Оценка экономической эффективности проекта реконструкции системы электроснабжения Тарбагатайской кондитерской фабрики

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2014 в 09:23, курсовая работа

Краткое описание

Задачи развития промышленности в области электроснабжения потребителей предусматривают повышение уровня проектно-конструктивных разработок, внедрение и рациональную эксплуатацию высоконадежного электрооборудования, снижение производственных расходов электроэнергии при ее передачи, распределении и потреблении.
В данном проекте предлагается решение этих задач с экономической точки зрения в масштабах цеха и предприятия в целом.

Содержание

Введение
1. Краткая характеристика предприятия
1.1 Характеристика площадки
1.2 Анализ технологического процесса
1.3 Условия подключения к энергосистеме
2. Расчет схемы капитальных вложений в проект
3. Планирование строительно-монтажных работ по проекту
4. Определение групп затрат на эксплуатацию сети
4.1 Организация ремонтного хозяйства
4.2 Расчет амортизационных отчислений
4.3 Расчет заработной платы
4.4 Расчет себестоимости 1 кВт•ч электрической энергии
5. Расчет основных параметров оценки эффективности проекта
Заключение
Список использованных источников

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовой по Экономики.doc

— 270.50 Кб (Скачать документ)

ФЕДРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Восточно-Сибирский государственный технологический

университет

 

Кафедра «Экономика и организация производства»

 

 

 

 

 

                                                                                       Допущен к защите

«___»_________2006

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

 

«Экономика и маркетинг в электроснабжении»

Тема: Оценка экономической эффективности проекта реконструкции

 системы электроснабжения Тарбагатайской кондитерской фабрики

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                  Выполнил: ст. 612-1 гр.

                                                                                                        Васильченко А.В.

 

                                                                                         Проверил:   Бальжинов А.В.

 

 

 

 

                                

 

 

 

 

Улан-Удэ

2006

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение

    1. Краткая характеристика предприятия
    2. Характеристика площадки
    3. Анализ технологического процесса
    4. Условия подключения к энергосистеме
  1. Расчет схемы капитальных вложений в проект
  2. Планирование строительно-монтажных работ по проекту
  3. Определение групп затрат на эксплуатацию сети

     4.1 Организация ремонтного  хозяйства

     4.2 Расчет амортизационных отчислений

     4.3 Расчет заработной платы

     4.4 Расчет себестоимости 1 кВт·ч электрической энергии

5. Расчет основных параметров оценки эффективности проекта

Заключение

Список использованных источников

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

 

Задачи развития промышленности в области электроснабжения потребителей предусматривают повышение уровня проектно-конструктивных разработок, внедрение и рациональную эксплуатацию высоконадежного электрооборудования, снижение производственных расходов электроэнергии при ее передачи, распределении и потреблении.

В данном проекте предлагается решение этих задач с экономической точки зрения в масштабах цеха и предприятия в целом.

 

1. Краткая характеристик  предприятия

1.1 Характеристика площадки

           История образования и развития кондитерской фабрики берет начало в 1938 году. В 1938 году был открыт маленький цех по производству кваса и назывался квасзаводом. Занимались выпуском только хлебного кваса. С 1942 года стали солить капусту, огурцы, грибы для войсковой части, а также сушили картофель для отправки на фронт. В 1944 году стали вырабатывать вручную нарезной пряник и отпекать на русской печи, а также приобрели 120 семей пчел для производства меда. В 1949 году квасзавод был переименован в пищекомбинат. Стали вырабатывать конфеты, перерабатывали ранет для варки повидла, выпекали батоны. В 1956 году поставили мучной цех.

           Фабрика  подчинялась МПП Бур. АССР. В1977 году  произошла специализация, фабрику  ввели в состав Улан-Удэнского  кондитерского объединения.

