Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Января 2014 в 15:12, реферат
Система всегда предполагает наличие двух обязательных частей: объекта управления, на который направлено управляющее воздействие и субъекта управления, вырабатывающего управляющее воздействие и контролирующего его исполнение. На рассматриваемом предприятии объектом управления является персонал, а субъектом управления – руководство, как высшее звено, так и руководители функциональных подразделений.
1.Оценка кадрового потенциала ОАО «Лебедянский»………………………... 3
2. Организационная культура предприятия ОАО «Лебедянский»………...….8
3. Оценка финансового состояния предприятия ОАО «Лебедянский» …..…11
4.Список использованной литературы…………………………………….…...20
По результатам исследования сильных и слабых сторон организационной культуры ОАО «Лебедянский» можно сделать выводы, что есть некоторые недостатки действующей организационной культуры, их нельзя назвать отрицательными сторонами, потому что они не ведут сразу и прямо к снижению эффективности организации, но в будущем могут повлиять на нее негативно.
Большинство недостатков обусловлено тем, что руководители предприятия не делают акцент на развитие организационной культуры и считают не главным фактором эффективности предприятия.
Анализ организационной
Таким образом, на основании полученных результатов исследований, можно сделать вывод, что в целом, предприятие обладает основными составляющими организационной культуры. К ведущим факторам, определяющим организационную культуру конкретного предприятия, относятся ценности, указываемые высшим руководством. Имеется в виду отношение к клиентам, государственным организациям, стремление к мировым стандартам и расширению своих услуг, системам обучения, нормам поведения и ряду других ценностей.
Успех предприятия может в большей степени зависеть от силы организационной культуры, чем от многих других факторов организации. Сильные организационные культуры облегчают коммуникацию и процесс принятия решений, упрощают сотрудничество на основе доверия. Наиболее важным фактором сильной организационной культуры является ее неформальное воздействие на молодых работников, опосредованное развитие их личных и профессиональных качеств через работающие правила и нормы, носителем которых является персонал, его ведущие специалисты и опытные «кадровые» работники. Все вышесказанное говорит о том, что назрела необходимость разработки кодекса организационной культуры, целью которого будет формирование норм и ценностей, способствующих достижению целей организации.
3 Оценка финансового состояния предприятия ОАО «Лебедянский»
Для более полной характеристики
исследуемого предприятия приведем
в таблице 1 данные характеризующие
основные экономические показатели
финансово-хозяйственной
Анализируя данные приведенные в таблице
1, видим, что выручка от реализации товаров
в 2007 году составила 112816 тыс. руб. Рост
выручки от реализации составил в 2008 году
26%, в 2009 году – 44% по сравнению с 2008 годом,
а по сравнению с базовым 2007 годом – 82%.
Соответственно себестоимость проданных
товаров также увеличивается с каждым
годом. В 2007 году она составляла 106282 тыс.
руб., в 2008 и 2009 годах себестоимость возросла
на 26% и 38% соответственно. За три года себестоимость увеличилась на
Таблица 1 – Система показателей финансово-хозяйственной
деятельности ОАО «Лебедянский»
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сальдированный, результат от реализации
за весь рассматриваемый период выражался
в валовой прибыли: 2007г – 6534 тыс.руб.,
2008 г. – 8078 тыс.руб., 2009г.–18858тыс.руб.
Темп роста валовой прибыли в ОАО «Лебедянский»
за 3 года не смотря на значимое влияние
кризиса, не очень существенен. Прибыль
от продаж в 2007 году составила 6534 тыс. руб.,
а в 2008 году прибыль от продаж увеличилась
по сравнению с 2007 годом на 23,6 % . В 2009 по
сравнению с 2008 годом увелчилась на 34%.
За три года темп роста ВП составил 89%.
Из таблицы 1 видно, что все основные показатели
финансово-хозяйственной деятельности
предприятия в 2008 году и в 2009 году существенно
увеличились по сравнению с 2007 годом. Это
значит, что предприятие улучшило свою
деятельность.
Структура кредиторской задолжности ОАО
«Лебедянский» представлена в таблице2.
Анализ таблицы 2 показывает, что в 2008 году
кредиторская задолженность ОАО «Лебедянский»
уменьшилась на 4227 тыс. руб. или на 16 % по
сравнению с 2007 годом. В 2009 году кредиторская
задолженность по сравнению с 2008 годом – на 1%
Задолженность перед поставщиками и подрядчиками
в 2008 году по сравнению с 2007 годом уменьшилась
на 15%, а в 2009 году на 17%.
