Материалоемкость продукции и пути её снижения на примере предприятия

Уменьшить расход сырья в швейном производстве можно путём оптимизации раскроя тканей, применяя автоматизированные методы раскроя изделий с применением автоматизированного конструирования лекал на ПЭВМ, совершенствования заготовительных операций, поставки высококачественных материалов, фурнитуры и тканей. Проанализировав состояние материальных затрат и материалоёмкости СЗАО «Нелва», можно предложить следующие мероприятия (таблица 3.6).

 

Таблица 3.6 – Мероприятия по совершенствованию и анализу материалоёмкости продукции СЗАО «Нелва»

Мероприятия по совершенствованию анализа материалоёмкости продукции	Сроки внедрения	Ответств. исполнит.
1	2	3
1. Регулярный анализ технологии производства и разработка, внедрение мероприятий по снижению материалоёмкости и энергоёмкости швейной продукции предприятия	Раз в год	Директор, Ведущий технолог
2. Вменение функции анализа нормативов  службе ведущего технолога	С 1.01. 2013 г.	ОК Модельер - конструктор
3. Пересмотр технологической документации  на счет замены материалов  на более качественные	1.01. 2013 г.	Вед. технолог
4.Подготовка и переподготовка  ППП, повышение квалификации по  вопросам качества	Согласно графику ОК	Зам. директора по кадрам
5.Проведение анализа материалоёмкости  и энергоёмкости продукции, выявление  слабых сторон анализа	с 1.02.2013 г.	Директор, вед. технолог
Продолжение таблицы 3.6
6. Внедрение эффективных методов  стимулирования персонала за  снижение материалоёмкости продукции	С 1.01.2013 г.	Гл. бухгалтер, служба кадров
7. Внедрение методов автоматизированного  конструирования лекал с помощью  ПЭВМ	В течение 2013 г.	Модельер-конструктор
8. Поиск новых поставщиков тканей  по более низким ценам	Постоянно	Директор, вед. технолог

Источник: составлено автором по данным организации

Окончание таблицы 3.6

 

Таким образом, рассмотрены вопросы анализа материалоёмкости продукции предприятия на примере СЗАО «Нелва», проведен факторный анализ и предложены направления снижения материалоёмкости швейной продукции и внедрения мероприятий по анализу материалоёмкости продукции рассматриваемого предприятия, внедрения методов автоматизации разработки лекал, в дальнейшем следует снижать материалоёмкость своей продукции за счет поиска новых поставщиков тканей по более низким ценам, сокращения расхода материалов на единицу изделия и уместного повышения цен.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Материалоемкость, как важный экономический показатель, выявляет особенности технологических процессов производства, позволяет выявить резервы снижения затрат на энергетические ресурсы, сырье и материалы, направляет усилия на совершенствование процесса производства, экономию затрат.

Экономия материальных ресурсов определяется многими факторами, влияющими на степень использования сырья и материалов, процессы и пути достижения экономии. Пути экономии материальных ресурсов зависят от характера производственного процесса предприятия, конкретных условий, в которых протекает производственный процесс. При всем многообразии путей экономии материальных ресурсов в теории выделяются следующие  направления: сохранение отходов и потерь, ликвидация брака, разработка прогрессивных методов расхода сырья и материалов, применение новых видов сырья, материалов и их заменителей, внедрение новых технологий, использование вторичного сырья.

Как видно, сырье и материалы играют основную роль в производстве продукции и занимает основную долю в ее себестоимости.

Таким образом, общей и исходной характеристикой материальных ресурсов в производственных запасах и в процессе производства служит показатель материалоемкости продукции.

Снижение материалоемкости означает получение большего количества выпускаемой продукции из тех же материальных ресурсов, снижение себестоимости продукции и затрат на развитие сырьевой отрасли.

В целом материальные затраты СЗАО «Нелва» увеличились на 1470 млн.руб. или 52,15%. При этом эффективность использования материальных затрат СЗАО «Нелва» увеличилась, о чем свидетельствуют следующие данные:

1. прибыль на 1 рубль материальных затрат выросла на 27,95%, причем это произошло благодаря тому, что прибыль СЗАО «Нелва» выросла в большей степени, чем материальные затраты;
2. материалоотдача увеличилась на 0,14 руб. или 4,49%, то есть с каждого рубля потребленных материальных ресурсов производится все большее количество продукции;
3. материалоемкость соответственно уменьшилась на 0,01 руб. или 4,3%, что означает, что на производство единицы продукции требуется меньше материальных затрат;
4. увеличение коэффициента соотношений темпов роста объема производства и материальных затрат говорит о том, что объемы производства увеличиваются быстрее, чем растут материальные затраты, что еще раз подтверждает повышение эффективности их использования;

5) в целом в  структуре себестоимости доля материальных затрат снизилась на 1,38% с 32,13% до 30,75%, что означает снижение материалоемкости продукции.

В общей структуре материальных затрат снизился удельный вес затрат на приобретение тканей и фурнитуры на 5%, а вот затраты топлива и энергии выросли соответственно на 1,1% и 3,91% в общей объеме материальных затрат СЗАО «Нелва». Это вызвано повышением тарифов на энергию и цен на топливо. Также можно говорить о том, что электроэнергия стала использоваться менее эффективно, возможно это вызвано более значительными ее затратами в связи со старением швейного оборудования.

