Контрольная работа по "Организация производства"

К упрощенной форме следует  также отнести планирование строительства  в денежной форме. В этом случае некоторая  оптимизация возможна, но она решает такие вопросы лишь в крайне обобщенном виде, так как относится в первую очередь к финансированию строительства. Календарный план в денежном выражении  обычно составляется особо крупных  объемах работ, когда элементом  планирования выступает целый объект или комплекс объектов. Такие планы  характерны, например, для ПОС. 

          Линейные календарные графики 

Линейный календарный  график (график Ганга) - это таблица "работы (объекты) - время", в котором  продолжительность работ изображается в виде горизонтальных отрезков линий.  

Такой график обеспечивает возможности оптимизации СМР  по самым разнообразным критериям, в том числе по равномерности  использования рабочей силы, механизмов, строительных материалов и т.д. Преимуществом  линейных графиков является также их наглядность и простота. Разработка такого графика включает следующие  этапы:

• составление перечня работ, для которых делается график
• определение их методов производства и объемов
• определение трудоемкости каждого вида работ путем расчетов, основанных на существующих нормах времени, укрупненных нормах или данных местного опыта
• составление исходного варианта графика, т.е. предварительное определение продолжительности и календарных сроков выполнения каждой работы с отображением этих сроков на графике
• оптимизация календарного графика, т.е. обеспечение равномерной потребности в ресурсах в первую очередь в рабочей силе, обеспечение своевременного завершения строительства и т.д., установление окончательных календарных сроков работ и численности исполнителей. 

Результаты каждого этапа  разработки, календарного плана должны быть тщательно выверены, ибо ошибки, как правило, не компенсируются на последующих  этапах. Например, если на первом этапе  объем какой-либо работы оценен неправильно, неверным будет и ее продолжительность, и сроки выполнения, и оптимизация  будет мнимой. 

При определении трудоемкости работ необходимо уделять особое внимание реальности проводимых расчетов, учету конкретных условий работы. Последние могут существенно отличаться от принятых в нормах, поэтому составитель календарного плана должен быть хорошо знаком с фактическими условиями строительства.  

Главным недостатком линейных графиков является сложность их корректировки  при нарушениях первоначальных сроков работ или изменении условий  их проведения. Эти недостатки устраняются  при другой форме календарного планирования – сетевых графиках. 

          Сетевые графики 

Сетевой график основан на использовании другой математической модели - графа. Графам (устаревшие синонимы: сеть, лабиринт, карта и т.д.) математики называют "множество вершин и  набор упорядоченных или неупорядоченных  пар вершин". Говоря более привычным  для инженера (но менее точным) языком, граф - это набор кружков (прямоугольников, треугольников и проч.), соединенных  направленными или ненаправленными  отрезками. В этом случае сами кружки (или другие используемые фигуры) по терминологии теории графов будут называться "вершинами", а соединяющие  их ненаправленные отрезки - "ребрами", направленные (стрелки) - "дугами". Если все отрезки являются направленными, граф называется ориентированным, если ненаправленными - неориентированным.  

Наиболее распространенный тип сетевого графика работ представляет систему кружков и соединяющих  их направленных отрезков (стрелок), где  стрелки отображают сами работы, а кружки на их концах ("события") - начало или окончание этих работ. 

 

 

Рисунок показывает упрощенно  лишь одну из возможных конфигураций сетевого графика, без данных, характеризующих  сами планируемые работы. Фактически на сетевом графике приводится множество  сведений о производимых работах. Над  каждой стрелкой пишется наименование работы, под стрелкой - продолжительность, этой работы (обычно в днях). 

В самих кружках (разделенных  на секторы) также содержится информация, смысл которой будет пояснен  в дальнейшем. Фрагмент возможного сетевого графика с такими данными  представлен на рисунке ниже. 

В графике могут использоваться пунктирные стрелки - это так называемые "зависимости" (фиктивные работы), не требующие ни времени, ни ресурсов.  