Задолженность перед государственными
внебюджетными фондами в 2008 году наблюдалось
постепенным снижением по сравнению с
2007 годом, а в 2009 году снизилось почти на
половину. Задолженность перед бюджетом
по налогам снизилась на 16% в 2008 году и
увеличилась на 5% в 2009 году.
Таблица 2 – Структура кредиторской задолженности
ОАО «Лебедянский»
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рост задолженности по
налогам вызван увеличением начислений
по НДС и налогу на прибыль. Расчеты
с банком и юридическими лицами по
основному долгу и начисленным
процентам за пользование денежными
средствами производились своевременно.
Таким образом, можно сделать следующие
выводы. В настоящее время, ОАО «Лебедянский»
наметил тенденции к улучшению финансового
состояния предприятия. При сохранении
наметившейся тенденции к улучшению, умелом
руководстве и грамотно-составленных
финансовых планах, финансовое состояние
организации будет улучшаться и постепенно
стабилизируется.
Для предварительной оценки финансового
положения предприятия необходимо провести
экспресс-анализ деятельности ОАО «Лебедянский»
на основе показателей, указанных в таблице
5, используя данные бухгалтерской отчетности.
Анализируя значения коэффициентов текущей
ликвидности можно сделать выводы о том,
что в 2007 - 2009 годах предприятие испытывало
нехватку оборотного капитала для ведения
финансово-хозяйственной деятельности
и погашения краткосрочных долгов. Понижение
этого показателя в 2008 г. свидетельствует
о снижении платежеспособности предприятия
в острой фазе кризиса. Некоторые увеличения
в 2009 году связанно с улучшением ситуации
на рынке, особенно во второй половине
года.
Проведем соответствующий
анализ для ОАО «Лебедянский» по
системе показателей, указанных в
Таблица 3 - Показатели оценки ликвидности
ОАО «Лебедянский» за 2007-2009 годы
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Для расчета показателей таблицы 3 оборотные
активы были условно разделены по степени
ликвидности с учетом специфики производственной
деятельности и индивидуальных компонентов
текущих активов и текущих обязательств.
Значение коэффициента абсолютной ликвидности
говорит о том, что погасить свои обязательства
в срочном порядке Общество не смогло
бы. Этот факт указывает на то, что наиболее
ликвидные средства в течение анализируемого
периода составляли не значительную часть
от обязательств Общества, а это свидетельствует
о серьезном дефиците свободных денежных
средств.
При расчете коэффициента быстрой ликвидности
исключаем из состава текущих обязательств
задолженность предприятия по полученным
от покупателей авансам. Так как такого
рода задолженность будет погашена продукцией
Общества при нормальном ходе производственного
процесса. Динамика этого коэффициента
показывает, что на 2008 год произошло снижение
быстрой ликвидности Общества. Сокращение
величины анализируемого показателя –
это результат изменения соотношения
оборотных активов и краткосрочных обязательств
на конец 2008 года. В 2009 наблюдается рост,
что свидетельствует об улучшении ситуации
с ликвидностью.
Показатели доли оборотного капитала
в активах, доли запасов в оборотном капитале,
в течение трех лет свидетельствуют о
неизменности финансовой ситуации в Обществе.
Доля дебиторской задолженности в оборотном
капитале составляет не более 2 %, что позволяет
сделать вывод о том, что в Обществе существует
оперативный контроль за состоянием дебиторской
задолженности.
Деловая активность ОАО «Лебедянский»
оцениваем количественным анализом, рассчитывая
коэффициенты, характеризующие эффективность
использования финансовых, трудовых и
других ресурсов.
Производительность труда в ОАО «Лебедянский»
в 2007 году составила 281,34 тыс. руб./чел.,
что на 10,3 % ниже, чем в 2006 году. Однако,
начиная с 2008 года, наблюдается резкое
увеличение производительности труда
при сокращении среднесписочной численности
занятых. Это свидетельствует о том, что
на предприятии применялись активные
меры, направленные на увеличение эффективности
производства за счет более эффективного
использования рабочей силы.
Ресурсоотдача в 2008 году, по сравнению
с 2007годом, возросла на 27%. Что свидетельствует
об увеличении выручки от реализации продукции,
приходящийся на рубль средств, вложенных
в деятельность предприятия, в 2009 также
был рост.
Числовое значение показателя оборачиваемости
готовой продукции не отражает фактически
сложившуюся ситуацию в Обществе, так
как выпуск продукции на предприятии носит
многономенклатурный характер.
Таблица 4 - Показатели оценки деловой
активности деятельности ОАО «Лебедянский»
за 2007 – 2009 гг.
Информация о работе Оценка финансового состояния предприятия ОАО «Лебедянский»