Оплата труда на ЗАО «Чайка»

13828000 рублей : 50150 = 276 рублей.

Затраты  заработной платы рабочих  на один рубль  выпускаемой  продукции  составили:

5271800 рублей : 13828000 рублей = 0,38

Расчет экономического эффекта при сокращении потерь рабочего времени:

1. Объем выпуска изделий   увеличится в расчете на год:

276 рублей х 1706 = 470856 рублей.

2. Фонд заработной платы при  неизменной численности рабочих   увеличится в расчете на год: 

0,38 х 470856 = 178925 рублей.

Таблица 23

Показатели темпов роста  производительности труда и

среднегодовой заработной платы ЗАО «Чайка»

Показатели	Факт 2012	Расчет при сокращении потерь рабочего времени	Отклонения
			+, -	%
1. Объем выпуска продукции - тысяч  рублей	13828	14298,9	470,9	3,4
2. Фонд заработной платы ППП  - тысяч рублей	7043,1	7222,0	178,9	2.5
3. Среднесписочная численность  ППП – человек	297	297	-	-
4. Производительность труда на  одного работающего ППП – рублей	46559	48144	+1555	3,4
5. Среднегодовая заработная плата  одного работающего ППП – рублей	23714	24316	+602	2,5

 

Нарушение соотношения между темпами роста производительности труда и заработной платы в 2012 году привело к увеличению  затрат на выпуск  продукции и к сокращению прибыли.

При сокращении только части потерь рабочего времени увеличится выпуск продукции, производительность труда и средняя заработная плата.

Темпы роста производительности труда  опережают темпы роста средней  заработной платы на 0,9 (3,4 – 2,5).

Сокращение потерь  рабочего  времени является одним из основных путей  совершенствования  организации  оплаты труда на ЗАО «Чайка».

 

1.3. Совершенствование оплаты труда путем

совмещения   профессий.

 

Под  совмещением  профессий  или должностей понимается выполнение работником наряду со своей основной работой, обусловленной трудовым договором  дополнительной  работы по другой профессии   (должности).

Доплаты за совмещение профессии могут  устанавливаться работнику  наряду  с надбавкой за профессиональное мастерство или высокую квалификацию.

Доплата  разрешается только в  пределах фонда заработной платы  при условии, что в результате совмещения  профессий сокращается численность рабочих.

Для совмещения профессий необходимо организовать оплату труда с учетом выполнения дополнительных  обязанностей.

Совмещать профессию могут:

• кладовщики сырья;
• кладовщики готовой продукции;
• контролер  ОТК;
• контролер ткани;
• раскладчик  лекал;
• резчик лекал;

1. В результате совмещения профессий  кладовщика сырья и кладовщика  готовой продукции есть возможность  высвобождения двух человек, а  заработную плату оставшимся  увеличить на 50%.

При среднемесячной заработной плате 1420   рублей с численностью четыре человека фонд заработной платы составит:

1420 х 4 х 12 = 68160 рублей

При увеличении заработной платы за совмещение профессий на 50%, фонд заработной платы составит:

2130 х 2 х 12 = 51120 рублей

Экономический  эффект для предприятия  составит:

68160  – 51120 = 17040 рублей

 

2. В результате совмещения профессий  контролеров ОТК и контролеров  ткани возможно сокращение  четырех  человек, а заработную плату  оставшимся  увеличить на 50%.

При среднемесячной заработной плате контролеров 1650 рублей с численностью 8 человек, фонд заработной  платы составит:

1650 х 8 х 12 = 158400 рублей

При увеличении заработной платы за совмещение  профессий на 50% фонд заработной платы составит:

2475 х 4 х 12 = 118800 рублей

Экономический эффект составит:

158400 – 118800 = 39600 рублей.

3. Совмещение профессий резчика  лекал и раскладчика  лекал  дает возможность  сокращения  трех человек, а заработную  плату  оставшихся на 50%.

Среднемесячная заработная плата  резчиков и раскладчиков лекал  1710 рублей, численность их составляет шесть человек. Фонд заработной платы составит:

1710 х 6 х 12 = 123120 рублей.

При увеличении заработной платы за совмещение на 50% фонд заработной платы  составит:

2565  х 3 х 12 = 92340 рублей.

Экономический эффект от совмещения профессий составит:

123120 – 92340 = 30780 рублей.

По предприятию общий экономический   эффект от совмещения профессий с учетом начисления единого социального налога составит:

(17040 + 39600 + 30780) х 1.356 = 118541 рубль.

 

1.4. Совершенствование организации оплаты труда путем внедрения

высокопроизводительного оборудования.

 

Внедрение высокопроизводительного  швейного  оборудования является резервом увеличения выпуска продукции и  экономии  заработной платы.

На предприятии наиболее  изношенными  (86% износа) являются машины и оборудование для швейного производства. Внедрение швейных машин,  5-ти ниточной МО – 816 «Джуки», 2-х игольной 852 класса,  стачивающей  «Текстимы» в три бригады по 26 человек по пошиву костюма брючного и внедрение 2-х игольной машины 852 класса в две  бригады по 20 человек по пошиву костюма «Охрана» не требует  больших капитальных вложений.

Стоимость этих машин составляет 178 тысяч рублей.

 

 

 

 

Показатели затрат времени  и  основной заработной

платы на выполнение изделий до и после внедрения

оборудования в расчете  на бригаду.

