Нормування та оплата праці операційного менеджера

В умовах переходу до системи ринкового господарювання відповідно до
змінами в економічному і соціальному розвитку країни істотно змінюється політика в області оплати праці, соціальної підтримки і захисту працівників. Багато функцій держави по реалізації цієї політики передані безпосередньо підприємствам, які самостійно встановлюють форми, системи і розміри оплати праці, матеріального стимулювання його результатів. Поняття «заробітна плата» наповнилося новим змістом і охоплює всі види заробітків (а також різних премій, доплат, надбавок і соціальних пільг). Нарахованих у грошовій і натуральній формах (Незалежно від джерел фінансування), включаючи грошові суми, нараховані працівникам відповідно до законодавства за не пророблена час (щорічну відпустку, святкові дні і так далі).

ВСТУП
1 ТЕОРЕТИЧНИЙ РОЗДІЛ. Теоретичні аспекти нормування та оплати праці операційного менеджера
1.1 Функції операційного менеджера та його роль у операцйному менеджменті
1.2 Методичні основи нормування операційного менеджера
1.3 Організація оплати праці операційного менеджера
1.4 Методико-аналітична база процесів нормування та оплати праці
2 АНАЛІТИЧНИЙ РОЗДІЛ. Аналіз нормування та оплати праці операційного менеджера
2.1 Загальна характеристика підприємства
2.2 Аналіз структури персоналу та характеристика діяльності операційного менеджеру
2.3 Аналіз ефективності використання методичних підходів нормування та оплати праці на підприємстві
2.4 Оцінка ефективності….????????????(если найду)
3 ПРОЕКТНИЙ РОЗДІЛ. Проект рекомендацій щодо нормування та оплати праці операційного менеджера
3.1 Розробка заходів з удосконалення процессу нормування та оплати праці операційного менеджера
3.2 Оцінка ефективності запропонованих заходів
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