В таблице 8 рассмотрим структуру
затрат предприятия
Таблица 8. Структура затрат
|
Показатели |
2012 год |
2013 год |
Отклонение 2013 г. к 2012 г. |
|
Сумма, тыс.руб. |
Удельный вес, % |
Сумма, тыс.руб. |
Удельный вес, % |
+.- |
% |
|
1. Материальные затраты |
126242 |
47,2 |
140377 |
57,4 |
14135 |
111,2 |
2. Заработная плата |
76749 |
28,7 |
78272 |
32,0 |
1523 |
102,0 |
3. Отчисления на социальные
нужды |
6708 |
2,5 |
7307 |
3,0 |
599 |
108,9 |
4. Амортизация основных
средств |
33935 |
12,7 |
10774 |
4,4 |
-23161 |
31,7 |
5. Прочие затраты |
23981 |
9,0 |
7806 |
3,2 |
-16175 |
32,6 |
Итого производственная
себестоимость |
267615 |
100,0 |
244536 |
100,0 |
-23079 |
91,4 |
Рисунок 1. Структура
затрат
Вывод: наибольший удельный вес в прошлом
году занимают статьи материальные затраты
– 47,2% и заработная плата - 28,7%, а в отчетном
году 57,4% и 32% те же статьи. Наименьший удельный
вес занимают отчисления на социальные
нужды – 2,5% и 3%. Себестоимость уменьшилась
на 8,6%. Изменения в структуре приводят
к небольшому снижению эффективности
деятельности предприятия.
В таблице 9 рассмотрим изменение
затрат на 1 руб. продукции.
Таблица 9. Изменение затрат
на 1 руб. продукции |
| |
|
|
|
|
Показатели |
2012 год |
2013 год |
+.- |
% |
1. Затраты – всего, тыс.руб.
|
336817 |
297895 |
-38922 |
88,4 |
2. Объем реализации (выручка),
тыс.руб. |
360450 |
324266 |
-36184 |
90,0 |
3. Затраты на 1 руб. товарной
продукции, руб. |
0,93 |
0,92 |
-0,02 |
98,3 |
Вывод: затраты уменьшились на 1,7 %
или на 0,02. Эффективность снижается, следовательно
затраты убывают.
И
3.5. Прибыль и
рентабельность
Прибыль - это денежное выражение
накоплений, создаваемых предприятиями
любой формы собственности, характеризует
финансовый результат предпринимательской
деятельности предприятий. Прибыль - разница
между общей суммой доходов и затратами
на производство и реализацию продукции
с учетом убытков от различных хозяйственных
операций. Прибыль формируется в результате
взаимодействия многих компонентов как
с положительным, так и отрицательным
знаком.
Другим показателем, характеризующим
результат предпринимательской деятельности,
является рентабельность.
Рентабельность - это относительный
показатель интенсивности производства,
отражающий уровень прибыльности относительно
определенной базы.
Показатель рентабельности,
исчисляемый как отношение прибыли к стоимости
производственных фондов, продолжает
применяться в практике предпринимательской
деятельности для обобщенной оценки уровня
прибыльности, доходности.
Рентабельность производственных
фондов = Прибыль балансовая/Стоимость
основных производственных фондов
Доходность реализации = Прибыль
от реализации/Выручка
Этот показатель общей рентабельности
(рентабельности производственных фондов)
официально трансформировался в показатель
рентабельности активов.
В процессе анализа предпринимательской
деятельности предприятий используется
показатель рентабельности продукции,
исчисляемый как отношение прибыли от
реализации продукции к полной себестоимости
этой продукции.
Рентабельность продукции может
быть исчислена как отношение прибыли
к стоимости реализованной продукции
по свободным или регулируемым ценам,
т. е. к выручке от продаж. Отсюда такой
показатель рентабельности стал называться
рентабельностью продаж.
Эти показатели - рентабельности
продукции и рентабельности продаж - взаимосвязаны
и характеризуют изменение текущих затрат
на производство и реализацию как всей
продукции, так и отдельных ее видов. В
процессе анализа финансового состояния
фирмы может исчисляться рентабельность
всего капитала предприятия, рентабельность
внеоборотных активов, рентабельность
собственного капитала, рентабельность
перманентного капитала, рентабельность
инвестиций и др.
