Оборотные фонды предприятия и пути улучшения их использования

 

Таблица 1.

Основные поставщики обуви фирмы  СФ ООО "Эколас"
Фирма-поставщик	Страна-производитель
1. СП "Белвест"	Беларусь
2. "Марко"	Беларусь
3. "Ле Гранд"	Беларусь
4. "Антилопа"	Словакия-Россия
5. "Эльче"	Испания-Россия
6. "Бионика"	Россия
7. "Баден"	Германия-Россия
8. "Чевляр"	Беларусь
9. "Олип"	Италия-Россия
10. "Инвито"	Италия-Россия
11. "Вигорос"	Вьетнам
12. Фабрика им. Муханова (ФИМ)	Россия
13. "Айторг"	Турция
14. "Евротайм"	Россия
15. "Красный Октябрь"	Россия
16. "Парижская коммуна"	Россия
17. "М-Шуз"	Россия-Германия

 

 

Таблица 2.

Основные поставщики аксессуаров фирмы СФ ООО "Эколас"
Фирма-поставщик	Страна-производитель
1. ООО "Нексит"	Россия
2. "Доплер"	Германия-Россия
3. "Булладжи"	Голландия
4. "Либерти Стайл"	Италия

Таблица 3.                                                                 

Основные поставщики кожгалантерии  фирмы СФ ООО "Эколас"
Фирма-поставщик	Страна-производитель
1. ООО "Нексит"	Россия
2. "Булладжи"	Голландия
3. "Либерти Стайл"	Италия

                                                                  

Таблица 4.

Основные  поставщики сопутствующих товаров  фирмы СФ ООО "Эколас"
Фирма-поставщик	Страна-производитель
1. "Саламандер"	Германия
2. "Твист"	Россия
3. "Дивидик"	Россия
4. "Эрдал"	Германия

 

Таблица 5.

Основные поставщики  чулочно-носочных товаров фирмы  СФ ООО "Эколас"
Фирма-поставщик	Страна-производитель
1. "Леванте"	Италия
2. "Омса"	Италия – Россия
3. "Азира"	Испания
4. "Гламур"	Франция
5. "Голден Леди"	Италия

Как  видно  из  вышеприведенных  таблиц,  фирма   сотрудничает   с   30 поставщиками, из которых 17 – поставщики обуви, а  13  –  поставщики  прочей продукции.

    Целью  фирмы  "Эколас"  является  достойное  служение  обществу   путем  удовлетворения его потребности  в  обуви  на  территории  России.  Дальнейшее развитие розничной  торговли в среднем сегменте  потребительских  товаров,   и  за счет полученной прибыли  удовлетворение разумных потребностей  сотрудников фирмы.

    Основными задачами  службы менеджмента ООО "Эколас" является:

- формирование условий  наиболее полного удовлетворения  спроса  покупателей на обувь  в рамках среднего сегмента  потребительского рынка;

- обеспечение высокого  уровня торгового обслуживания;

-    обеспечение    достойной    экономичности    осуществления    торгово- технологического  и торгово-хозяйственного процесса  в ООО "Эколас";

-  максимизация  суммы  прибыли,  остающейся  в  распоряжении   фирмы,    и обеспечение ее  эффективного использования.

    Маркетинговая  стратегия  ООО  "Эколас"  основывается   на   нескольких  основных принципах:

- наиболее полное изучение  потребителя и рынка;

- определение оптимального  ассортимента товара;

- разработка наиболее  эффективной сбытовой политики.

   Главной и единственной  задачей  всех  служб  и  отделов  фирмы  "Эколас" является скорейшее  продвижение товара с момента  его поступления  покупателю. Несмотря  на  простоту   формулировки   задачи,    цепочка   условий   этого продвижения является  не  очень  короткой  и  включает  в  себя:  работу  по оформлению  заказа на обувь,  которую могут  купить у нас,  получение и  прием обуви складом,  работу  над качеством поступившей  обуви,   учет  поступившей обуви,  распределение  этой обуви по торговой сети  фирмы,  ее отбор  складом,  развоз  обуви по торговой сети г. Ростов-на-Дону  и  филиалов,   при  этом  в  срок не позднее 12 часов  с момента  поступления  обуви  на  склад,  учет  и уточнение всех передвижек  товара, прием товара на торговых точках фирмы,  и, наконец,  реализация ее покупателю с соответствующим уровнем обслуживания  и учет этой реализации.

   Это лишь одна  сторона  движения,   которая  невозможна  без  второй,   а  именно:

- учет реализации по  всей сети;

- учет брака по всей  сети;

- анализ всех этих  данных;

- прогнозирование будущих  продаж;

- формирование заказов  новых поставок обуви.

