Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2014 в 20:02, курсовая работа
Целью анализа объёма, ассортимента и качества продукции является оценка объема производства и реализации продукции и выявление внутрихозяйственных резервов увеличения объема производства и реализации продукции. В связи с этим можно выделить следующие задачи:
1) оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;
2) изучение ассортимента и структуры продукции;
3) оценка качества произведенной продукции;
4) определение ритмичности работы предприятия;
Введение…………………………………………………………………………3
1. МАТЕРИАЛОЕМКОСТЬ ПРОДУКЦИИ, И ЕЕ СВЯЗЬ С ЭКОНОМИЧЕСКИМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ…….………………………………….4
1.1 Материалоемкость как экономическая категория и ее роль в экономике предприятия………………………………………………………………………4
1.2 Анализ материалоемкости продукции на предприятии………………...10
2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ СЗАО «НЕЛВА»………………………………………………………………………….16
2.1 Характеристика СЗАО «Нелва»………………………………………….16
2.2 Анализ обобщающих показателей использования материальных ресурсов СЗАО «Нелва»………………………………………………………17
2.3 Анализ частных показателей использования материальных ресурсов СЗАО «Нелва»…………………………………………………………………18
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ВЫЯВЛЕНИЮ РЕЗЕРВОВ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ.....22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ……………
Второй этап — реализация задачи — состоит из сбора и систематизации исходной информации и других необходимых данных о реконструируемых объектах; уточнения постановки задачи, ее математической модели и исходных данных; составления программы решения задачи на ЭВМ; отладки программы на ЭВМ; решения математической модели и задачи на ЭВМ.
6. Нормализация
Третий этап — реализация результатов — содержит анализ результатов решения задачи и реализации результатов решения задачи в проектировании.
При проектировании реконструкции предприятий необходим максимальный учет требований унификации, нормализации и типизации производственной базы. Унификация предусматривает применение универсально гибких технологических линий с минимальным количеством разнотипного оборудования, форм и оснастки для изготовления максимальной разновидности конструкций.
Нормализация — это создание технологических линий, выпускающих сборные изделия, отвечающие действующим нормалям,- нормам и архитектурно-конструктивным решениям.
Типизация состоит в организации таких технологических линий, на которых могут быть использованы типовые комплекты оборудования, форм и оснастки.
7. Формования
Большое внимание при разработке проектов реконструкции и технического переоснащения предприятий следует уделить решению экономичных схем транспортирования сырья и готовой продукции, рациональному использованию территорий и производственных площадей, выполнению ряда требований охраны труда и окружающей среды.
2 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ СЗАО «НЕЛВА»
2.1 Характеристика СЗАО «Нелва» анализ
Совместное закрытое акционерное общество «Нелва» (далее СЗАО «Нелва») начало свою деятельность со 2 полугодия 2009 г., зарегистрировано Брестским областным исполнительным комитетом 30.06.2009 г. за номером в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей 290504775.
СЗАО «Нелва» является коммерческой организацией с иностранным инвестициями – юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество, имеет самостоятельный баланс, несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде; может иметь гражданские права, соответствующие целям деятельности, предусмотренным в уставе, и нести связанные с этой деятельностью обязанности; открывает расчетный, валютный и иные счета в банках; имеет печати, штампы и иные реквизиты со своим наименованием.
Предприятие создано с целью производства и реализации швейных изделий для женщин с последующим получением прибыли, данное направление является основным видом деятельности.
Предметом деятельности СЗАО «Нелва» является насыщение рынка Республики Беларусь товарами, поставка товаров на экспорт, а также получение прибыли от использования собственного имущества.
Ассортимент выпускаемой продукции следующий:
Дополнительные виды деятельности:
СЗАО «Нелва» расположено по адресу: г. Брест, ул. Инженерная, 19, что соответствует юридическому адресу. Форма собственности - частная. В качестве налогоплательщика общество зарегистрировано в инспекции МНС по Ленинскому району г. Бреста.