Они указывают на то, что "событие", на которое направлена пунктирная стрелка, может происходить  только после свершения события, из которого исходит эта стрелка.  

В сетевом графике не должно быть тупиковых участков, каждое событие  должно соединяться сплошной или  пунктирной стрелкой (или стрелками) с каким-либо предшествующим (одним  или несколькими) я последующим (одним  или несколькими) событиями. 

 

 

Нумерация событий производится примерно в той последовательности, в какой они будут происходить. Начальное событие располагается обычно с левой стороны графика, конечное — с правой. 

Последовательность стрелок, в которой начало каждой последующей  стрелки совпадает с концом предыдущей, называется путем. Путь обозначается в  виде последовательности номеров событий.  

В сетевом графике между начальным и конечным событиями может быть несколько путей. Путь, имеющий наибольшую продолжительность, называется критическим. Критический путь определяет общую продолжительность работ. Все остальные пути имеют меньшую продолжительность, и поэтому в них выполняемое работы имеют резервы времени. Критический путь обозначается на сетевом графике утолщенными или двойными линиями (стрелками). Особое значение при составлении сетевого графика имеют два понятия : Раннее начало работы - срок, раньше которого нельзя начать данную работу, не нарушив принятой технологической последовательности. Он определяется наиболее долгим путем от исходного события до начала данной работы

Позднее окончание работы - самый поздний срок окончания  работы, при котором не увеличивается  общая продолжительность работ. Он определяется самым коротким путем  от данного события до завершения всех работ. 

При оценке резервов времени  удобно использовать еще два вспомогательных  понятия:

Раннее окончание - срок, раньше которого нельзя закончить данную работу. Он равен раннему началу плюс продолжительность данной работы

Позднее начало - срок, позже  которого нельзя начинать данную работу, не увеличив общую продолжительность  строительства. Он равен позднему окончанию  минус продолжительность данной работы. 

Если событие является окончанием лишь одной работы (т.е. в  него направлена только одна стрелка), то раннее окончание этой работы совпадает  с ранним началом последующей. Общий (полный) резерв - это наибольшее время, на которое можно задержать выполнение данной работы, не увеличивая общую продолжительность работ. Он определяется разностью между поздним и ранним началом (или поздним и ранним окончанием - что то же самое).Частный (свободный) резерв - это наибольшее время, на которое можно задержать выполнение данной работы, не меняя раннего начала последующей. Этот резерв возможен только тогда, когда в событие входят две или более работы (зависимости), т.е. на него направлены две или более стрелки (сплошные или пунктирные). Тогда лишь у одной из этих работ раннее окончание будет совпадать с ранним началом последующей работы, для остальных же это будут разные значения. Эта разница у каждой работы и будет ее частным резервом. Кроме описанного типа сетевых графиков, в котором вершины графа ("кружки") отображают события, а стрелки - работы, существует другой тип, в котором вершинами являются работы. Различие между этими типами непринципиальное - все основные понятия (раннее начало, позднее окончание, общие и частные резервы, критический путь и т.д.) сохраняются неизменными, отличаются лишь способы их записи. 

Построение сетевого графика  этого типа основано на том, что раннее начало последующей работы равно  раннему окончанию предыдущей. Если данной работе предшествует несколько  работ, ее раннее качало должно быть равно  максимальному раннему окончанию  предыдущих работ. Расчет поздних сроков ведется в обратном порядке - от завершающий  к исходной, как и В сетевом графике "вершины - события". У завершающей работы позднее и раннее окончание совпадают и отражают продолжительность критического пути. Позднее начало последующей работы равно позднему окончанию предыдущей. Если за данной работой следует несколько работ, то определяющим является минимальное значение из поздних начал. 