    В   процессе   товародвижения   необходим   большой    объем    работы, обслуживающий весь этот цикл:

- хозяйственно-строительная  служба, поддерживает  функциональное  состояние торговой сети и  занимается ремонтом и  реконструкцией  приобретенных  или арендованных  помещений;

- бухгалтерия, ведет весь  учет  материальных  ценностей  и  соответствующую    отчетность   перед   учредителями   фирмы,   государством   по   налогам;

   Экономический учет  движения денежных потоков фирмы:

    Рекламно-оформительская  работа,   в   рамках   которой   функционирует маркетинговая служба, объединяющая в себе:

- отдел сбыта и складские  помещения;

- отдел маркетинговых  исследований и учета движений  товара.

    Структура аппарата  управления ООО  "Эколас"  является  смешанной,   для управленческого  персонала она –  линейно-функциональная,  а  для  продавцов-консультантов   структура   управления   предполагает   матричную    систему взаимоотношений.

 

 

 

2.2. Основные показатели  развития отраслей производства

Для всесторонней оценки эффективности  деятельности  СФ  ООО  "Эколас" необходим анализ системы показателей. Основными  показателями  хозяйственной деятельности предприятия являются:

   - товарооборот;

   - издержки обращения;

   - прибыль;

   - рентабельность.

      По нашему, мнению именно внутренний анализ  этих  показателей  позволит отразить  механизм  достижения  предприятием  максимальных  результатов.  На  основе  данного  подхода,  мы  оценили  результаты   хозяйственно-финансовой  деятельности фирмы "Эколас" за  период.

Таблица   6.

  Показатели эффективности  хозяйственной деятельности СФ  ООО "Эколас".

|Показатели	1998г.		1999г.		% выполнения	2000г.		% выполнения		Отклонения Факт к Плану 2000г.
					1999 к				2000 к
					1998				1999
	план	факт	план	факт		план	факт
|1.Товарооборот, тыс. руб.	12000	13600	30 000	33 000	242,6	6 0000	63 600		192,7	3600
|2.Валовый доход, тыс. руб.	1300	13691	2500	2949,6	21,5	5200	5389,6		182,7	189,6
|3.Сумма издержек	1900	1785,5	3900	4126,3	231	8300	8427,2		204,2	127,2
|обращения, тыс. руб.
|4.Торговая надбавка	3000	3400	7500	8250	242,6	15000	15900		192,7	900
|средне- факт. %
|5.Уровень суммы	10	10,06	8,3	8,9		8,5	8,6		-	0,1
|валового дохода, %
|6.Уровень суммы издержек	15,8	13,1	13	12,5		13,8	13,2		-	0,7
|обращения , %
|7.Прибыль тыс. руб.	898	901	2010	2121	235,4	3997	4001		188	41880
|8.Рентабельность	14,2	14,9	15	15		16,5	17		-	0,5

 

      Исходя  из данных таблицы, можно сделать  следующие выводы: за 2000г. СФ 

ООО "Эколас" перевыполнил план товарооборота на 3600, по сравнению с  1999г. отклонение составило 192,7. 

  При этом уровень  валового дохода в 2000 году вырос  на 182,7,  причиной этого то, что  товары  продавались  с  более  высокими  надбавками,  а  также  улучшилась ассортиментная группа  товаров, пользующаяся спросом.  Фактическая сумма валового дохода  превысила плановую на 189,6 тыс. рублей.

      В процессе  деятельности работники в  2000  году  допустили  перерасход издержек  обращения на 13,2. Это говорит о  том, что  с  ростом  товарооборота  увеличиваются издержки обращения, а так же  прибыль.  Можно  сделать  вывод, что предприятие  является рентабельным, в течении  всей деятельности,  в  2000 году  рентабельность равна 17 %.

      К основным  факторам, определяющим финансовое  состояние СФ ООО "Эколас" относятся:  выполнение   финансового   плана   и   пополнение   собственного оборотного капитала  за  счет  прибыли;  скорость  оборачиваемости  оборотных средств.

      Сигнальным  показателем финансового состояния  предприятия является  его платежеспособность. 

      К основным  показателям, характеризующим финансовое  положение  СФ  ООО"Эколас",   отнесены   коэффициент   текущей   ликвидности,   обеспеченности  собственными средствами и уровень  платежеспособности.

      Анализ  финансового состояния включает  в себя: финансовую устойчивость, платежеспособность, расчет показателей  которые приведены ниже:

      Расчет  коэффициентов финансового состояния  предприятия:

                             Кавт = СС/Б ;    (8)

где    Кавт - коэффициент автономии,

      СС   - собственные средства (руб),

      Б    - итог баланса (руб).

                                        СС

                             Куст = ---------  ;     (9)

                                       Зс + Кз

где    Куст - коэффициент финансовой устойчивости,

      Зс   - заемные средства (руб),

      Кз   - кредиторская задолженность (руб).

                                    СОбс

                          Кman =----------  ;      (10)

                                     СС