами стоимости предприятия