            В 1987 году Улан-Удэнское кондитерское объединение распалось и фабрика вошла в состав «Пищепрома». Стали нарушаться договорные поставки сырья, оборудования. После 1990 года стали увеличиваться цены на сырье, цены на кондитерские изделия стали повышаться, и сбыт продукции стал снижаться.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2 Анализ технологического процесса

 

Технологический процесс производства состоит из:

- электродвигателей 

- освещение цехов и производственных  площадок завода;

Наиболее энергоемким оборудованием на предприятии являются:    

 электропечи, электродвигатели тестомесов.

Режим работы предприятия односменный.

Среднесуточный расход электроэнергии рабочего дня: 

летом: 32 т. кВт*ч; зимой: 44 т. кВт*ч.

Наименьшее количество электроэнергии, обеспечивающее потребителю сохранность оборудования при полном останове работы предприятия: 0,741 т. кВт/ч.

Схема оплаты за электроэнергию по двухставочному тарифу.

В таблице № 1.1 приведен рост производства, численности работников и средней заработной платы за период 2005-2006 годы.

таблица 1.1

Показатель

Ед. изм.

Объем выпуска продукции (кол-во)/млн. руб.

Прирост (снижение), %

2004 г.

2005 г.

Электродвигатели

шт.

378/45,36

427/51,24

12,96

Численность работников

чел.

546

412

-24,5

Средняя заработная плата

руб.

4568

4869

6,6


 

 

 

1.3 Условия подключения к энергосистеме

 

Электроснабжение радиозавода осуществляется от  подстанции 110/35/10 кВ «Тарбагатайская» кабельными линиями 10 кВ  с использованием кабелей марки АСБ(3x240). Предприятие относится ко второй категории надежности электроснабжения. На балансе  предприятия  находится  6 комплектных трансформаторных  подстанций (КТП).

Внутризаводское распределение электроэнергии выполняется по двухступенчатой кольцевой схеме. Выбор схемы распределительной сети предприятия определяется категорией надёжности электроснабжения потребителей, их территориальным размещением, особенностями режимов работы электроприёмников.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Расчет схемы капитальных вложений в проект.

 

С целью увеличения экономической эффективности производства необходимо провести мероприятия по уменьшению потерь электроэнергии, и снижению затрат на эксплуатационное обслуживание оборудования. С этой целью необходимо заменить загруженные менее чем на 50 % шинопроводы и сильно недогруженные трансформаторы. Взамен шинопроводов для питания силовой нагрузки необходимо установить распределительные шкафы соединенные по магистральной схеме за счёт чего достигается экономия кабеля и уменьшение потерь мощности в питающей сети и, как следствие, снижение эксплуатационных затрат.

Согласно выбранной схеме электроснабжения и перечню необходимого оборудования рассчитывается суммарная величина капитальных вложений. Смета оформляется в виде таблицы 2.1.

Таблица 2.1

Сметная стоимость оборудования и материалов

Наименование оборудования

Ед. изм.

Цена единицы,  руб.

Стоимость, тыс. руб.

1

2

3

4

5

1

ТМ 10/0,4   Sр = 250 кВА

шт.

120300

120,3

2

ТМ 10/0,4   Sр = 400 кВА

шт.

160500

160,5

3

 Трансформатор тока ТТ 400/5

шт.

1130

2,26

4

Распределительные шкафы ШР

шт.

6600

52,8

5

Щит освещения ОЩВ-12

шт.

1130

1,13

6

Предохранитель ПН2 - 100

шт.

69,7

2,718

7

Предохранитель ПН2 - 250

шт.

98,73

1,382

8

Автоматический выключатель ВА

шт.

1175

5,875

9

Провод 3х4 АПВ

м

1,71

0,493

10

Кабель ААБ 3х16

м

12,85

0,514

11

Кабель ААБ 3х25

м

32,15

1,221

12

Кабель ААБ 3х50

м

44,45

0,666

 

Итого

   

349,859


 

КΣ = 349,859 + 680,89 + 45,96 = 1076,709 т.р.

 

 

 

 

 

 

3. Планирование строительно-монтажных  работ

 по проекту.

Планирование строительно-монтажных работ осуществляется с помощью сетевого графика. Исходными данными для сетевого планирования являются перечень необходимых работ, их продолжительности и количество занятых на данной работе. По ним определяется трудоемкость каждой работы.

