Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2014 в 11:56, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является расчет повышения производительности труда, разработка рекомендаций по ее повышению на ОАО «Ростелеком». Для осуществления этой цели необходимо решить следующие задачи:
изучить сущность и методику расчёта производительности труда;
проанализировать современное экономическое состояние предприятия;
дать оценку производительности труда на ОАО «Ростелеком»;
выявить пути повышения производительности труда и дать экономическое обоснование эффективности предложенных мероприятий.
ВВЕДЕНИЕ
Теоретическая часть:
Глава 1.Теоретические основы производительности труда, способы измерения и пути роста……………………………………………………………….
1.1.Понятие и значение производительности труда……………………
1.2.Способы измерения производительности труда на предприятии…….
1.3.Пути роста производительности труда на предприятии………………
Глава 2.Анализ ценовой политики ОАО «Серпуховхлеб»
2.1.Организационно-экономическая характеристика ОАО «Серпуховхлеб»….
2.2.Оценка ценообразования в организации……………………………………
2.3.Рекомендации по улучшению ценовой политики организации…………
Повышение эффективности использования рабочей силы в производстве во многом означает повышение производительности труда. Уровень и динамика производительности труда находятся в зависимости от многих факторов, обусловленных организационными, техническими и экономическими условиями развития производства и торговли.
К факторам роста производительности труда относятся:
Все факторы, влияющие на производительность труда, можно подразделить на внешние и внутренние (отраслевые) факторы. Такая классификация факторов важна для выявления резервов и путей роста производительности труда.
Природно-климатические факторы оказывают большое влияние на результаты деятельности в сельском хозяйстве, в добывающей промышленности, лесном хозяйстве и других отраслях. Учет их влияния позволяет точнее оценить результаты работы субъектов хозяйствования.
К социально-экономическим факторам относятся жилищные условия работников, организация культурно-массовой, спортивной и оздоровительной работы на предприятии, общий уровень культуры и образования кадров и др. Они способствуют более полному использованию производственных ресурсов предприятии и повышению эффективности его работы.
Вместе с факторами повышения производительности труда рассматривают понятие резервов повышения производительности труда (таблица 1.1). Под резервами понимаются неиспользованные возможности увеличения объема и повышения качества продукции (работ, услуг) за счет усиления творческого начала в труде работников и экономного расходования материально-технических ресурсов, устранения всякого рода производственных потерь.
Исходя из задачи роста производительности труда, важное значение имеют изыскание и использование всех имеющихся резервов. Под резервами следует понимать имеющиеся, но еще не использованные возможности повышения производительности труда за счет наилучшего использования всех факторов ее роста.
Таблица 1.1 – Классификация резервов роста производительности труда
По объектам воздействия |
По характеру и направлению воздействия | |
Резервы экстенсивного роста |
Резервы интенсивного роста | |
Трудовые ресурсы |
Улучшение использования фонда рабочего времени |
Снижение затрат труда на единицу продукции |
Материальные ресурсы |
Вовлечение в оборот неиспользуемых материалов и энергии |
Снижение расходов материалов и энергии на единицу продукции |
Технические ресурсы |
Улучшение использования оборудования и др. технических средств во времени |
Улучшение использования техники по транспортной мощности |
Природные ресурсы |
Освоение неиспользуемых природных ресурсов |
Увеличение объема продукции с единицы используемых природных ресурсов |
Финансовые ресурсы |
Привлечение финансовых средств (кредит, акционирование и т.д.) |
Экономное расходование и выгодное вложение финансовых средств |
Совокупность резервов целесообразно классифицировать в соответствии с классификацией факторов. Это дает возможность при проведении анализа выявить основные причины потерь и непроизводительных затрат труда по каждому фактору производительности труда и наметить пути их устранения. Резервы роста производительности труда на предприятии могут различаться по двум признакам: по характеру используемых факторов (экстенсивных и интенсивных); по направлениям воздействия (по группам используемых ресурсов). По уровню возникновения различают резервы: общегосударственные, региональные, межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные.
По срокам использования резервы делятся на текущие и перспективные.
Текущие резервы планируют использовать в течение месяца, квартала, года – в зависимости от реальных возможностей предприятия. Перспективные резервы – такие, для реализации которых в ближайшее время у предприятия нет достаточных ресурсов, и их использование намечается в перспективе через год или большее количество лет. Для использования резервов на предприятиях разрабатываются планы организационно-технических мероприятий, в которых указываются виды резервов роста производительности труда, мероприятия по их реализации, планируемые затраты для этого, сроки проведения работ, ответственные исполнители. Таким образом, при анализе показателя производительности труда необходимо, по возможности, учитывать все факторы, влияющие на производительность труда, а также обращать внимание на состав резервов повышения производительности труда.
Большое место в повышение эффективности труда в производстве, как и в других отраслях народного хозяйства, на современном этапе занимает научно-технический прогресс.
Важнейшим резервом повышения эффективности труда в производстве является механизация и автоматизация погрузочно-разгрузочных операций, а также транспортировки и хранения продукции.
Информация о работе Нормативное регулирование бухгалтерского учета кредитов и займов