В отчетном году увеличился удельный вес продукции с более низким уровнем материалоемкости. Достигнута некоторая экономия материалов по сравнению с утвержденными нормами, в результате чего материалоемкость снизилась на 0,0047 руб. Также на снижение материалоемкости оказало влияние снижение цен на сырье и материалы, за счет этого фактора материалоемкость снизилась на 0,0083 руб.

Наиболее существенное влияние на повышение материалоемкости продукции оказало изменение структуры производства в пользу более материалоёмких изделий и увеличение объема выпуска. Однако увеличение материалоёмкости от этих факторов не превысило размер ее снижения.

Таким образом, СЗАО «Нелва» в дальнейшем следует снижать материалоемкость своей продукции за счет поиска новых поставщиков тканей по более низким ценам, сокращения расхода материалов на единицу изделия и уместного повышения цен, предложены направления снижения материалоёмкости швейной продукции и внедрения мероприятий по анализу материалоёмкости продукции рассматриваемого предприятия, внедрения методов автоматизации разработки лекал.

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие / Д. А. Панкова, Е. А. Головковой. - М.: Новое знание, 2002. - 409 с.
2. Бухгалтерский учет. Учеб.пособие / О. А. Левкович, И. Н. Бурцева. - М.: Амалфея, 2004. - 476 с.
3. Данилов Е. Н., Абарников В. Е., Шипиков Л. К. Анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие.- Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2003. - 336 с.
4. Материально-техническое снабжение: Учеб. пос. / Л. М. Михневича - Мн.: БГЭУ, 2002. - 328 с.
5. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2- е изд., перераб. и доп. - Мн.: ИП «Экоперспектива», 2006. - 584 с.
6. Стоянова Е. С. Финансовый менеджмент. - М.: Перспектива, 2006. - 285 с.
7. Экономика предприятия: Уч. для вузов / Л.Я. Аврашков. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. - 553 с.
8. Экономика предприятия: Уч. для экономических вузов / А. И. Руденко. - Мн, 2008. - 441 с.
9. Экономика предприятия: Учеб. пособие / Л.Н. Нехорошева, Н.Б. Антонова, М.А. Зайцева и др.; Под общ. ред. Л.Н. Нехорошевой. - Мн.: «Высш. шк.», 2008. - 383 с.
10. Экономика предприятия: Учеб. пособие / Под общ. ред. Э.В. Крум, Т.В. Елецких. - Мн.: «Высш. шк.», 2009. – 318

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЯ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение А

Структурно – логическая схема факторного анализа материалоемкости.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение Б

Показатели производственно-хозяйственной деятельности СЗАО «Нелва»

Наименование показателей	Единица измерения	2010 г.	2011 г.	Темпы роста, %
1	2	3	4	5
1. Объем производства продукции  в сопоставимых ценах	млн.руб.	4804	8164	170
2. Производство потребительских  товаров в фактических отпускных  ценах текущего года	млн.руб.	4587	7661	167
3. Производство важнейших видов  продукции производственно- технического  назначения (швейные изделия) в натуральном  выражении	тыс. шт.	31	66	212.9
4. Объем внешней торговли - всего (с учетом услуг)	тыс.долл.	666	1135	170,4
в т.ч. экспорт	тыс.долл.	572	1010	176,6
импорт	тыс.долл.	94	125	133
5. Отгрузка продукции - всего (собств. + на давальч. условиях) в млн. руб.	млн.руб.	7486	12150	162,3
в тыс.шт.	тыс. шт.	64	110	171,9
в т.ч. отгрузка собственной продукции в млн. руб.	млн.руб.	3680	7650	207,9
6. Уровень использования производственных  мощностей по швейному производству	%	70	90	128,9
7. Выручка всего	млн. руб.	8775	13950	159,0
8. Себестоимость реализованной  продукции	млн. руб.	8156	12745	156,3
9. Прибыль, убыток от реализации	млн. руб.	619	1205	194,7
10. Чистая прибыль, убыток	млн. руб.	456	888	194,7
11. Дебиторская задолженность	млн. руб.	2868	1500	52,3
12. Кредиторская задолженность	млн. руб.	1997	400	20,0

 

 

 

Приложение В

Обобщающие показатели использования материальных ресурсов СЗАО «Нелва»

Показатель	2010 г.		2011 г.	Абсолютное изменение, +/-		Темп роста, %
1	2		3	4		5
1. Материальные  затраты, млн.руб.	2819		4289	1470		152,15
2. Прибыль  от реализации, млн.руб.	619		1205	586		194,67
3. Выручка  от реализации, млн.руб.	8775		13950	5175		158,97
4. Себестоимость, млн.руб.	8156		12745	4589		156,27
5. Прибыль  на рубль материальных затрат, руб. (стр.2/стр.1)		0,22	0,28	0,06	127,95
6. Материалоотдача, руб. (стр.З/стр.1)		3,11	3,25	0,14	104,49
7. Материалоемкость, руб. (стр.1/стр.З)		0,32	0,31	-0,01	95,70
8. Индекс  валовой продукции		1	1,59	0,59	158,97
9. Индекс  материальных затрат		1	1,52	0,52	152,15
10. Коэффициент  соотношений темпов роста объема  производства и материальных затрат (стр.8/стр.9)		1	1,04	0,04	104,49
11. Удельный  вес материальных затрат в  себестоимости продукции, % стр.1/стр.3*100		32,13	30,75	1,38	95,70