                      Перечень работ по реализации  проекта                 табл. 3.1

Наименование работы

Прод-ть, час.

Кол-во

занятых,

чел.

Трудо-

емкость                         чел·час.

1

2

3

4

5

1

Проектирование технологической и строительной части

75

5

375

1-2

Проектирование электротехнической части

363

3

1089

1-3

Проектирование строительной и электротехнической частей ТП и внутриплощадных сетей

381

3

1161

1-4а

2-4б

3-4в

Комплектация материалов, оборудования и кабельно-проводниковой продукции

240

3

720

4а-5

Разработка котлованов под технологическое оборудование

108

10

1080

3-4в

5-6

Устройство монтажных железобетонных фундаментов под технологическое оборудование

259

5

1295

6-7

Устройство кабельных каналов и приямков

90

8

720

12-8

Монтаж технологического оборудования

180

10

1800

7-9

Монтаж силовых сетей

120

6

720

4б-10

Монтаж осветительных сетей

180

2

360

4б-11

Монтаж распределительных шкафов

212

2

424

7-12

Устройство железобетонных полов

90

6

540

3-13

Разработка котлованов под фундамент ТП

24

2

48

13-14

Устройство монтажных фундаментов под трансформаторы

32

2

64

14-15

Монтаж оборудования ТП

88

2

172

17-16

Монтаж сетей РЗ и А на ТП

64

2

128

14-17

Устройство монтажных железобетонных лотков, каналов и полов ТП

160

2

320

3-18

Разработка траншей кабельных наружных сетей

56

6

336

18-19

Монтаж наружных кабельных сетей

40

6

240

19-20

Обратная засыпка траншей

32

2

64

8-21

Подключение технологического оборудования

64

6

384

11-22

Подключение распределительных шкафов

8

1

8

10-23

9-23

Подключение силовых и осветительных сетей

16

2

32

25-24

16-24

20-24

Подключение ТП

48

2

96

21-25

22-25

23-25

24-25

Контрольно-измерительные и пусконаладочные работы

12

4

48

26

Комиссионные приемно-передаточные процедуры, оформление исполнительной документации (пуск в эксплуатацию)

8

3

24


 

 

 

4. Определение групп  затрат на эксплуатацию сети.

4.1 Организация ремонтного хозяйства.

 

1. Определяется количество ремонтных  работ, выполняемых за весь ремонтный цикл, т.е. за период времени между двумя капитальными ремонтами или для нового оборудования между вводом в эксплуатацию и первым капитальным ремонтом. Соответственно капитальных ремонтов в цикле – один. При совпадении двух видов ремонтов выполняется более сложный. Количество текущих ремонтов и осмотров определяется по следующим формулам:

                                                                                               (4.1)

                                                                                       (4.2)

где     nт – количество текущих ремонтов,

Тц  - продолжительность ремонтного цикла,

Тр – продолжительность межремонтного периода (время между двумя  текущими ремонтами или текущим и капитальным),

То – продолжительность межосмотрового периода,

Тп – период времени между двумя проверками оборудования.

Данные сведены в таблицу 4.1.

Таблица 4.1

Определение количества ремонтов в цикле

Наименование электрооборудования

Продолжительность

Количество

Тц

Тр

То

Тп

Т

О

П

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

Силовой трансформатор

144

36

1

2

3

143

71

2

Трансформатор тока ТТ

36

12

1

2

2

35

17

3

Автоматический выключатель ВА

36

12

1

2

2

35

17

4

Предохранитель ПН2

72

12

1

2

5

71

35

5

Кабельные линии

240

12

-

-

19

-

-

6

Внутренние сети

168

12

-

-

13

-

-

7

Заземления

180

-

12

24

-

14

6,5

8

РЗ и А

108

12

-

-

8

-

-

9

Заземления ТП

180

-

36

72

-

4

1,5

10

РП и ЩО

120

12

-

-

9

-

-

Информация о работе Оценка экономической эффективности проекта реконструкции системы электроснабжения Тарбагатайской кондитерской фабрики