Рост рентабельности обусловлен
позитивными экономическими явлениями
и процессами: это - совершенствование
системы управления производством в условиях
рыночной экономики на основе преодоления
кризиса в финансово-кредитной и денежной
системах, это повышение эффективности
использования ресурсов предприятиями
на основе стабилизации взаимных расчетов
и системы расчетно-платежных отношений,
это индексация оборотных средств и четкое
определение источников их формирования.
Важным фактором роста рентабельности
является работа предприятий по ресурсосбережению,
что ведет к снижению себестоимости, а
следовательно - росту прибыли. Дело в
том, что развитие производства за счет
экономии ресурсов на переходном этапе
намного дешевле, чем разработка новых
месторождений и вовлечение в производство
новых ресурсов.
В таблице 10 рассмотрим динамику балансовой
прибыли.
Таблица 10. Динамика балансовой
прибыли
|
Показатели |
2012 год |
2013 год |
Отклонения |
Сумма, тыс.руб. |
Структура, % |
Сумма, тыс.руб. |
Структура, % |
+,- |
% |
|
1. Прибыль от реализации |
5233 |
14,1 |
10771 |
16,5 |
5538 |
206 |
2. Прочие доходы |
17628 |
47,6 |
30400 |
46,7 |
12772 |
172 |
3. Прочие расходы |
14186 |
38,3 |
24000 |
36,8 |
9814 |
169 |
4. Прибыль балансовая |
37047 |
100,0 |
65171 |
100,0 |
28124 |
176 |
Вывод: прибыль балансовая изменилась на 76 %.
В динамике балансовая прибыль изменилась
на 28124 рубля или на 76%.
В таблице 11 рассмотрим доходность
предприятия.
Таблица 11. Доходность предприятия |
| |
|
|
|
Показатели |
2012 год |
2013 год |
Отклонения, % |
1. Прибыли от реализации,
тыс. руб. |
5233 |
10771 |
205,8 |
2. Себестоимость реализованной
продукции, тыс.руб. |
336817 |
297895 |
88,4 |
3. Прибыль чистая, тыс. руб.
|
5007 |
8045 |
160,7 |
4. Прибыль балансовая, тыс.
руб. |
5543 |
9867 |
178,0 |
5. Стоимость основных
производственных фондов, т. р. |
85868,7 |
120385,075 |
140,2 |
6. Стоимость оборотных
фондов, тыс. руб. |
130380,5 |
161125 |
123,6 |
7. Стоимость имущества, тыс.
руб. |
410941 |
444240,5 |
108,1 |
8. Выручка от реализации,
тыс. руб. |
360450 |
324266 |
90,0 |
9. Рентабельность продукции,
% |
1,6 |
3,6 |
232,7 |
10. Рентабельность производственных
фондов, % |
2,6 |
3,5 |
136,7 |
11. Рентабельность имущества,
% |
1,2 |
1,8 |
148,6 |
12. Доходность реализации,
% |
1,5 |
3,3 |
228,8 |
Вывод: из таблицы видно, что доходность реализации
увеличилась на 123,8%, прибыль от реализации
увеличилась на 105,8%, себестоимость реализованной
продукции уменьшилась на 11,6%, рентабельность
продукции увеличилась на 132,7%. Это говорит
о том, что предприятие прибыльное рентабельное,
следовательно работает эффективно.
4. Пути повышения
эффективности деятельности предприятия
Экономическая эффективность
деятельности предприятия – один из видов
эффективности деятельно предприятия,
она представляет собой соотношение полученного
результата к затраченным материальным
и финансовым ресурсам. Этот вид эффективности
зависит, прежде всего, от рационального
использования всех видов ресурсов с их
структурой. Эти соотношения обусловлены
главным образом спецификой самого производства,
технической оснащенности, уровнем развития
технологий, организации труда и соотношением
интенсивных с экстенсивными факторами
производства. На состояние структуры
сильное влияние оказывают такие внешние
факторы как рынки ресурсов, спрос и предложение
на конкретный вид ресурса, цены на ресурсы
и т.д. Процесс измерения планируемого
или уже полученного уровня эффективности
предприятия связан с определением критерия
и формированием системы соответствующих
показателей.
Показатели эффективности предприятия
делят на несколько групп:
- общие показатели производственной
эффективности;
- показатели, отражающие
эффективность организации и
использования труда;
- показатели, характеризующие
степень использования и распределения
производственных фондов;
- показатели, отражающие
эффективность использования всех
финансовых средств.