К основным показателям производственно-хозяйственной деятельности относят показатели выручки, рентабельности, прибыли.
В приложении Б приведены основные показатели деятельности СЗАО «Нелва» за 2010-2011 гг.
Данные показывают, что за 2010 г. СЗАО «Нелва» было пошито 31 тыс. штук предметов женского гардероба. В 2011 г. объем пошитых изделий вырос более чем в два раза - до 66 тыс. штук. Сумма отгруженной продукции с учетом продукции пошитой на давальческих условиях за 2010 г. составила 7486 млн.руб., в том числе продукции собственного производства было отгружено на 3680 млн.руб.; за 2011 г. - 12150 млн.руб., в том числе продукции собственного производства было отгружено на 7650 млн.руб.
За 2010 г. СЗАО «Нелва» отгрузило на экспорт продукции на сумму 572 тыс. долларов, в 2011 г. экспорт вырос до 1010 тыс. долларов, то есть на 76,6%.
Прибыль от реализации СЗАО «Нелва» в 2010 г. составила 619 млн. руб., в 2011 г. ее размер увеличился на 94,7% до 1205 млн.руб. Чистая прибыль составила 456 млн. руб. и 888 млн.руб. соответственно в 2010 г. и 2011 г.
Производственные мощности СЗАО «Нелва» в 2010 г. были использованы на 70%, в 2011 г. осуществлялось дальнейшее расширение производства и штата работников, в связи с чем производственные мощности были использованы на 90%.
2.2 Анализ обобщающих показателей использования материальных ресурсов СЗАО «Нелва»
Как упоминалось выше, к обобщающим показателям использования материальных ресурсов относятся прибыль на рубль материальных затрат, материалоотдача, материалоемкость, коэффициент соотношений темпов роста объема производства и материальных затрат, удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции, коэффициент использования материалов.
Для СЗАО «Нелва» расчет этих показателей приведен в приложении В.
Приведенные расчеты позволяют сделать следующие заключения. В целом материальные затраты СЗАО «Нелва» в 2011 г. увеличились на 1470 млн. руб. или 52,15%. При этом эффективность использования материальных затрат СЗАО «Нелва» увеличилась, об этом свидетельствуют следующие данные:
Таким образом, обобщающие показатели использования материальных ресурсов СЗАО «Нелва» свидетельствуют о повышении эффективности их использования.
2.3 Анализ частных показателей использования материальных ресурсов СЗАО «Нелва»
Для более подбородного анализа использования материальных ресурсов СЗАО «Нелва» необходимо проанализировать частные показатели их использования.
Расчет удельной материалоемкости продукции СЗАО «Нелва» представлен в таблице 3.1.
Таблица 2.1 – Удельная материалоемкость продукции СЗАО «Нелва»
Показатель |
2010 г. |
2011 г. |
Абсолютное изменение удельного веса, +/- | ||
млн. руб. |
уд.вес, % |
млн. руб. |
уд.вес, % | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Материальные затраты всего |
2819 |
100,00 |
4289 |
100,00 |
0,00 |
в том числе |
|||||
затраты ткани и фурнитуры |
2427 |
86,09 |
3478 |
81,09 |
-5,00 |
затраты топлива |
136 |
4,82 |
254 |
5,92 |
1,10 |
затраты энергии |
256 |
9,08 |
557 |
12,99 |
3,91 |
Источник: составлено автором по данным организации
Таким образом, в 2011 г. в общей структуре материальных затрат снизился удельный вес затрат на приобретение тканей и фурнитуры на 5%, а вот затраты топлива и энергии выросли соответственно на 1,1% и 3,91% в общей объеме материальных затрат СЗАО «Нелва». Это вызвано повышением тарифов на энергию и цен на топливо. Также можно говорить о том, что электроэнергия стала использоваться менее эффективно, возможно это вызвано более значительными ее затратами в связи со старением швейного оборудования.
Далее определим влияние различных факторов на материалоемкость способом цепной подстановки (таблица 3.2).