Сетевые графики "вершины - работы" появились позже графиков "вершины - события", поэтому они  несколько менее известны и сравнительно реже описываются в учебной и  справочной литературе. Тем не менее, они имеют свои преимущества, в  частности их легче строить и  легче корректировать. При корректировка графиков ''вершены — работы" их конфигурация не меняется, у графиков же "вершины - события" такие изменения исключить не удается. Однако в настоящее время составление и корректировка сетевых графиков автоматизированы, и для пользователя, которому важно знать лишь последовательность работ и их резервы времени, не имеет особого значения, каким способом сделан график, т.е. какого он типа. В современных специализированных пакетах компьютерных программ планирования и оперативного управления в основном используется тип "вершины - работы".  

Корректировка сетевых графиков производится как на этапе их составления, так и использования. Она состоит  в оптимизации строительных работ  по времени и по ресурсам (в частности  по движению рабочей силы). Если, например, сетевой график не обеспечивает выполнения работ в необходимые сроки (нормативные  или установленные контрактом) производится его корректировка по времени, т.е. сокращается продолжительность  критического пути. Обычно это делается

- за счет резервов времени некритических работ и соответствующего перераспределения ресурсов

- за счет привлечения дополнительных ресурсов

- за счет изменения организационно-технологической последовательности и взаимосвязи работ.

В последнем случае у графиков "вершины - события" приходится менять их конфигурацию (топологию). 

Корректировка по ресурсам производится путем построения линейных календарных графиков по ранним началам, соответствующих тому или иному  варианту сетевого графика, и корректировки  этого варианта. 

Автоматизированные системы  управления строительством обычно включают компьютерные программы, в той или  иной мере автоматизирующие практически  все этапы составления и корректировки  сетевых графиков.

18.Основные фонды. Их классификация. Амортизация и ремонт.

Основные средства - это часть имущества, используемая в качестве средств труда при производстве продукции, выполнении работ или оказании услуг либо для управления организацией в течение периода, превышающего 12 месяцев. 
Основные фонды промышленного предприятия представляют собой совокупность материально-вещественных ценностей, созданных общественным трудом, длительно участвующих в процессе производства в неизменной натуральной форме и переносящие свою стоимость на изготовленную продукцию по частям по мере износа. 
По назначению и сфере применения основные фонды подразделяются на: 
- производственные основные фонды основной деятельности, которые функционируют в процессе производства, постоянно участвуют в нем, изнашиваются постепенно, перенося свою стоимость на готовый продукт. Пополняются они за счет капитальных вложений, 
- непроизводственные основные фонды, которые предназначены для обслуживания процесса производства, и поэтому в нем непосредственно не участвуют, и не переносят своей стоимости на продукт, потому что он не производится. Воспроизводятся они за счет национального дохода. 
Несмотря на то, что непроизводственные основные фонды не оказывают какого - либо непосредственного влияния на объем производства, рост производительности труда, постоянное увеличение этих фондов связано с улучшением благосостояния работников предприятия, повышением материального и культурного уровня их жизни, что, в конечном счете, сказывается на результате деятельности предприятия. 
 