Наименование изделий	Затраты времени на изделие, секунд		Сдельная расценка, руб.
	до внедрения	после внедрения	до внедрения	после внедрения
Костюм брючный	963511	874611	25,15	23,99
Костюм «Охрана»	1220111	1089011	17,80	16,10

 

Выпуск изделий   в смену  на бригаду составит:

1. Костюм брючный :

• до внедрения – 78 штук,
• после внедрения – 86 штук.

2. Костюм «Охрана»:

• до внедрения – 47 штук,
• после внедрения – 53 штук.

ЗАО «Чайка» работает в одну смену. Выпуск изделий в год дополнительно  после внедрения  оборудования составит:

1. Костюм брючный  - в трех бригадах по 26 человек

(86 х 20 х 12 х 3) – (78 х 20 х  12 х 3) = 61920 – 56160 = 5760 штук изделий

2. Костюм «Охрана» - в двух бригадах  по 20 человек

(53 х 20 х 12 х 2) – (47 х 20 х  12 х 2) = 25440 – 22650 = 2880 штук изделий.

Рост производительности труда на изделие в целом за счет  снижения  трудоемкости составит:

1. Костюм брючный 

9635¹¹  - 8746¹¹   = 889¹¹   - экономия времени на изделие в бригаде

889¹¹   : 8746¹¹    х 100 = 10,2% - рост  производительности труда на изделие в трех бригадах по 26 человек.

2. Костюм «Охрана»

122011¹   - 10890¹¹   = 1310¹¹   - экономия времени на изделие в бригаде

1310¹¹   : 10890¹¹   х 100 = 12,0% - рост производительности труда на изделие в 2-х бригадах по 20 человек.

Экономия по основной заработной плате  на изделие определяется  как разность между ее величинами до и после внедрения оборудования.

1. Костюм брючный

25,15 рубля – 23,99 рубля = 1,16 рубля

2. Костюм «Охрана» 

17,80 рубля – 16,10 рубля = 1,70 рубля.

Выпуск изделий в стоимостном  выражении дополнительно за год составит:

1. Костюм брючный

250 рублей х 5760 = 1440000 рублей

2. Костюм «Охрана»

180 рублей х 2880 = 518400 рублей

Итого: 1440,0 тыс. рублей + 518,4 тыс. рублей = 1958,4 тыс. рублей.

Экономия заработной платы в  расчете  на изделие  при внедрении  высокопроизводительного швейного оборудования имеет место, но в связи с ростом объема производства от данного мероприятия, фонд заработной платы увеличится на 81053 рубля, в том числе:

1. Костюм брючный

25,15 х 56160 = 1412424 руб. – до внедрения

23,99 х 61920 = 1485461 руб. – после внедрения

1485461 – 1412424 = 73037 руб..

2. Костюм «Охрана»

17,80 х 22560 = 401568 рублей до внедрения

16,10 х 25440 = 409584 рубля после внедрения

409584 – 401568 = 8016 рублей 

 

 

Показатели темпов роста  производительности  труда

и среднегодовой  заработной платы ЗАО «Чайка»

Показатели	2012 (до внедрения)	После внедрения высокопроизводительного  оборудования	Отклонение
			+,-	%
1. Объем выпуска продукции, тысяч  рублей	13828	15786,4	+1958,4	14,2
2. Фонд заработной платы ППП,  тысяч рублей	7043,1	7124,2	+81,1	1,2
3. Среднесписочная численность  ППП, человек	297	297	-	-
4. Производительность труда на  одного работающего ППП, рублей	46559	53152	6593	14,1
5. Среднегодовая заработная  плата  одного работающего ППП, рублей	23714	23987	+273	1,2

 

С внедрением высокопроизводительного  швейного оборудования  увеличивается  объем выпускаемых изделий, средняя  заработная  плата, темпы роста  производительности труда опережают  темпы роста средней заработной  платы, что является положительным  фактором в совершенствовании организации оплаты труда на предприятии.

 

З а к л ю ч е  н и е

Анализ потерь рабочего времени показал, что на предприятии  имеется резерв  повышения объемов  производства за счет  ликвидации потерь рабочего времени. Чрезмерно высокая текучесть кадров объясняется низкой заработной платой. Коэффициент текучести в 2011 году составил 0,23, в 2012 году 0,28.

Для улучшения организации  оплаты даны предложения по совершенствованию  организации оплаты труда на ЗАО  «Чайка».

1. Сокращение потерь рабочего времени увеличит объем  выпуска изделий на 470,9 тысяч рублей, фонд заработной платы при неизменной численности увеличится  на 178,9 тысяч рублей, будет выполнен принцип роста опережения производительности труда по сравнению с ростом заработной платы. Опережение составит 0,9%. Увеличится  средняя заработная  плата и соответственно сократиться текучесть кадров.

2. Совмещение профессий  приведет к высвобождению 9 человек,  а заработная плата оставшихся  увеличится на  50%.  Экономический  эффект для предприятия составит 118,5 тысяч рублей.

3. Внедрение высокопроизводительного  швейного оборудования увеличит  выпуск продукции на 1958,4 тысяч  рублей, фонд заработной платы  на 81.1 тысяч рублей. Экономия заработной  платы в расчете на изделие   имеет место, но в связи с ростом объема выпуска изделий от данного мероприятия увеличится производительность труда и средняя заработная плата.