Таблица 2.2 – Исходные данные
Изделие |
кол-во произвед. прод. VBIIi |
структура, Удi |
цена Цпi, млн. руб. |
расход материалов на единицу прод., Уpi, усл.ед. |
стоимость материалов, Цмi, млн.руб. |
объем выпуска, ВПi |
материальные затраты, M3i |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
план | |||||||
Костюмы женские |
24500 |
0,5136 |
0,142 |
3,28 |
0,012 |
3479 |
964,32 |
Платья женские |
7200 |
0,1509 |
0,9 |
1,77 |
0,007 |
6480 |
89,208 |
Плащи женские |
16000 |
0,3354 |
0,247 |
3,6 |
0,058 |
3952 |
3340,8 |
всего: |
47700 |
1 |
13911 |
4394,328 | |||
факт | |||||||
Костюмы женские |
25000 |
0,5179 |
0,145 |
3,32 |
0,012 |
3625 |
996 |
Платья женские |
7000 |
0,1450 |
0,88 |
1,75 |
0,007 |
6160 |
85,75 |
Плащи жен. |
16270 |
0,3371 |
0,256 |
3,52 |
0,056 |
4165 |
3207,142 |
женские |
48270 |
1 |
13950 |
4288,892 |
Источник: составлено автором по данным организации
На основании представленных исходных данных можно составить таблицу, необходимую для факторного анализа материалоемкости СЗАО «Нелва» (таблице 3.3).
Таблица 2.3 – Данные для анализа материалоемкости
Показатель |
Алгоритм расчета |
Сумма, руб. |
1 |
2 |
3 |
1. Затраты материалов на |
||
а) по плану |
Σ(VВПiпл*УРiпл*ЦМiпл) |
4394,33 |
б) по плану, пересчитанному на фактический выпуск продукции |
МЗпл * ВПф/ВПпл |
4406,68 |
в) по плановым нормам и плановым ценам на фактический выпуск продукции |
Σ(VВПiф*УРiпл*ЦМiпл) |
4467,91 |
г) фактически по плановым ценам |
Σ( VВПiф *УРiф*ЦМiпл) |
4403,43 |
д) фактически |
Σ( VВПiф * УРiф *ЦМiф) |
4288,89 |
2. Стоимость товарной продукции: |
||
а) по плану |
Σ(VBПiпл*ЦПiпл) |
13911 |
б) фактически при плановой структуре и плановых ценах |
Σ(VВПiф*ЦПiпл)±∆ВПстр |
13907,81 |
в) фактически при фактической структуре и по плановым ценам |
Σ(VВПiф*ЦПiпл) ' |
13868,69 |
г) фактически |
Σ(VВПiф*ЦПiф) |
13950,12 |
Источник: составлено автором по данным организации
На основании приведенных данных о материальных затратах и стоимости товарной продукции рассчитаем показатели материалоемкости продукции, которые необходимы для определения влияния факторов на изменение ее уровня (таблице 3.4).
Таблица 2.4 – Факторный анализ материалоемкости продукции
Показатель |
Условия расчета |
Расчет материалоемкости |
Уровень материалов мкости, руб. | ||||
Объем производства |
Структура продукции |
Расход материала |
Цены на материалы |
Цены на продукцию | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
План |
План |
План |
План |
План |
План |
4394,33/13911 |
0,3159 |
Продолжение таблицы 2.4 | |||||||
Усл. 1 |
Факт |
План |
План |
План |
План |
4406,68/13907,81 |
0,3168 |
Усл. 2 |
Факт |
Факт |
План |
План |
План |
4467,91/13868,69 |
0,3222 |
Усл. 3 |
Факт |
Факт |
Факт |
План |
План |
4403,43/13868,69 |
0,3175 |
Усл. 4 |
Факт |
Факт |
Факт |
Факт |
План |
4288,89/13868,69 |
0,3092 |
Факт |
Факт |
Факт |
Факт |
Факт |
Факт |
4288,89/13950,12 |
0,3074 |
Информация о работе Материалоемкость продукции и пути её снижения на примере предприятия