Основные непроизводственные фонды - это объекты предприятия, к которым относятся такие объекты непроизводственного назначения (жилые дома, детские сады и ясли, школы, больницы и другие объекты здравоохранения и культурно-бытового назначения), которые находятся в ведении промышленных предприятий (они не непосредственно, а косвенно влияют на процесс производства). 
Основные производственные фонды - совокупность средств труда, функционирующих в сфере материального производства в неизменной натуральной форме в течение длительного времени и переносящих свою стоимость на вновь созданный продукт по частям, по мере снашивания за ряд кругооборотов. 
Согласно существующей классификации основные фонды промышленности по своему составу в зависимости от целевого назначения и выполняемых функций подразделяются на следующие виды: 
- Здания. К этой группе относятся здания основных, вспомогательных и обслуживающих цехов, а также административные здания предприятий. 
- Сооружения. Сюда входят подземные и открытые горные выработки, нефтяные и газовые скважины, гидротехнические и другие сооружения. 
- Передаточные устройства. Это устройства, с помощью которых происходит передача, например, электрической или другой энергии к местам ее потребления.- Машины и оборудование. Это устройства, с помощью которых происходит передача, например, электрической или другой энергии к местам ее потребления. 
- Транспортные средства. В их состав входят все виды транспортных средств, в том числе: внутрицеховой, межцеховой и межзаводской транспорт, речной и морской флот рыбной промышленности, трубопроводный магистральный транспорт и т. д. 
- Инструменты, производственный и хозяйственный инвентарь и прочие основные фонды. Сюда относятся инструменты режущие, давящие, ударные и др.; инвентарь производственного и хозяйственного назначения, способствующий облегчению и созданию нормальных условий труда (оборудование контор, верстаки, контейнеры, инвентарная тара, предметы противопожарного назначения и др.) 
По степени участия в процессе производства основные производственные фонды делятся на: 
- активные - оказывают прямое воздействие на изменение формы и свойств предметов труда, к ним относят: машины, оборудование, транспортные средства, приборы, инвентарь и др. 
- пассивные - здания, сооружения, инвентарь, обеспечивающие нормальное функционирование активных элементов основных фондов. 
Основные фонды характеризуются также удельным весом стоимости основных фондов (оборудования) различных возрастных групп в общей стоимости фондов. Для анализа возрастной структуры оборудования обычно используют группировку основных фондов на следующие возрастные группы: до 5 лет, от 5 до 10 лет, от 10 до 15 лет, от 15 до 20 лет и свыше 20 лет. 
Амортизация - это процесс постепенного перенесения стоимости основных фондов на производимую продукцию в целях накопления средств для последующего воспроизводства основных фондов. 
По экономической сущности амортизация- это денежное выражение части стоимости основных фондов, перенесенных средств на вновь созданный продукт. 
Она выполняет следующие основные задачи: 
- позволяет определить совокупные общественные издержки производства. В этой роли амортизация необходима для исчисления объема и динамики национального дохода в стране; 
- характеризует в обобщенной форме степень износа основных фондов, что необходимо для планирования процесса их воспроизводства; 
- создает денежный фонд для замены износившихся средств труда и их капитального ремонта. 
Величина стоимости, включаемая посредством амортизации в издержки производства, представляет собой амортизационные отчисления. 
Амортизация осуществляется для накопления необходимых денежных средств в целях последующего восстановления и воспроизводства основных фондов. Амортизационные отчисления включают в себестоимость продукции и реализуются при ее продаже.  
По таким видам основных фондов, как здания, сооружения и передаточные устройства, имеющим длительный срок службы, нормы амортизации значительно ниже, чем, например, на машины и оборудование, транспортные средства, являющиеся более активной частью основных фондов. В общей норме амортизации основных фондов промышленности довольно велик удельный вес амортизационных отчислений, направляемых на капитальный ремонт (около 27%). По отдельным видам основных фондов (здания, силовые, а также рабочие машины и оборудование, транспортные средства) он достигает 50--54%. Та часть амортизационных отчислений, которая предназначена для капитального ремонта основных фондов, находится в распоряжении предприятий и расходуется по их усмотрению в соответствии с принятыми планами осуществления ремонтных работ. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

          Список использованных источников.

1. Гражданский кодекс РФ (часть первая) от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ (принят Государственной думой РФ 21.10.1994 г.), (ред. от 10.01.2003 г.).

2. Егорова Т.А. Организация производства на предприятиях машиностроения: учебное пособие. – СПб.: Питер, 2004.

3.Жданов С.А. Основы теории  экономического управления предприятием: учеб. пособие. – М.: Финпресс, 2000.

4.  Минаев Э.С.Модуль - 15. Управление производством и операциями. – М.: ИНФРА-М, 2000.

5. Новицкий Н.И. Организация и  планирование производства: практикум.  – Мн.: Новое знание, 2004.

6. Новицкий Н.И. Организация, планирование и управление производством: учеб. пособие. – М.: Кнорус, 2006.

7.   Сергеев И.В. Экономика предприятия: учеб. пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2004.