Комплекс действий и мероприятий
по росту эффективности производственной
и экономической деятельности предприятия
называют пути повышения эффективности
деятельности предприятия. К основным
путям повышения эффективности производственной
деятельности относят снижение показателя
трудоемкости и повышение показателя
производительности труда. Также к основным
путям относят рациональное и экономное
использование ресурсов и сырья, снижение
показателя фондоемкости и улучшение
инвестиционной деятельности компании.
Пути повышения эффективности
деятельности предприятия подразумевают
внедрение на предприятии научно-технического
прогресса, в том числе революционное
переоснащение производственных фондов
на основе новейших научных достижений
техники и технологий. Такие коренные
изменения в технике, мобилизация технических,
организационных, социальных и экономических
факторов позволят существенно повысить
показатель производительности труда.
Пути повышения эффективности деятельности
предприятия подразумевают и использование
режима экономии. Ресурсосберегающие
факторы должны стать решающими для удовлетворения
постоянно растущей потребности в топливе,
сырье, материалах и энергии. Помимо этого,
пути повышения эффективности деятельности
предприятия включают и мероприятия по
лучшему распределению и использованию
основных ресурсов и фондов организации.
Очень важно максимально интенсивно использовать
производственный потенциал предприятия,
следить за ритмичностью производства,
за максимальной загрузкой производственного
оборудования. Результатом этих мероприятий
будет ускоренный темп прироста готовой
продукции без лишних капиталовложений
и инвестиций. Немаловажное место для
роста эффективности функционирования
организации занимают организационные
и экономические факторы.
Также необходимо развитие
социальной инфраструктуры и методов
управления. Необходимо совершенствовать
методы и формы управления, методы планирования,
стимулирования, поощрения. Особое место
в снижении удельного веса расходов ресурсов
и интенсификации всей экономики организации
принадлежит мероприятиям по повышению
уровня качества выпускаемой для реализации
продукции. Уровень качества продукции
должно стать основополагающим фактором,
за которым требуется пристальный контроль.
Заключение
Актуальность выбранной темы
обусловлена тем, что фактически определение эффективности
производства заключается в оценке его
результатов. Такими результатами могут
быть объёмы готовой продукции в натуральном
или ценовом выражении или прибыль. Но
сама же по себе величина этих результатов
не даёт возможности делать выводы про
эффективность или неэффективность работы
предприятия, поскольку неизвестно, какой
ценой получены эти результаты. Отсюда
для получения объективной оценки эффективности
предприятия необходимо также учесть
оценку тех затрат, которые дали возможность
получить те или другие результаты. Процесс
производства совершается через объединение
факторов, которые его определяют: средств
труда (основные фонды), предметов труда
(оборотные фонды), рабочей силы (трудовые
ресурсы). Кроме этого, на производство
влияет финансовое состояние предприятия,
а также определённые организационные,
управленческие, технологические и другие
преимущества, которые отображаются как
нематериальные ресурсы. Исходя из этого,
можно дать такое определение эффективности: эффективность
предприятия представляет собой комплексную оценку
конечных результатов использования основных
и оборотных фондов, трудовых и финансовых
ресурсов и нематериальных активов за
определённый период времени.
Целью курсовой работы
было исследование оценки экономической эффективности
деятельности образовательного предприятия
и разработать мероприятия по повышению
эффективности производства. В процессе работы
цель была достигнута путем решения следующих
задач:
1.изучено современное состояние развития
образования;
2.дана экономическая
характеристика предприятия;
3.рассчитаны оценки
эффективности деятельности предприятия;
4. разработаны пути
повышения эффективности деятельности
предприятия.
При выполнении этих
задач можно сделать определенные выводы.
Основной вывод настоящего
анализа заключается в констатации того
факта, что главной причиной, не позволяющей
разработать и эффективно проводить комплекс
мероприятий по восстановлению деятельности
предприятия (санации), является именно
его тяжелейшее финансово-экономическое
состояние. Основной причиной полного
провала в хозяйственной деятельности
предприятия за последние два года является
обвальное снижение объёмов производства,
за счёт чего резко возросла доля условно-постоянных
затрат в себестоимости, что привело к
обратному пересечению так называемой
точки безубыточности производства.
Исходя из вышеизложенного,
можно сделать вывод, что прямая оценка
любого из результатов управленческой
деятельности представляет собой сложную
задачу. Поэтому необходимо разрабатывать
новые и совершенствовать существующие
системы оценки эффективности труда, как
каждой отдельной группы управленцев,
так и управленческого персонала в целом,
которые бы предусматривали наличие и
значение всех факторов и показателей,
определяющих и характеризующих эффективность
управленческой деятельности.